Phu Tho: Wspieranie spółdzielni i przedsiębiorstw w transformacji cyfrowej.

Wspieranie rolników w dostępie do umiejętności cyfrowych

15 września w prowincji Phu Tho zorganizowano program „Phu Tho Go-Digital 2025 – E-commerce, przełom i daleki zasięg” we współpracy z Provincial Cooperative Alliance, Center for Research and Training, Digital Media Knowledge Development, TikTok Vietnam, Hung Vuong Professional Entrepreneurs Club, Phu Tho Provincial Business Association, a sponsorem była CHAGEE Vietnam Company Limited.

Program składa się z dwóch sesji. Sesja poranna to panel dyskusyjny zatytułowany „Przełom cyfrowy w Phu Tho: Usuwanie wąskich gardeł – Torowanie drogi rozwojowi e-commerce”, a sesja popołudniowa to warsztaty szkoleniowe zatytułowane „Phu Tho Go-Digital 2025: E-commerce, Przełom i Sięganie Dalej”.

W seminarium Phu Tho Go-Digital 2025 wzięły udział setki przedsiębiorstw, spółdzielni i gospodarstw domowych.

Program jest wdrażany w kontekście, w którym wiele spółdzielni i gospodarstw rolnych na obszarach oddalonych wciąż boryka się z trudnościami w dostępie do handlu elektronicznego. Brak umiejętności w zakresie budowania marki, opowiadania historii produktów i profesjonalnego kształtowania wizerunku utrudnia lokalnym produktom rolnym dotarcie do szerokiego grona odbiorców na rynku.

Podczas seminarium „Cyfrowy przełom w Phu Tho: Usuwanie wąskich gardeł – Torowanie drogi dla rozwoju e-commerce” prelegenci analizowali potencjał rozwoju e-commerce w oparciu o atuty kulturowe prowincji, jej historię i produkty specjalistyczne. Wielu uczestników otwarcie wskazywało na „wąskie gardła”, z którymi borykają się lokalne firmy, w tym brak umiejętności opowiadania historii produktów, ograniczenia w stosowaniu narzędzi cyfrowych, trudności logistyczne i ograniczenia kapitału inwestycyjnego.

Tymczasem sesja szkoleniowa „Phu Tho Go-Digital 2025: E-commerce, przełom i szeroki zasięg” obejmuje wiele treści, takich jak: sprzedaż za pośrednictwem transmisji na żywo, tworzenie atrakcyjnych, krótkich treści, wdrażanie reklam cyfrowych, ćwiczenia z wykorzystaniem sztucznej inteligencji, takie jak pisanie poleceń, tworzenie treści, robienie zdjęć i filmów na potrzeby sprzedaży OCOP.

Uczestnicy szkoleń zdobywają ponadto wiedzę na temat kluczowych umiejętności, które pozwolą im skutecznie „działać online”, ze szczególnym uwzględnieniem umiejętności opowiadania historii marki oraz metod budowania spójnego i skutecznego wizerunku produktu, przekazywanych przez ekspertów CHAGEE Vietnam.

Te praktyczne i przydatne treści pomogły lokalnym spółdzielniom i firmom zdobyć więcej narzędzi do poszerzania swoich rynków zbytu i bardziej systematycznego docierania do potencjalnych klientów w e-commerce. Setki firm, spółdzielni i gospodarstw domowych bezpośrednio uczestniczyły w projekcie, ćwicząc na własnych produktach.

Towarzyszenie rolnikom w erze cyfrowej

Działania, które zostaną wdrożone w spółdzielni La Bang w Thai Nguyen w czerwcu 2025 r.

Program w prowincji Phu Tho jest kontynuacją projektu społecznego, który CHAGEE realizuje w gminie La Bang (Thai Nguyen) od czerwca 2025 roku. Przedsiębiorstwo koordynuje działania w zakresie organizacji szkoleń dla rolników w zakresie bezpiecznych metod uprawy herbaty, stosowania zrównoważonych procesów produkcyjnych w celu poprawy jakości i wartości produktów rolnych. CHAGEE wspiera również budowę domów dla gospodarstw domowych znajdujących się w trudnej sytuacji oraz przekazuje środki transportu produktów rolnych, aby ułatwić ludziom dostarczanie produktów na rynek.

Działania te nie tylko zaspokajają bieżące potrzeby, ale także przyczyniają się do zwiększenia zdolności produkcyjnych, tworząc dynamikę dla długoterminowego rozwoju źródeł utrzymania dla społeczności.

Podróż z La Bang do Phu Tho jest dowodem długoterminowego zaangażowania przedsiębiorstwa w towarzyszenie lokalnej społeczności, przybliżanie ludziom wiedzy technologicznej, wiedzy na temat e-handlu i wartości zrównoważonego rozwoju.

Czw An

Źródło: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/phu-tho-ho-tro-hop-tac-xa-va-doanh-nghiep-chuyen-doi-so/20250922083600916