Ruch „kontraktowania produktów” w Trieu Son w latach 80. XX wieku: czas, o którym warto pamiętać

(Baothanhhoa.vn) – Na początku 1980 roku wróciłem do pracy jako reporter w gazecie Thanh Hoa i zostałem przydzielony przez Radę Redakcyjną do Działu Propagandy Ekonomicznej Rolnictwa i Leśnictwa, kierowanego przez pana Luong Vinh Langa (Hoang Vinh) i pana Nguyena Trong Lama (Hoang Lam), zastępcę kierownika. Działo się to akurat w czasie, gdy prowincja aktywnie wprowadzała innowacje w mechanizmie zarządzania kontraktami rolnymi, więc natychmiast zostałem wciągnięty w ten ruch.

Ilustracja: BH

Wczesnym wieczorem poprzedniego dnia pan Hoang Lam przyszedł do mojego domu w kompleksie apartamentowym gazety i powiedział: „Wstań jutro wcześnie i jedź ze mną na kilka dni do dzielnicy!”. Następnego ranka, kiedy nadal nikogo nie widzieliśmy, spakowaliśmy się i wyjechaliśmy. Dotarliśmy do Komitetu Partii Dzielnicy Trieu Son, zanim nadszedł czas pracy. Pan Nguyen Van Ngoc, sekretarz Komitetu Partii Dzielnicy, był bardzo wzruszony, ponieważ dziennikarze czekali w biurze. Zanim dopiliśmy tajską herbatę, którą zaparzył sekretarz Ngoc, wróciliśmy rowerami do gminy, aby uniknąć palącego letniego słońca.

Wracając do gminy Tien Nong, po przyjacielskim uścisku dłoni, pan Le Van Phuc, członek komitetu dystryktu, przewodniczący spółdzielni, powiedział: „Wykorzystajmy ten czas, żeby zejść do zespołu produkcyjnego, odwiedzić pola, pójść na farmę hodowlaną, żeby się ochłodzić, a potem wrócić do pracy, dobrze?”… Po panu Phuc odwiedziliśmy pola ryżowe, ziemniaki i kukurydzę członków zespołu 1 i zespołu 5. Pan Phuc szczegółowo przedstawił każde pole, wskazując pola z „zakontraktowanymi produktami”, które wciąż pozostały do ​​zarządzania przez zespół produkcyjny, „bijąc w gongi, rejestrując nazwiska i meldując się” (tj. zespół kontraktowy) – dlaczego nadal istnieją pola zarządzane przez zespół produkcyjny? – zapytałem. Ponieważ te obszary mają trudności produkcyjne, poziom kontraktu jest nieracjonalny, więc członkowie nie chcą go zaakceptować. Pan Phuc wyjaśnił, że świnie w farmie hodowlanej i tysiące sezonowych kaczek zostały zakontraktowane grupom i gospodarstwom domowym członków!

Po wizycie na polach „zebraliśmy się” w domu lidera zespołu 1, w obecności „dowódców” zespołów 1 i 5 oraz kierownika gospodarstwa hodowlanego. Dostarczyli oni więcej informacji, danych, przemyśleń i życzeń członków i podzielili się tym samym zdaniem: po dwóch sezonach produkcyjnych ta metoda kontraktowania wyraźnie przyniosła rezultaty: dobre plony ryżu, świnie przybierają na wadze, kaczki się tuczą, plony rosną, członkowie i gospodarstwa domowe przekraczają kontrakt. Wójt gminy Phuc skomentował: „Wybrany jako wzór przez Komitet Powiatowej Partii, nasz komitet gminnej partii zorganizował badania, rozpowszechnianie i wydał rezolucje; zarząd spółdzielni opracował plan kontraktu dla każdego rodzaju zwierząt gospodarskich i upraw na każdej klasie gruntów, następnie przedstawił go mieszkańcom do dyskusji, a następnie wezwał członków do rejestracji w celu otrzymania kontraktu. Zespół produkcyjny kierował produkcją i zarządzał produktami dostarczanymi do każdego gospodarstwa domowego...!”

Około południa zjedliśmy domowy posiłek w domu lidera zespołu, składający się z produktów z naszej własnej uprawy. Pan Lam powiedział: „To była przyjemność dla dziennikarzy prowincjonalnych delektować się „owocami kontraktów produktowych” w gminie zajmującej się uprawą ryżu!”.

Drugiego dnia dotarliśmy do gminy Minh Son. Pan Tong Van Cam, prezes spółdzielni, zabrał nas na wzgórze Nhom, które jest pagórkowatym terenem, gdzie spółdzielnia prowadzi wielokulturową uprawę: kukurydzy, ziemniaków, manioku, trzciny cukrowej i drzew owocowych. Od momentu wprowadzenia umowy o dostawę produktów, spółdzielnia przeplanowała tereny pod każdą uprawę, sporządziła plan umowy, a następnie zmobilizowała członków do otrzymania ziemi, a pod koniec sezonu zbiorów dostarczyła produkty do spółdzielni. Oprócz nadwyżki w ramach umowy, członkowie mogą zbierać produkty z międzyplonów zgodnie z metodą agroleśnictwa; lub działki, które od dawna pozostają nieużytkowane…

Podczas spotkania z nami sekretarz Ngoc rozpoczął od pytania: – Co o tym sądzą dziennikarze po dwóch dniach pracy w terenie? Pan Lam podzielił się: Jest wiele nowych rzeczy, bardzo pozytywne rezultaty, szkoda tylko, że nie udało nam się ich wszystkich omówić!

Pan Ngoc zwierzył się: W rzeczywistości „kontraktowanie produktów grupom i pracownikom” w Trieu Son było proaktywnie stosowane przez niektóre spółdzielnie dla członków od 1978 i 1979 roku. Znając tę ​​rzeczywistość, Powiatowy Komitet Partii zgodził się na politykę skierowania niektórych spółdzielni do projektów pilotażowych w zakresie uprawy ryżu, zbóż, trzody chlewnej, ryb, kaczek i leśnictwa przed wejściem w życie Dyrektywy 100. Wdrażając tę ​​politykę, Komitet Partii, od poziomu powiatowego po poziom lokalny, musi osiągnąć najwyższy konsensus wśród ludzi (tj. członków). Konieczne jest dobre wykonanie pracy ideologicznej, propagandowej wraz z mechanizmem kontraktowania, transparentnym zarządzaniem i stawianie interesów ludzi na pierwszym miejscu! Bardzo się cieszę, że ten model kontraktowania produktów spotkał się z pozytywnym odzewem ludzi i odniósł początkowy sukces…!

Po serii reportaży śledczych autorstwa Hoang Lam i Le Dung (mój pseudonim) opublikowanych w gazecie Thanh Hoa, reporterzy z Departamentu Rolnictwa i Leśnictwa: Nhu Hai, Quynh Thanh, Ba Huan, Nhu Thong... kontynuowali pisanie artykułów o kontraktowaniu produktów w spółdzielniach Tho Tien, Tho Binh, Hop Thanh, Hop Ly... Na podstawie modelu kontraktowania produktów w Trieu Son, Departament Rolnictwa Komitetu Partii Prowincjonalnej i Departament Rolnictwa zorganizowały „konferencje terenowe” w Trieu Son, aby podsumować i powtórzyć ten model w całej prowincji.

Pod koniec 1982 roku gazeta Thanh Hoa miała zaszczyt uczestniczyć w konferencji poświęconej kontraktowaniu produktów dla grup i pracowników w rolnictwie, zorganizowanej wspólnie przez Centralny Departament Propagandy, Ministerstwo Rolnictwa i Stowarzyszenie Dziennikarzy Wietnamskich w gazecie Ha Tay (prowincja Ha Tay). Pan Nguyen Van Gia, redaktor naczelny, otrzymał typowy raport z konferencji, a pan Luong Vinh Lang i ja towarzyszyliśmy redaktorowi naczelnemu.

W oparciu o praktykę w Thanh Hoa i wielu innych miejscowościach, na podstawie sukcesu mechanizmu 100 kontraktów (kontraktowanie produktów grupom i pracownikom), 5 kwietnia 1988 r. Biuro Polityczne wydało rezolucję nr 10-NQ/TW w sprawie innowacji mechanizmu zarządzania gospodarką rolną (kontrakt gospodarstw domowych) – traktując gospodarstwa domowe jako autonomiczne jednostki gospodarcze, rozpoczynając nowy okres w rozwoju rolnictwa w naszym kraju.

Dziennikarz Le Tien Kien

Były zastępca redaktora naczelnego gazety Thanh Hoa

Source: https://baothanhhoa.vn/phong-trao-khoan-san-pham-o-trieu-son-nhung-nam-1980-nbsp-mot-thoi-de-nho-252428.htm