PVCFC: Stały krok naprzód na drodze rozwoju

(Chinhphu.vn) – Rok 2025 to okres stabilnego, efektywnego i zrównoważonego rozwoju dla Ca Mau Petroleum Fertilizer Joint Stock Company (PVCFC, kod giełdowy: DCM). Pomimo zmienności rynku, PVCFC utrzymało dodatnią dynamikę wzrostu, potwierdzając swoją elastyczność zarządzania, skuteczną strategię operacyjną i wiodącą pozycję w wietnamskim przemyśle nawozowym.

Eksport stał się jasnym punktem roku dla PVCFC, dzięki wielu wybitnym osiągnięciom - Zdjęcie: VGP/PD

PVCFC odciska swoje piętno na zarządzaniu i zdolnościach operacyjnych

Realizując cel „stabilizacji produkcji – optymalizacji efektywności – zrównoważonego rozwoju”, PVCFC osiągnęło wiele znakomitych wyników we wszystkich aspektach działalności: od efektywnej produkcji i biznesu, poprawy zdolności zarządzania, po rozwój inteligentnego i zrównoważonego ekosystemu rolniczego .

Zakład Nawozowy Ca Mau nadal działa stabilnie, osiągając wysoką wydajność. Gwarantujemy bezpieczeństwo łańcucha dostaw, w pełni zaspokajając potrzeby rynku krajowego i eksportowego. Cele produkcyjne i biznesowe przewyższają plan, co świadczy o elastycznym zarządzaniu, skuteczności i zdolności do szybkiego dostosowywania się do wahań na globalnym rynku nawozów.

Do końca pierwszych 9 miesięcy 2025 roku PVCFC odnotowało skonsolidowane przychody w wysokości ponad 12,8 bln VND, przekraczając plan o 22% i zwiększając się o 33% w porównaniu z analogicznym okresem w 2024 roku; zysk przed opodatkowaniem osiągnął 1,6 bln VND, przekraczając plan o 175% i zwiększając się o 49% w porównaniu z analogicznym okresem. PVCFC zaimportowało i wyeksportowało 580 tys. ton różnych nawozów o wartości prawie 150 mln USD.

W szczególności wiele partii biznesowych jest kupowanych i sprzedawanych bezpośrednio za granicą (kupowanie z Indonezji z zamiarem sprzedaży do Ameryki Południowej, kupowanie z Chin z zamiarem sprzedaży do Kambodży...). Celem PVCFC w ciągu ostatnich 6 miesięcy roku jest zakup i sprzedaż bezpośrednio za granicą co najmniej 50 000 ton nawozów. Liczby te nadal potwierdzają wiodącą pozycję i solidne podstawy finansowe przedsiębiorstwa w wietnamskim przemyśle nawozowym.

Pięć najlepszych przedsiębiorstw notowanych na giełdzie w Wietnamie, które uzyskały najwyższe wyniki w zakresie zarządzania, według wyników oceny ASEAN, pokazuje potencjał PVCFC w zakresie zarządzania i rozsądną strategię - Zdjęcie: VGP/PD

Innowacje technologiczne w kierunku zielonego i nowoczesnego rolnictwa

Równolegle z działalnością produkcyjną i biznesową, PVCFC kontynuuje promowanie kompleksowej transformacji cyfrowej, wykorzystując dane w zarządzaniu, sprzedaży i obsłudze klienta poprzez systemy DMS, CRM i Data Analytics. Platformy cyfrowe, takie jak 2Nong i Anh Hai Ca Mau, stają się coraz skuteczniejsze, stając się praktycznymi narzędziami wsparcia dla rolników w monitorowaniu upraw, zarządzaniu uprawami i aktualizacji technik, przyczyniając się do przybliżenia technologii rolnikom.

Niedawno PVCFC umieściło tablicę pamiątkową na typowym projekcie Smart Factory Project Phase 1, co stanowi ważny krok w procesie cyfrowej transformacji i modernizacji produkcji. Wydarzenie to jest dowodem silnego zaangażowania przedsiębiorstwa w wdrażanie technologii, automatyzacji i zarządzania danymi w kierunku inteligentnego, bezpiecznego i zrównoważonego modelu produkcji, zgodnie z ideą Przemysłu 4.0 w Petrovietnam .

Ponadto Spółka koncentruje się na badaniach i rozwoju zaawansowanych technologicznie linii produktów, od specjalistycznych nawozów organicznych, mikrobiologicznych po biologiczne, rozszerzając przestrzeń do uprawy roślin, zgodnie z orientacją ESG i celami zrównoważonego rozwoju Grupy. Co istotne, nawóz NPK Ca Mau Gold 20-10-10 wykorzystuje technologię polifosforanową, uznawaną za przełomową w zakresie poprawy efektywności odżywczej i wartości użytkowej, zapewniając rolnikom wyższą wydajność i jakość.

Towarzyszenie rolnikom – Rozwój dla społeczności

Jednym z czynników, które pomagają PVCFC wywrzeć silne wrażenie na rynku, jest polityka wspierania rolników i filozofia rozwoju dla społeczności. Firma stale utrzymuje stabilne ceny sprzedaży, szybko wspierając rolników w okresie wahań cen surowców i zmian w polityce VAT.

Mentalność „dzielenia się ze społecznością” stała się unikalną cechą kulturową firmy Ca Mau Fertilizer, co zostało potwierdzone w szeregu programów z zakresu zabezpieczenia społecznego, edukacji i ochrony środowiska, które szeroko rozpowszechniły się w całym kraju, przyczyniając się do budowania wizerunku firmy z sercem i wizją - dla rolnictwa i mieszkańców Wietnamu.

Dzięki tym wysiłkom PVCFC zdobyło szereg prestiżowych nagród krajowych i regionalnych, takich jak: 5 najlepszych notowanych przedsiębiorstw w Wietnamie z najwyższymi wynikami w zakresie zarządzania (według karty wyników ASEAN CG), „Przedsiębiorstwo z zarządzaniem wykraczającym poza zgodność z przepisami”, 10 najlepszych silnych marek – Green Growth 2024, najlepsze przedsiębiorstwa Przemysłu 4.0, przedsiębiorstwa dla społeczności i wyróżniające się przedsiębiorstwa dla pracowników... Te osiągnięcia są wyraźnym dowodem nowoczesnych zdolności zarządzania, orientacji na zrównoważony rozwój i podstawowych wartości, które PVCFC konsekwentnie realizuje.

PD

Source: https://baochinhphu.vn/pvcfc-buoc-chuyen-minh-vung-chac-tren-hanh-trinh-vuon-minh-phat-trien-102251031112531565.htm