Pracownicy powinni zachować ostrożność, jeśli powiedziano im, że nie muszą uczyć się języka, jeśli zamierzają pracować za granicą.

Pracownicy powracający z zagranicy otrzymują poradnictwo zawodowe w Centrum Obsługi Zatrudnienia w Hanoi .

Japonia nadal pozostaje największym rynkiem przyjmującym wietnamskich pracowników, z ponad 55 000 osób. Na kolejnym miejscu jest Tajwan (Chiny) z ponad 47 000 pracowników i Korea Południowa z prawie 10 000 pracowników. Ponadto rynki tradycyjne i wiele innych rynków w regionie europejskim, takich jak Niemcy, Rumunia, Węgry, Rosja… pozostają stabilne.

Szacuje się, że do końca 2025 r. łączna liczba wietnamskich pracowników pracujących za granicą w okresie 2021–2025 wyniesie około 636 000 osób, co będzie stanowić 127,3% założonego planu (500 000 osób).

Pan Vu Truong Giang, p.o. dyrektora Departamentu Zarządzania Pracą Zagraniczną ( Ministerstwo Spraw Wewnętrznych ), ocenił, że pracownicy pracujący za granicą otrzymują stabilne wynagrodzenia, znacznie wyższe niż zarobki osób o tym samym zawodzie i poziomie w kraju. Każdego roku wietnamscy pracownicy za granicą wysyłają do kraju około 6,5-7 miliardów dolarów, co stanowi istotny wkład w zasoby walutowe kraju i poprawia sytuację ekonomiczną ich rodzin. Pomimo osiągniętych w ostatnim okresie rezultatów, w obszarze wysyłania wietnamskich pracowników do pracy za granicę nadal występuje wiele ograniczeń i trudności.

Pan Giang zauważył, że na rynku japońskim gwałtowna deprecjacja jena obniżyła realne dochody pracowników, czyniąc je mniej atrakcyjnymi niż wcześniej. Chociaż Japonia wprowadziła szereg regulacji i otworzyła wiele nowych zawodów, skomplikowane przepisy rekrutacyjne utrudniają pracownikom domowym, którzy chcą wyjechać do Japonii, określenie zawodu, do którego należą.

Obecnie w Korei największym problemem jest sytuacja pracowników uciekających z pracy, szczególnie wśród członków załóg, ponieważ niektóre firmy płacą wysokie pensje, aby przyciągnąć pracowników, co powoduje nieuczciwą konkurencję.

Na rynku tajwańskim (Chiny) również powszechna jest sytuacja brokerów, którzy znacząco ingerują w proces selekcji i ustalania kosztów, co powoduje wzrost kosztów pracy. Wśród ponad 500 działających firm wciąż istnieje wiele firm o niskiej przepustowości, które konkurują, płacąc brokerom prowizje za zdobycie kontraktów, a następnie pobierając wysokie opłaty od pracowników w ramach rekompensaty.

Z punktu widzenia biznesu, pan Nguyen Phong Hai, specjalista ds. rekrutacji w EK Group, szczerze zauważył, że wiele firm pobiera opłaty wbrew przepisom, przez co pracownicy muszą ponosić ogromne koszty związane z zatrudnianiem pracowników za granicą.

„Kiedy masz dużą sumę pieniędzy na plecach, musisz pożyczać pieniądze wszędzie, żeby zapłacić firmie maklerskiej, ale kiedy wjeżdżasz do kraju, praca jest niestabilna, nie tak, jak początkowo sugerowano. To również powód, dla którego wielu pracowników ucieka, mając nadzieję na wyższe dochody, wystarczająco szybko, żeby je „skapitalizować”.

Na rynku tajwańskim pracownicy muszą również płacić wysokie prowizje, a kwota wydana na wyjazd znacznie różni się od otrzymywanego wynagrodzenia. Wiele osób chce szybko wyjechać z kraju, słuchają konsultantów, którzy nie muszą uczyć się języka, i są wykorzystywani przez brokerów, którzy udzielają szeroko rozumianych porad. Wiele firm konsultingowych jest skłonnych płacić bardzo wysokie prowizje, co sprawia, że konsultanci robią wszystko, aby zachęcić pracowników do rejestracji i uczestnictwa w programie – powiedział pan Hai.

Pan Nguyen Phong Hai powiedział, że aby ograniczyć niedociągnięcia w dziedzinie eksportu siły roboczej, państwo musi „zaostrzyć” politykę wobec firm, które naruszają przepisy i pobierają opłaty niezgodnie z przepisami. Ponadto pracownicy muszą wybierać renomowane firmy konsultingowe, a także być gotowi do zdobycia niezbędnego języka i umiejętności, aby sprostać wymaganiom rynku pracy, a także stale się uczyć i doskonalić, aby mieć stabilne zatrudnienie.

Aby przezwyciężyć ograniczenia rynku pracy w eksporcie, Ministerstwo Spraw Wewnętrznych zapowiedziało, że w najbliższym czasie wdroży wiele synchronicznych rozwiązań, przede wszystkim poprzez ograniczenie uciążliwych procedur administracyjnych, upublicznienie i zapewnienie przejrzystości procedur, umów i kosztów, aby obywatele mieli łatwy dostęp do informacji. Ministerstwo Spraw Wewnętrznych będzie również współpracować z Ministerstwem Sprawiedliwości w celu zaproponowania zmian w ustawie o pracownikach wietnamskich pracujących za granicą oraz opracowania Narodowej Strategii ds. Pracy za Granicą. Drugim rozwiązaniem jest nasilenie działań propagandowych na temat międzynarodowych porozumień, procedur i mechanizmów, aby obywatele jasno rozumieli różnicę między pracą komercyjną a pracą kontraktową non-profit, unikając w ten sposób wykorzystywania przez osoby prywatne i organizacje pośrednictwa pracy.

Ponadto Ministerstwo Spraw Wewnętrznych dąży również do wzmocnienia edukacji, szkoleń, doskonalenia umiejętności zawodowych i poprawy zachowań, aby pracownicy mogli rozwijać swoje umiejętności i przestrzegać prawa kraju przyjmującego, nie stając się obciążeniem dla krajów przyjmujących. Ministerstwo Spraw Wewnętrznych będzie również współpracować z Ministerstwem Spraw Zagranicznych i urzędami konsularnymi w celu ochrony obywateli i szybkiego reagowania na naruszenia lub zagrożenia.

W najbliższym czasie Ministerstwo Spraw Wewnętrznych wzmocni również transformację cyfrową poprzez rozwój aplikacji krajowych, takich jak DOLAB-JICA czy giełdy pracy, które dadzą pracownikom większy wybór.

Według VOV

Source: https://baothanhhoa.vn/nguoi-lao-dong-canh-giac-neu-duoc-tu-van-khong-can-hoc-tieng-khi-di-xkld-270598.htm