To głównie młodzi ludzie, z umiejętnością adaptacji, nawiązywania kontaktów i kreatywności. To cechy pozwalające na tworzenie modeli start-upów i rozwijanie ich w start-upy. Wzrost liczby start-upów wymaga podniesienia poziomu intelektualnego i poziomu intensywnych inwestycji start-upów...
GOTOWY NA NOWE OCZYSZCZENIE
Quang Nam to kraj z silnym ruchem startupowym od 2016 roku, ale do tej pory wiele startupów w tym mieście „zatrzymało się”. Na szczęście wciąż istnieje wiele dojrzałych projektów, których marki i produkty mają szeroki zasięg, tworząc zrównoważoną społeczność startupów.
Pan Pham Khac Thinh – inżynier badań materiałowych, pracuje w laboratorium i specjalizuje się w inspekcjach prac budowlanych dla dużych firm.
W trakcie badania ustalono, że wiele produktów dostępnych na rynku ma poważne ograniczenia. Przykładowo, ujęcia wody i kratki na śmieci wykonane z żeliwa i kompozytu tworzywowego są drogie, łatwo je ukraść i ulegają utlenianiu...
Po tym zdarzeniu postanowił rzucić pracę i założyć prywatne przedsiębiorstwo Thinh Mien Trung, realizując projekt „Zastosowanie wysokowydajnych produktów betonowych”. Początkowo, dysponując niewielkim kapitałem w wysokości kilkudziesięciu milionów VND, skupił się na badaniach i innowacjach w zakresie produktów konwencjonalnych. W 2021 roku jego projekt bariery przeciwśmieciowej z betonu o ultrawysokiej wytrzymałości (UHPC) zdobył pierwszą nagrodę w konkursie kreatywnych pomysłów/projektów startupów w prowincji Quang Nam.
Niedługo potem produkty projektu zostały wprowadzone na rynek, a pan Thinh spotkał się i przedstawił produkty takim dużym wykonawcom, jak Coteccons, Trung Nam, Vinaconex, FVG, Cienco4...
Produkty Thinh Mien Trung przeszły rygorystyczny proces kontroli i oceny jakości przeprowadzany przez duże korporacje i zostały wykorzystane w kluczowych projektach krajowych, takich jak autostrada Phan Thiet – Dau Giay, autostrada Quang Ninh oraz projekt dotyczący adaptacji do zmian klimatu i odporności na nie w prowincji Thua Thien Hue.
Z prywatnego przedsiębiorstwa z niewielkim kapitałem początkowym, do tej pory, stworzyliśmy Thinh Mien Trung Material Technology Co., Ltd. z łączną inwestycją wynoszącą prawie 12 miliardów VND, kontynuując realizację inwestycji w ramach fazy 2 o wartości prawie 10 miliardów VND. Szacuje się, że roczne przychody firmy ze sprzedaży sięgają prawie 20 miliardów VND i stale rosną od lat. Można to uznać za ogromny postęp na naszej drodze przedsiębiorczości.
Pham Khac Thinh
Pani Vo Thi Minh Nga, dyrektorka Bh.nong Food Nutrition Food Company Limited, wzbudziła sensację swoim eleganckim zachowaniem i atrakcyjnym wyglądem w programie telewizyjnym Shark Tank - Billion Dollar Deal, jest znana pod przystępnym pseudonimem „Brown Rice Nga”.
Minh Nga inspiruje społeczność do opuszczenia miasta i powrotu na wieś, aby założyć działalność gospodarczą. Obecnie Bh.nong Food opracowało również 3 linie produktów, obejmujące herbatę, produkty w proszku i fast food, z ponad 10 kodami produktów różnego rodzaju. Chociaż rynek opiera się głównie na sprzedaży detalicznej, online za pośrednictwem systemu kooperacji, szacowane roczne przychody Bh.nong Food sięgają również miliardów VND.
„Od samego początku interesował mnie czynnik komercyjny. Rynek żywności dietetycznej i produktów makrobiotycznych to niewielka nisza, ale dzięki temu czynnikowi udało mi się zajść tak daleko. Przed wdrożeniem strategii produkcyjnej przeprowadziłam ankiety wśród klientów, dzięki czemu ponad 10 kodów produktów Bh.nong zostało dobrze przyjętych przez rynek. Ponadto, przez cały czas nieustannie podejmowałam wysiłki, studiowałam, analizowałam produkty i pracowałam poważnie i z zaangażowaniem” – powiedziała pani Nga.
W międzyczasie, od tradycyjnego rodzinnego zakładu produkującego ciasta, Pan Phan Dinh Tuan - Dyrektor Spółdzielni Produkcyjno-Handlowej Bao Linh, stale rozwijał i poszerzał skalę produkcji oraz rynek dystrybucji.
Aktywnie uczestniczyłem w wystawach, pokazach i prezentacjach produktów w wielu lokalizacjach, a także stale rozwijałem i rozwijałem sieci sprzedaży na platformach e-commerce. Dzięki temu zagraniczne firmy zaczęły dowiadywać się o ciastku kokosowym Bao Linh, a następnie kontaktowały się z nami, odwiedzały zakład, kontrolowały jakość i podpisywały kontrakty na eksport. Dziesiątki pojemników z ciastkiem kokosowym Bao Linh były obecne w głównych krajach, co jest efektem mojego ciągłego udoskonalania technologii produkcji i strategii biznesowych.
Phan Dinh Tuan
Od 2017 roku do dziś startupy z Quang Nam przeszły wiele wyraźnych zmian. Quang Nam otrzymało wiele krajowych nagród i tytułów związanych ze startupami. Jednocześnie, w ciągu ostatnich 5-6 lat, wiele startupów odnotowało dynamiczny rozwój, wprowadzając produkty Quang Nam na rynek krajowy i eksportując je.
Wszyscy przyczynili się do stworzenia zróżnicowanej, silnej i zrównoważonej społeczności startupów w Quang Nam.
Trener LEO Vo Thai Lam, specjalizujący się w budowaniu potencjału biznesowego, podzielił się informacją, że pomimo ograniczonych możliwości, Quang Nam jest miejscowością, w której dynamicznie rozwija się działalność startupów – miejscowością, w której w każdym dystrykcie, każdej organizacji, gdy zapyta się kogoś o startupy, znajdzie się osoba, która brała w nich udział, bierze w nich udział lub ma wiedzę na ich temat.
Startupy w Quang Nam naprawdę się rozprzestrzeniają, przynajmniej ruch produkcji i rozwoju biznesu jest wdrażany przez wielu ludzi w nowy i kreatywny sposób.
W tym czasie wiele projektów typu start-up zniknęło, a jedynie około 30% z nich przetrwało po 3 latach. 20% z nich przekształca się w przedsiębiorstwa lub przechodzi na modele zbliżone do spółdzielni. Mówi się, że pomimo trudnej sytuacji gospodarczej i zmagań wielu dużych firm, start-upy w Quang Nam wciąż są w stanie przetrwać, co dowodzi, że są na dobrej drodze.
„Jednak rok 2024 i nadchodzący czas będą nową grą, nową czystką dla wszystkich firm, w tym startupów. Po pandemii COVID-19 i globalnym kryzysie gospodarka odżywa, ale sytuacja się zmieniła. Modele ekonomiczne zaczynają zwracać większą uwagę na sztuczną inteligencję, jakość życia duchowego pracowników i klientów, a zwłaszcza na konieczność zachowania absolutnej ostrożności w obrocie kapitałem” – powiedział trener LEO Vo Thai Lam.
Według Ministerstwa Nauki i Technologii innowacyjny ekosystem startupów w Wietnamie przeszedł przez dwie fale inwestycji i trzy etapy rozwoju, osiągając rekordową kwotę inwestycji sięgającą 1,4 miliarda dolarów w 2021 roku. Obecnie Ministerstwo Nauki i Technologii współpracuje z ministerstwami, oddziałami i miejscowościami w celu promowania innowacyjnych startupów w Wietnamie do etapu integracji.
Obecnie w Wietnamie działa ponad 3000 startupów; ponad 140 uniwersytetów i instytutów badawczych organizuje działania na rzecz startupów i innowacji za pośrednictwem inkubatorów, centrów i klubów wspierających startupy. Ministerstwo Nauki i Technologii uważa, że ekosystem w takich miejscowościach jak Da Nang, Hai Phong, Quang Nam, Nghe An, Binh Duong... ma ogromny potencjał rozwojowy i należy się na nim skoncentrować, aby zwiększyć liczbę i jakość kreatywnych startupów, poprawić otoczenie biznesowe i wejść do najlepszych ekosystemów kreatywnych startupów na świecie. ( LQ)
POTRZEBUJESZ SOLIDNYCH DŹWIGNI
Prognozuje się, że nadchodzący czas przyniesie wiele trudności całemu sektorowi gospodarczemu. To również okres, w którym start-upy muszą podjąć większe wysiłki. Praktyczne mechanizmy i strategie, tworzące solidną „dźwignię” do przezwyciężenia kryzysu, są tym, czego pragną firmy…
Pani Do Duong Thi Dong Phuong – dyrektor Central Green Asparagus Company Limited (miasto Dien Ban) – powiedziała, że jednostka prowadziła wcześniej pilotażowe uprawy szparagów na terenach Dien Quang i była wysoko ceniona za ich wydajność i jakość. W związku z tym firma przyjęła strategię produkcji wody puszkowanej ze szparagów Go Noi w oparciu o dostępne w okolicy surowce.
Chociaż rząd zgodził się wydzierżawić 2 hektary ziemi, okres dzierżawy wynosił tylko 3 lata, więc firma nie mogła inwestować w uprawę szparagów i musiała kupować surowce z innych miejsc.
Brak możliwości proaktywnego pozyskiwania surowców stanowił poważne utrudnienie w realizacji naszych planów produkcyjnych i rozwoju firmy, zwłaszcza w zakresie redukcji kosztów produkcji. Dlatego mam nadzieję na długoterminową dzierżawę gruntów, na okres od 20 lat, aby móc śmiało inwestować w obiekty i obszary surowcowe.
Do Duong Thi Dong Phuong
Pan Ngo Trong Hoang, dyrektor spółdzielni Go Noi High-Tech Livestock Cooperative, również pragnący wydzierżawić ziemię, powiedział, że jego jednostka rozpoczęła wdrażanie modelu chowu krów 3B w gminie Dien Quang (miasto Dien Ban) od 2019 roku, ze stadem liczącym 500-600 krów na powierzchni 2 hektarów. Spółdzielnia co roku dostarcza na rynek 350-500 krów mięsnych i 800-1000 krów hodowlanych.
Chociaż rynek zbytu jest dość stabilny, spółdzielnia nadal nie jest w stanie zwiększyć skali stada. „Niedawno opracowaliśmy projekt targowiska krów Go Noi i farmy odpornej na powodzie oraz zaproponowaliśmy Komitetowi Ludowemu miasta Dien Ban dzierżawę dodatkowych 3 hektarów ziemi przylegającej do istniejącej farmy spółdzielni.
Ponieważ Go Noi to obszar stale zalewany w porze deszczowej, krowy muszą być w tym czasie rozproszone, co znacząco wpływa na produktywność spółdzielni, dlatego inwestycja w modernizację obory jest niezwykle konieczna. Projekt podwoi całkowitą liczebność stada w gospodarstwie do ponad 1000 krów – powiedział pan Hoang.
Spółdzielnia szacuje, że łączna wartość inwestycji w projekt targowiska dla krów i obory przeciwpowodziowej wyniesie prawie 5 miliardów VND. Jesteśmy gotowi do inwestycji i czekamy na zgodę miasta Dien Ban na politykę dzierżawy gruntów, zanim odważnie ją wdrożymy.
Ngo Trong Hoang
Według pana Hoanga szacuje się, że w regionie Go Noi żyje prawie 20 000 krów. Mieszkańcy mają długą tradycję hodowli krów, co stworzyło markę, która przyciąga wielu handlowców i firm w całym kraju.
Jednak obecny handel i sprzedaż są nadal rozdrobnione i prowadzone na niewielką skalę. W zależności od sytuacji każdego gospodarstwa domowego, handlarze oferują stosunkowo niskie ceny, co wpływa na dochody hodowców. Dlatego projekt „Go Noi Beef Market”, jeśli zostanie wdrożony, rozwiąże powyższe problemy, tworząc profesjonalne środowisko do handlu i sprzedaży, publiczne i uczciwe ceny.
W kontekście ogólnych trudności całej gospodarki, transformacja cyfrowa jest postrzegana jako rozwiązanie, które pomoże zoptymalizować zarządzanie, produkcję i działalność biznesową, tworząc fundament i przewagę konkurencyjną w kolejnym etapie rozwoju.
Pani Huynh Thi Thu Thuy – dyrektor spółdzielni Ba Ba Hoi – powiedziała, że transformacja cyfrowa stanowiła przełom w biznesie, pomagając spółdzielni Ba Ba Hoi Agricultural and Food Processing Cooperative (dzielnica Tan Thanh, miasto Tam Ky) zwiększać przychody o 30% rocznie. Coraz więcej klientów robi zakupy na platformach e-commerce i za pośrednictwem aplikacji, dlatego spółdzielnia musi zmienić swoje metody działania i promować transformację cyfrową.
Quang Nam stawia sobie za cel, aby do 2025 r. co najmniej 1000 przedsiębiorstw, spółdzielni i gospodarstw domowych potrzebujących transformacji cyfrowej wzięło udział w seminariach, szkoleniach i warsztatach podnoszących świadomość i nawiązujących kontakty z firmami dostarczającymi platformy transformacji cyfrowej. Około 40% firm wdroży handel elektroniczny, a 50% będzie miało własne strony internetowe promujące ich marki i produkty.
Jednak transformacja cyfrowa wciąż stawia przed firmami, zwłaszcza startupami w Quang Nam, wiele wyzwań. Ryzyko jest wysokie, gdy startupy muszą jednocześnie rozwijać produkty i rynki.
Startupy muszą korzystać z możliwości budowania potencjału cyfrowego. Priorytetem pozostaje umiejętność stosowania nowoczesnej nauki i technologii w produkcji, biznesie, zarządzaniu, monitorowaniu pochodzenia produktów i łańcuchów dostaw, a także integrowaniu handlu elektronicznego oraz promocji i konsumpcji produktów rolnych na platformach cyfrowych.
Pan Ho Quang Buu – wiceprzewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego – powiedział, że gmina będzie wspierać spółdzielnie, małe i średnie przedsiębiorstwa, a zwłaszcza innowacyjne start-upy, we wdrażaniu transformacji cyfrowej. Celem jest poprawa efektywności produkcji i biznesu, zwiększenie potencjału i przewagi konkurencyjnej, tworzenie nowych wartości dla przedsiębiorstw oraz wkład w rozwój gospodarki cyfrowej w prowincji.
„Quang Nam będzie promować propagandę, aby zwiększyć świadomość cyfrową transformacji przedsiębiorstw, wdrażać szkolenia z zakresu transformacji cyfrowej dla przedsiębiorstw i społeczności startupów. Będzie organizować specjalistyczne szkolenia dostosowane do skali, etapu, dziedziny i konkretnej platformy transformacji cyfrowej. Jednocześnie prowincja Quang Nam będzie poszukiwać, oceniać i wybierać potencjalne przedsiębiorstwa, priorytetowo traktując sektory produkcji, przetwórstwa, rolnictwa, turystyki itp., aby wspierać transformację cyfrową” – podkreślił pan Buu.
IDŹ DO SZKOŁY, ABY ZAŁOŻYĆ BIZNES
Ciągła zmiana, nauka, doskonalenie i rozwijanie wewnętrznej siły w odniesieniu do siebie, swoich projektów, produktów... to jest to, do czego dążą modele startupów.
O ile w przeszłości programy szkoleniowe związane z rozwojem gospodarczym koncentrowały się na określonej grupie tematów, o tyle obecnie coraz częściej pojawiają się programy szkoleniowe na szerszą skalę, przeznaczone dla podmiotów gospodarczych i start-upów. Kursy z zakresu budowania strategii marketingu internetowego, umiejętności sprzedażowych, zarządzania firmą z wykorzystaniem potencjału zasobów ludzkich… przyciągają wielu uczestników.
Pan Pham Phu Hien, przewodniczący stowarzyszenia Tam Ky City Creative Startup Association, powiedział, że od momentu założenia stowarzyszenia, oprócz komunikacji, głównym programem, który jednostka konsekwentnie wdraża na przestrzeni lat, są działania szkoleniowe.
Będąc stolicą prowincji i łącząc wielu ekspertów z całego kraju, Tam Ky City Creative Startup Association organizuje programy szkoleniowe z zakresu niezbędnych umiejętności dla startupów, małych i średnich przedsiębiorstw w obszarach administracji, operacji, marketingu, sprzedaży, finansów,...
Nawet w okresie dystansu społecznego związanego z pandemią COVID-19, jednostka ta zorganizowała również internetowy program szkoleniowy dla firm. W każdym programie zarejestrowała się stosunkowo duża liczba właścicieli firm, niektóre programy trwały 2-3 dni, ale wiele firm nadal w pełni uczestniczyło w programie.
„Na spotkaniach Komitetu Wykonawczego kwestia wyboru programu szkoleniowego była omawiana i wybrana przez członków stowarzyszenia z dużym entuzjazmem. Niektórzy chcieli się tego nauczyć, inni uznali, że bardziej odpowiedni, ze względu na ograniczone możliwości finansowe, wszyscy chcieli wysokiej jakości programu szkoleniowego, który wniósłby dużą wartość dodaną dla społeczności startupów. Chociaż Tam Ky zorganizował to szkolenie, firmy z Hoi An, Phu Ninh, Thang Binh i Nui Thanh również aktywnie w nim uczestniczyły. To dowodzi, jak duże jest zapotrzebowanie na naukę wśród naszych braci” – poinformował pan Hien.
Pan Nguyen Bao Quoc – członek Krajowej Rady Doradczej ds. Innowacji i Startupów – powiedział, że jako ekspert w zakresie szkoleń mających na celu poprawę potencjału przedsiębiorstw i właścicieli przedsiębiorstw, przed ogłoszeniem projektów dotyczących wsparcia dla startupów, był zapraszany wyłącznie do szkolenia dużych korporacji i firm.
Jednak w ostatnich latach startupy zaczęły zwracać uwagę na uzupełnianie swojej wiedzy i podnoszenie kwalifikacji. Oprócz udziału w programach organizowanych przez stowarzyszenia kreatywnych startupów na poziomie dystryktu, pan Quoc był zapraszany do każdego projektu startupowego, gdzie wdrażał metody szkoleń indywidualnych z uczestnikami projektów startupowych.
„Istnieją projekty, które początkowo są bardzo proste, mają niewielki rynek lub generują bardzo wysokie przychody, ale nie przynoszą żadnych zysków… Po przeszkoleniu i doskonaleniu umiejętności, firmy te znacząco się zmieniły. Są bardziej pewne swoich produktów i modeli biznesowych, zwiększają skalę produkcji i rozwijają swoje produkty. Można powiedzieć, że zakładanie firmy to proces gromadzenia wielu lekcji, ale jeśli z wyprzedzeniem zostaną wyposażone w niezbędne umiejętności, projekt zmniejszy ryzyko. Na szczęście startupy w Quang Nam były i są bardzo zainteresowane tą kwestią” – powiedział pan Quoc.
WIELE AKTYWNOŚCI PODCZAS 5. TYGODNIA KREATYWNYCH STARTUPÓW W PROWINCJI QUANG NAM - TECHFEST QUANG NAM 2024”
Temat przewodni „Własność intelektualna i technologia cyfrowa – platforma dla kreatywnych startupów” sprawił, że wydarzenie TechFest Quang Nam 2024 przekształciło się z festiwalu w Quang Nam Creative Startup Week, który ma się odbyć w dniach 14–18 maja.
Jest to działalność krajowa i międzynarodowa mająca na celu realizację projektów startupowych rządu i prowincji, rozwijanie kultury startupów, promowanie ducha samodzielności, przedsiębiorczości, kreatywnych startupów i aspiracji do rozwoju, przyczyniając się do rozwoju społeczno-gospodarczego.
Jednocześnie, w oparciu o własność intelektualną i transformację cyfrową, powstał zrównoważony ekosystem innowacji i startupów – zakładanie działalności gospodarczej. Oprócz ponad 300 stoisk prezentujących i prezentujących produkty startupów, OCOP, młode osiągnięcia kreatywne oraz innowacje naukowe i technologiczne Quang Nam, było również ponad 20 stoisk należących do organizacji centralnych oraz innych prowincji i miast w całym kraju.
Ponadto, w ramach TechFest 2024 odbędą się międzynarodowe seminaria poświęcone rozwijaniu pomysłów startupowych dla studentów, nawiązywaniu kontaktów z firmami i ukierunkowywaniu szkoleń dla wysokiej jakości kadr w kraju i za granicą, Narodowe Forum Startupów „Agroturystyka łącząca region dziedzictwa kulturowego – Duy Xuyen 2024”, Forum „Sztuka mediów startupowych i rola dziennikarstwa”, Narodowe Forum Startupów „2. Wietnamskie Zioła Lecznicze i Kosmetyki – Quang Nam 2024”, Narodowe Forum Startupów „Łączenie inwestycji i e-commerce na platformach cyfrowych dla startupów”…
Treść: PHAN VINH – AN NHIEN – HIEN THU – AN HY
Prezentowane przez: MINH TAO
Źródło
![[Zdjęcie] Wycinanie wzgórz, aby umożliwić ludziom poruszanie się drogą 14E, która ucierpiała wskutek osuwisk](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/08/1762599969318_ndo_br_thiet-ke-chua-co-ten-2025-11-08t154639923-png.webp)
![[Wideo] Pomniki w Hue ponownie otwarte dla zwiedzających](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/05/1762301089171_dung01-05-43-09still013-jpg.webp)
Komentarz (0)