Zagadnienia poruszane w kontekście budowania instytucji kulturalnych i sportowych na poziomie lokalnym

W ciągu ostatnich 80 lat, pod przewodnictwem „Zarysu kultury wietnamskiej”, kultura całego kraju, w tym Ha Tinh, odniosła wiele sukcesów, w tym budowę systemu instytucji kulturalnych i sportowych . Jednak w tej treści wciąż pojawia się wiele problemów.

W celu ukierunkowania systemu społecznych instytucji kulturalnych i sportowych, 11 listopada 2013 r. Prezes Rady Ministrów wydał decyzję nr 2164/QD-TTg zatwierdzającą Plan generalny rozwoju systemu społecznych instytucji kulturalnych i sportowych na lata 2013-2020, z perspektywą do roku 2030.

W związku z tym system lokalnych instytucji kulturalnych i sportowych podzielony jest na cztery poziomy: poziom wojewódzki, ministerstwa centralne, oddziały i związki; poziom powiatowy; poziom gminny; poziom wiejski.

Bezpłatne lekcje języka angielskiego odbywają się w domu kultury we wsi Phan Chu Trinh (gmina Cam Due - Cam Xuyen).

Ze względu na swoje znaczenie instytucje kulturalne i sportowe same w sobie mają głęboko masowy charakter i są niezwykle ważnymi atrybutami, którym należy nadać najwyższy priorytet podczas planowania i organizowania budowy tego systemu.

Instytucja, która w pełni odpowiada cechom masowości, będzie przez masy akceptowana, wykorzystywana i będzie czerpać korzyści z wartości, które niesie, i odwrotnie.

Ostatnio Ha Tinh skupiło się na budowie systemu obiektów kulturalnych i sportowych w wiejskich domach kultury.

W ostatnich latach prowincja Ha Tinh koncentrowała się na budowie systemu instytucji kulturalnych i sportowych na obszarze całej prowincji i wsi. W szczególności, dzięki nowemu ruchowi budownictwa wiejskiego, system instytucji kulturalnych i sportowych na poziomie gmin i wsi dynamicznie się rozwinął, co doprowadziło do znaczących zmian w krajobrazie miejskim i wiejskim prowincji.

Za pośrednictwem systemu instytucjonalnego komitety partyjne i władze wszystkich szczebli zorganizowały wiele wydarzeń kulturalnych i sportowych na osiedlach mieszkaniowych, zaspokajając potrzeby twórcze i umożliwiające korzystanie z kultury i sportu wszystkim warstwom społecznym; jednocześnie realizując zadania propagandowe i agitacyjne służące realizacji politycznych celów Partii, państwa i społeczności lokalnej.

Jednak z wielu powodów system ten w naszym województwie wciąż ma pewne niedociągnięcia, które należy szczerze przyznać. Na poziomie prowincji nie powstały niektóre niezwykle ważne instytucje służące potrzebom mieszkańców, takie jak: Muzeum Prowincjonalne, Teatr Sztuki Tradycyjnej, sieć kin... Na poziomie powiatowym i lokalnym, niektóre instytucje, takie jak stadiony i obiekty sportowe, zostały zainwestowane, ale nie wykorzystały jeszcze w pełni swojej wartości.

Według badań, główną przyczyną powyższych problemów jest to, że system instytucji kultury nie jest w pełni zorientowany na potrzeby ogółu społeczeństwa. Rzeczywistość dowodzi również, że jeśli instytucja jest budowana z myślą o potrzebach ogółu społeczeństwa, będzie ona skuteczna i odwrotnie.

Na przykład, czy stadion jest niezbędny dla funkcjonowania mieszkańców i samorządu? Teoretycznie stadiony są niezbędne do aktywności fizycznej, uprawiania sportu, zwłaszcza piłki nożnej i festiwali. Jeśli tak na to patrzymy, dlaczego wiele gminnych stadionów jest opuszczonych i marnowanych po zakończeniu inwestycji i budowy?

Aby odpowiedzieć na to pytanie, należy wziąć pod uwagę specyfikę danej miejscowości, na przykład liczbę osób chętnych do gry w piłkę nożną. Gdzie znajduje się stadion i czy jest dogodny pod względem lokalizacji? Czy w danej miejscowości istnieje potrzeba organizacji festiwali lub corocznych, dużych zgromadzeń?

Jeśli dokładnie przeanalizujemy te pytania i odpowiemy na nie kompleksowo, stadion z pewnością zyska poparcie społeczeństwa, gdy zostanie wybudowany, i rzeczywiście będzie spełniał wszystkie wymogi masowego uczestnictwa.

Społeczny dom kultury pełniący funkcję schronienia przed powodzią i burzą – „dom mądrości” we wsi Trung Tien (gmina Dien My, Huong Khe).

Z powyższej sytuacji widać, że w niektórych miejscach niedoceniana jest popularność budowy obiektów kulturalnych i sportowych.

Uważa się, że menedżerowie, a zwłaszcza menedżerowie kultury i sportu, od szczebla centralnego do oddolnego, muszą dogłębnie zrozumieć i kreatywnie stosować ducha Zarysu Kultury (1943) w ogólności, a w szczególności charakter popularny we wszystkich działaniach kulturalnych. Należy unikać biurokratycznej i nieodpowiedniej administracji, ignorującej charakter popularny, co prowadzi do nieefektywności i marnotrawstwa zasobów, w tym inwestycji w oddolne instytucje kulturalne i sportowe.

Doan Dinh Anh

Przewodniczący Wojewódzkiego Stowarzyszenia Promocji Edukacji

Źródło: https://baohatinh.vn/van-hoa-ha-tinh/nhung-van-de-dat-ra-trong-xay-dung-thiet-che-van-hoa-the-thao-o-co-so/255591.htm