Rezolucja 18-NQ/TU jest „pozytywnym katalizatorem” pomagającym prasie w transformacji w nowej erze.

Sesja dyskusyjna zgromadziła wielu liderów, ekspertów i studentów branży dziennikarskiej, zapewniając wielowymiarową perspektywę zmian w strukturze zasobów ludzkich, współczesnych trendów w dziennikarstwie i roli instytucji szkoleniowych.

Wyzwania i możliwości idą ręka w rękę

Przemawiając na sesji dyskusyjnej, redaktor naczelny gazety Hanoi Moi, Nguyen Minh Duc, podkreślił dalekosiężny wpływ Rezolucji nr 18-NQ/TU na usprawnienie pracy agencji prasowych zarówno na szczeblu centralnym, jak i lokalnym. Wiele jednostek musiało się połączyć i skonsolidować.

Omawiając praktyki stosowane w gazecie „Hanoi Moi”, redaktor naczelny Nguyen Minh Duc powiedział, że stołeczne agencje prasowe wkrótce zostaną zreorganizowane. To okazja do reorganizacji, redukcji liczby punktów centralnych, usprawnienia i poprawy efektywności operacyjnej agencji prasowych.

Redaktor naczelny gazety „Hanoi Moi” Nguyen Minh Duc wygłosił przemówienie otwierające sesję dyskusyjną. *Zdjęcie: Linh Tam*

Na podstawie doświadczeń Hai Phong , jednej z trzech wiodących miejscowości wdrażających rezolucję 18, dyrektor Centrum Prasy i Komunikacji Miejskiej w Hai Phong Pham Van Tuan powiedział, że Centrum Prasy i Komunikacji Miejskiej w Hai Phong oficjalnie rozpoczęło działalność 1 marca 2025 r. Proces łączenia gazety Hai Phong oraz stacji radiowej i telewizyjnej Hai Phong stwarzał wiele wyzwań, zwłaszcza pogodzenie dwóch różnych kultur, metod pracy i wiedzy specjalistycznej.

„Największym wyzwaniem jest zmiana sposobu myślenia i umiejętności zespołu, który wcześniej pracował w dziennikarstwie drukowanym, a teraz musi przejść na dziennikarstwo wizualne, audio i cyfrowe. Muszą oni zostać przeszkoleni w zakresie pisania dla wielu rodzajów dziennikarstwa, wykorzystując technologię cyfrową , big data i sztuczną inteligencję. Pod względem organizacyjnym centrum zostało usprawnione z 21 punktów centralnych do 15, podzielonych na bloki funkcjonalne. Jednak problem nadal tkwi w mechanizmach finansowych, dochodach i niezsynchronizowanej polityce” – powiedział Pham Van Tuan.

Dzieląc się problemami po spotkaniu z przedstawicielami gazety elektronicznej To Quoc, redaktor naczelny gazety „Kultura” Nguyen Anh Vu powiedział: „Chociaż początkowo występowały trudności w zakresie psychologii i przydziału pracy, po dwóch miesiącach proces integracji przyniósł pozytywne rezultaty. Wzrost liczby pracowników stworzył motywację do rywalizacji, pobudził kreatywność i rozszerzył zakres działań”.

Według pana Nguyen Anh Vu, Rezolucja 18 jest „pozytywnym katalizatorem” pomagającym prasie dostosować się do nowej ery.

Podzielając ten sam pogląd, delegaci na forum stwierdzili, że Rezolucja 18 to nie tylko restrukturyzacja organizacyjna, ale także impuls do promowania zmian w myśleniu dziennikarskim, poprawy jakości zawodowej i zdolności reporterów i redaktorów do wykonywania wielu zadań jednocześnie w erze cyfrowej.

Potrzeba towarzystwa w celu kształcenia nowego pokolenia dziennikarzy

Jednym z kluczowych tematów dyskusji była rola instytucji kształcących dziennikarzy w zapewnianiu wysokiej jakości kadr odpowiadających nowym wymaganiom.

Dr Le Thu Ha, zastępca dyrektora Instytutu Dziennikarstwa i Komunikacji Społecznej (Akademia Dziennikarstwa i Komunikacji Społecznej), potwierdził: Nie czekając na Rezolucję 18, szkoły dziennikarskie proaktywnie dostosowały się do zmian na rynku pracy i trendów medialnych oraz usprawniły aparat nauczania. Instytut dostosował swoją strategię rekrutacji i program kształcenia w kierunku interdyscyplinarnym, zwiększając ich przydatność i zapewniając studentom możliwość szybkiego nadążania za rzeczywistością.

W tym roku liczba studentów studiów podyplomowych wzrosła, a kursy dokształcające odbywają się regularnie. Nie ma ostatecznych danych dotyczących liczby studentów, ale jeśli nastąpi spadek, pani Ha uważa, że to szansa na wyłonienie osób, które naprawdę pasjonują się dziennikarstwem.

Scena sesji dyskusyjnej. *Zdjęcie: Linh Tam*

W kontekście dynamicznego rozwoju sztucznej inteligencji (AI), obawy o możliwość utraty możliwości zatrudnienia są realne, zwłaszcza dla absolwentów. Jednak wiele opinii głosi, że AI nie jest w stanie całkowicie zastąpić ludzi w zawodach wymagających odwagi politycznej , krytycznego myślenia, emocji i odpowiedzialności społecznej – a więc fundamentalnych cech dziennikarstwa. Dlatego studenci muszą aktywnie rozwijać umiejętności, wiedzę i ducha postępu, aby szybko adaptować się do nowoczesnego środowiska pracy.

Redaktor naczelny gazety „Kultura” Nguyen Anh Vu podkreślił, że gazeta „Kultura” jest zawsze gotowa „rozwinąć czerwony dywan”, aby zaprosić kompetentnych, etycznych i pasjonujących się karierą ludzi. „Etyka zawodowa i osobowość to warunki wstępne. Aby stać się osobą niezastąpioną w kontekście szybkiej transformacji cyfrowej, trzeba stale gromadzić, uczyć się i robić dokładnie to, czego potrzebuje organizacja” – powiedział Nguyen Anh Vu.

Opierając się na swoich doświadczeniach, często radzi swojemu zespołowi, aby stał się niezastąpiony poprzez ciągłe podnoszenie swojej samooceny i dostosowywanie się do zmian.

Podczas sesji dyskusyjnej wielu delegatów zgodziło się, że transformacja cyfrowa i potrzeba rozwoju gospodarki prasowej są konieczne, ale nie można poświęcić podstawowej roli rewolucyjnego dziennikarstwa: kształtowania opinii publicznej, szerzenia pozytywnych wartości i bycia miejscem, w którym opinia publiczna może budować swoje zaufanie pośród chaosu informacji.

Według dr. Phan Van Kiena, dyrektora Instytutu Dziennikarstwa i Komunikacji (Uniwersytet Nauk Społecznych i Humanistycznych, Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Hanoi), uniwersytety nie mogą i nie powinny być rozumiane jako miejsca „kształcenia zawodowego” w sensie mechanicznym. Szkoła ma obowiązek zapewnić fundament wiedzy, metod myślenia, wartości moralnych i ducha uczenia się, aby studenci mogli osiągnąć sukces. Proces stawania się profesjonalnym reporterem wymaga koordynacji między szkołą, redakcją i samymi studentami.

Pan Phan Van Kien stwierdził: „Nie możemy wyszkolić ludzi, aby robili wszystko od razu. Ale możemy wyszkolić ludzi, którzy potrafią się tego nauczyć i to zrobić, jeśli tylko otrzymają możliwość ćwiczenia”.

Na zakończenie dyskusji delegaci zgodzili się, że innowacyjność kadrowa w dziennikarstwie jest nieuniknionym trendem, wymagającym synchronizacji w procesie szkolenia, rekrutacji i funkcjonowania agencji prasowych. Aby stworzyć zespół dobrych reporterów, potrzebne są nie tylko szkoły, ale także realne wsparcie ze strony redakcji, środowisk pracy, a także odwaga, zaangażowanie i chęć innowacji każdego młodego dziennikarza.

Source: https://hanoimoi.vn/nghi-quyet-18-nq-tu-la-chat-xuc-tac-tich-cuc-giup-bao-chi-chuyen-minh-trong-thoi-dai-moi-706253.html