Jednym z typowych modeli jest zintegrowane gospodarstwo pana Phama Van Thuana w wiosce Chieng. Zaczynając od niewielkiego modelu hodowli loch, w 2022 roku śmiało pożyczył 70 milionów VND z Banku Polityki Społecznej dystryktu Van Chan, w dawnej prowincji Yen Bai , a jednocześnie sprzedał ponad hektar pagórków akacjowych, aby zainwestować w zamknięty system ferm trzody chlewnej. Dzięki hodowli 15 loch i proaktywnemu dostarczaniu świń hodowlanych, rodzina pana Thuana każdego roku sprzedaje około 400 świń hodowlanych i ponad 8 ton żywca wieprzowego.
Pan Thuan nie tylko hodował zwierzęta, ale także uprawiał ponad 2 hektary cynamonowych pagórków, łącząc je z hodowlą drobiu i uprawą herbaty, tworząc zamknięty łańcuch wartości. Dzięki jego dynamicznemu sposobowi pracy, średni dochód jego rodziny osiągnął ponad 400 milionów VND rocznie, należąc do zamożnej grupy mieszkańców wioski.

Wykorzystując również duży teren, pan Do Van Loi z tajskiej wioski zbudował model ogrodu-stawu-stodoły, łącząc w sobie hodowlę jeżozwierzy, świń i szczurów bambusowych, a także 2 hektary drzew cytrynowych o sezonowym wzroście i prawie 1000 m² stawów rybnych. Wykorzystał produkty uboczne hodowli zwierząt do podlewania roślin, a oczyszczone ścieki z hodowli ryb wykorzystał do nawożenia ogrodu cytrynowego, co pozwoliło mu znacząco obniżyć koszty produkcji.
Obecnie na jego farmie żyje prawie 200 par rodzicielskich jeżozwierzy, co roku dostarczając na rynek ponad 400 młodych; stabilne stado liczy ponad 200 świń w miocie i 50 par rodzicielskich szczurów. Dochód rodziny sięga ponad 500 milionów VND rocznie.

Pan Loi powiedział: Aby stworzyć kompleksowy model, należy starannie obliczyć i stworzyć ścisłe powiązanie między etapami, aby ograniczyć ryzyko. Gdy jeden model napotka trudności, inne modele je zrekompensują, pomagając ustabilizować produkcję. Rolnictwo wiąże się z ryzykiem, ale jeśli wiesz, jak je obliczyć, odniesiesz sukces.
Gospodarka kolektywna nie tylko rozwija model gospodarstwa domowego, ale również potwierdza swoją ważną rolę w transformacji wiejskiej struktury gospodarczej w Nghia Tam. Typowym przykładem jest spółdzielnia Binh Thuan Fruit Tree Growing and General Service Cooperative, założona w 2017 roku i zrzeszająca 7 członków w wiosce Kien Ria. Spółdzielnia koncentruje się na uprawie drzew cytrusowych, takich jak pomarańcze Canh, Sanh i Vinh... zgodnie ze standardami VietGAP, łącząc sadzenie, pielęgnację i konsumpcję produktów.
Z początkowych 56 hektarów, Spółdzielnia rozrosła się do ponad 70 hektarów, a jej produkty otrzymują coraz większy kod obszarowy, spełniają 3-gwiazdkowe standardy OCOP od 2021 roku i są dostępne w wielu dużych sieciach supermarketów. W 2024 roku Spółdzielnia będzie dostarczać na rynek ponad 600 ton owoców. Średnio każdy hektar uprawy pomarańczy przynosi prawie 100 milionów VND rocznie, tworząc miejsca pracy dla dziesiątek lokalnych pracowników.

Pan Nguyen Van Trong, dyrektor spółdzielni Binh Thuan Fruit Tree Growing and General Services Cooperative, powiedział: Spółdzielnie dają ludziom poczucie bezpieczeństwa w produkcji dzięki stabilnej produkcji, wyższej wartości produktu i wyspecjalizowanej produkcji. To nieunikniony kierunek wzrostu wartości produktów rolnych.
Oprócz rolnictwa, dynamicznie rozwijają się również lokalne modele usług. Typowym przykładem jest zakład produkcyjny Ba Luot nem chua i lap xuong w wiosce Trung Tam. Po dwóch latach działalności, dzięki zrozumieniu rynku i skupieniu się na jakości, zakład osiągnął średni przychód w wysokości prawie 200 milionów VND rocznie po odliczeniu kosztów, tworząc stabilne miejsca pracy dla 3 stałych pracowników i 6-7 pracowników sezonowych.
Pan Nguyen Van Hung – właściciel zakładu produkcji kwaśnych kiełbas i wędlin Ba Luot – powiedział: Chcę przedstawić lokalne specjały OCOP, aby promować wizerunek Nghia Tam, nie tylko jako regionu słodkich pomarańczy, ale także ze względu na jego unikalną kuchnię. Kiedy produkty te zostaną zaakceptowane przez rynek, rozwija się gospodarka rodzinna, a w okolicy powstaje więcej miejsc pracy dla lokalnych pracowników.

Dzięki właściwemu ukierunkowaniu i dynamice mieszkańców, od początkowych, małych modeli, gmina Nghia Tam rozwinęła zróżnicowany system kompleksowych modeli ekonomicznych, łączących produkcję, przetwórstwo, konsumpcję i usługi. Każdy model skutecznie wykorzystuje lokalne atuty, przyczyniając się do zmiany oblicza wsi.
Pan Do Chi Thanh, wiceprzewodniczący Komitetu Ludowego Gminy Nghia Tam, powiedział: Gmina zawsze zachęca mieszkańców do rozwijania kompleksowego modelu ekonomicznego, dywersyfikacji produktów w celu zmniejszenia ryzyka i zwiększenia dochodów. Regularnie współpracujemy z wyspecjalizowanymi agencjami w celu tworzenia kursów szkoleniowych, transferu nauki i technologii oraz wspierania znajdowania rynków zbytu dla produktów rolnych.

Obecnie w całej gminie funkcjonuje ponad 50 skutecznie zintegrowanych modeli ekonomicznych, które przyczynią się do podniesienia średniego dochodu na mieszkańca w 2025 r. do ponad 48 mln VND, co stanowi wzrost o 16,4 mln VND w porównaniu z rokiem 2020; wskaźnik ubóstwa wielowymiarowego w 2025 r. zmniejszy się do 7,69%, co oznacza średni spadek o ponad 4% liczby ubogich gospodarstw domowych każdego roku.

Kompleksowe modele ekonomiczne nie tylko zapewniają stabilny dochód, tworzą miejsca pracy i chronią środowisko, ale także znacząco przyczyniają się do poprawy jakości życia, dzięki czemu Nghia Tam staje się dynamicznym, kreatywnym i zamożnym nowym obszarem wiejskim.
Source: https://baolaocai.vn/nong-dan-nghia-tam-lam-giau-tu-kinh-te-tong-hop-post885085.html
Komentarz (0)