W rzeczywistości, w ciągu pierwszych 8 miesięcy 2025 roku, nasz kraj nadal utrzymywał znaczącą atrakcyjność dla inwestorów międzynarodowych. Łączna wartość wypłaconego kapitału BIZ wyniosła 15,4 mld USD, co stanowi wzrost o 8,8% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku – to istotny wskaźnik, że duże korporacje nadal poważnie realizują swoje plany.
Samsung jest tego typowym przykładem. W tym roku, dokładnie 30 lat od pierwszej inwestycji w Wietnamie, Samsung osiągnął kamień milowy w postaci 2 miliardów telefonów komórkowych wysłanych z fabryk w Bac Ninh i Thai Nguyen. Oprócz Samsung Electronics, inne podmioty z tej grupy, takie jak Samsung Display, Samsung Electromechanics... również zwiększają i będą nadal zwiększać swoje inwestycje w Wietnamie.
Bac Ninh był również świadkiem pozyskania przez Goertek kapitału o kolejne 130 milionów dolarów (łącznie 540 milionów dolarów), a także projektu Luxshare dotyczącego produkcji smartfonów o wartości 300 milionów dolarów. Tay Ninh otrzymał również dodatkowy napływ kapitału w wysokości 200 milionów dolarów od Hailide na rozszerzenie produkcji włókien poliestrowych i tkanin przemysłowych.
Według publikacji „Doing Business in Vietnam 2025-2026” (opracowanej i wydanej przez Departament Dyplomacji Ekonomicznej Ministerstwa Spraw Zagranicznych we współpracy z Deloitte Vietnam), do podstawowych atutów Wietnamu należą: stabilne tempo wzrostu, strategiczne położenie geograficzne, coraz bardziej kompleksowa infrastruktura, duża liczba ludności, dynamiczny rynek konsumencki oraz szeroka sieć umów o wolnym handlu (FTA). To solidny fundament dla utrzymania atrakcyjności Wietnamu w perspektywie długoterminowej.
Pomimo imponujących wyników w przyciąganiu bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ), Richard D. McClellan, wiceprzewodniczący Rady Doradczej ds. Budowy Międzynarodowego Centrum Finansowego w Wietnamie, szczerze zasugerował, że konkurencja o bezpośrednie inwestycje zagraniczne (BIZ) będzie coraz bardziej zacięta. Aby utrzymać przewagę, Wietnam musi zmienić swoją strategię, poprawić otoczenie inwestycyjne i zapewnić praktyczne wsparcie dla przedsiębiorstw.
Zdaniem ekspertów finansowych i inwestycyjnych, w kontekście stosowania dodatkowego podatku dochodowego od osób prawnych zgodnie z przepisami mającymi na celu przeciwdziałanie globalnej erozji bazy podatkowej, przedsiębiorstwa będą zwracać większą uwagę na formy bezpośredniego wsparcia przepływów pieniężnych, takie jak: koszty infrastruktury, badania i rozwój, szkolenia kadrowe oraz innowacje technologiczne. Są to rozwiązania zgodne z praktyką międzynarodową i mniej podatne na globalny podatek minimalny niż „tradycyjny” mechanizm zachęt w postaci zwolnień i obniżek podatkowych.
Polityka taryfowa USA może być postrzegana jako „test” siły kraju w wyścigu o przyciągnięcie bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) do regionu. Aby się przebić, nasz kraj musi zmienić swoją pozycję – nie jako niskokosztowej fabryki, ale jako centrum innowacji i strategicznych powiązań. Trzy kluczowe czynniki tej orientacji to stabilne planowanie dostaw energii elektrycznej, przejrzyste ramy prawne i bezpieczeństwo danych.
W przypadku rolnictwa i przetwórstwa żywności opartego na zaawansowanych technologiach, wyzwania podatkowe mogą zwiększać koszty, ale niszowe segmenty, takie jak ekologiczne produkty rolne, kawa specjalistyczna i wysokiej jakości żywność przetworzona, wciąż otwierają ogromne możliwości, nawet na rynku amerykańskim. Warunkiem wstępnym jest identyfikowalność, certyfikat zrównoważonego rozwoju i marka pochodzenia.
Aby przekształcić szanse w trwałe korzyści, nasz kraj musi przejść od biernej do proaktywnej postawy zarówno w przyciąganiu bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ), jak i w rozszerzaniu rynków eksportowych. W kontekście globalnej polityki podatkowej z wieloma potencjalnymi zmiennymi, zdolność do szybkiej adaptacji i modernizacji zasobów wewnętrznych będzie „tarczą”, która pomoże Wietnamowi nie tylko utrzymać przepływy kapitału z bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ), ale także umocnić swoją pozycję w globalnym łańcuchu dostaw.
Źródło: https://www.sggp.org.vn/phep-thu-trong-thu-hut-fdi-post814556.html
Komentarz (0)