Rozporządzenie nr 377-QD/TW w sprawie decentralizacji zarządzania kadrami, planowania, mianowania, rezygnacji i zwalniania kadr

W imieniu Biura Politycznego, członek Biura Politycznego i stały członek Sekretariatu Tran Cam Tu podpisał i wydał Rozporządzenie nr 377-QD/TW w sprawie decentralizacji zarządzania kadrami i planowania, mianowania, nominacji, czasowego zawieszenia, usuwania ze stanowiska, rezygnacji i zwalniania kadr (zwane dalej Rozporządzeniem nr 377).

Wydanie rozporządzenia nr 377-QD/TW w sprawie decentralizacji zarządzania kadrami, planowania, mianowania, rezygnacji i zwalniania kadr. Zdjęcie: Khieu Tu/VNA

Rozporządzenie składa się z 9 rozdziałów i 57 artykułów.

Artykuł 1 określa zakres regulacji i stosowne podmioty: Niniejsze rozporządzenie określa cel, wymagania, zasady, treść, obowiązki i uprawnienia w zakresie zarządzania kadrami, a także zasady, obowiązki, uprawnienia, standardy, warunki, procedury i procesy dotyczące planowania, mianowania, ponownego mianowania, rekomendowania kandydatów, ponownego wyboru, wyznaczania, przenoszenia, delegowania, tymczasowego zawieszania pracy, usuwania ze stanowiska, rezygnacji i odwoływania kadr.

Niniejsze rozporządzenie ma zastosowanie do komitetów partyjnych, organizacji partyjnych, agencji, jednostek i kadr, urzędników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego w systemie politycznym .

Cel i wymagania (Artykuł 2): Określenie polityki, rezolucji i wniosków Partii, zapewnienie rygoryzmu, demokracji, obiektywizmu, jawności i przejrzystości w pracy personelu i zarządzaniu personelem.

Zapewnić synchronizację, jedność, kompleksowość i łączność w pracy kadrowej Partii; regularnie, obiektywnie, bezstronnie i dokładnie oceniać kadry; właściwie planować, wybierać i organizować kadry; skutecznie wdrażać mechanizm „przychodzące, wychodzące, w górę, w dół” w pracy kadrowej; spełniać wymagania zadań i sytuacji praktycznych.

Wzmocnić kierownictwo Partii w zakresie pracy kadrowej; zapewnić ciągłe i stabilne przejście między pokoleniami, proaktywnie budować zespół liderów i menedżerów na wszystkich szczeblach, szczególnie na szczeblu strategicznym, z liderami, którzy mają odpowiednie kwalifikacje, kompetencje i prestiż, aby sprostać zadaniom w nowym okresie i są ściśle związani z ludźmi.

Decentralizacja zarządzania personelem

Rozdział II dotyczy decentralizacji zarządzania personelem, w którym artykuł 6 zatytułowany „Obowiązki w zakresie zarządzania i podejmowania decyzji przez personel” zawiera 5 klauzul.

W związku z tym Komitet Centralny Partii ustala i podejmuje ważne decyzje w sprawie polityki i treści dotyczących pracy kadrowej i kadr, zgodnie z Regulaminem Pracy Komitetu Centralnego Partii.

Biuro Polityczne i Sekretariat zarządzają szeregiem zagadnień związanych z pracą kadrową i bezpośrednio o nich decydują; przydzielają i delegują komitetom partyjnym i organizacjom wszystkich szczebli zadanie decydowania o szeregu zagadnień związanych z pracą kadrową na stanowiskach kierowniczych w zarządzie centralnym i innych stanowiskach personalnych; upoważniają Prezydenta, Premiera, Przewodniczącego Zgromadzenia Narodowego i Stały Sekretariat do decydowania o szeregu etapów i zagadnień związanych z pracą kadrową.

Komitety partyjne, organizacje partyjne oraz kierownicy agencji i jednostek bezpośrednio zarządzają kadrami pracującymi i działalnością partyjną w miejscowościach, agencjach i jednostkach, w tym kadrami podległymi przełożonym, i ponoszą odpowiedzialność przed właściwymi organami za zakres i treść zdecentralizowanego i autoryzowanego zarządzania kadrami. Komitety partyjne, organizacje partyjne oraz kierownicy są zobowiązani do okresowego raportowania przełożonym o sytuacji kadr i pracy kadrowej pod kierownictwem przełożonych, zgodnie z obowiązującymi przepisami dotyczącymi zarządzania zdecentralizowanego.

W przypadku gdy dana osoba zajmuje jednocześnie kilka stanowisk kierowniczych o różnym stopniu uprawnień, decyzję w tej sprawie podejmuje najwyższy szczebel kierowniczy stanowiska.

Komitety partyjne, organizacje partyjne, szefowie agencji i jednostek kierują opracowywaniem planów i organizują inspekcje oraz nadzór nad wotum zaufania zgodnie z regulaminem; rozpatrują, decydują lub proponują nagrody, dyscyplinują i wdrażają reżimy i politykę zgodnie z regulaminem partyjnym, prawami państwowymi, Kartą Wietnamskiego Frontu Ojczyzny , organizacjami społeczno-politycznymi; czasowo zawieszają pracę, usuwają ze stanowiska, rezygnują, odwołują, usuwają z planowania kadry pod zdecentralizowanym zarządzaniem lub w ramach przydzielonego zakresu odpowiedzialności.

W artykułach od 7 do 17 określono obowiązki i uprawnienia w zakresie decentralizacji zarządzania kadrami: Biura Politycznego, Sekretariatu, prowincjonalnych i miejskich komitetów partyjnych, Centralnej Komisji Wojskowej, Centralnego Komitetu Partii Bezpieczeństwa Publicznego, komitetów partyjnych centralnych organów partyjnych, Komitetu Partii Rządowej, Komitetu Partii Zgromadzenia Narodowego, Komitetu Partii Frontu Ojczyźnianego, centralnych organizacji masowych, Najwyższego Sądu Ludowego, Najwyższej Prokuratury Ludowej, Państwowej Izby Kontroli, ministerstw, agencji na szczeblu ministerialnym, agencji rządowych, agencji i jednostek centralnych, organizacji społeczno-politycznych, organizacji masowych (kompleksowe kierownictwo Komitetu Partii), Centralnego Komitetu Organizacyjnego, Centralnej Komisji Kontroli, Centralnej Komisji Propagandy i Oświaty, Centralnej Komisji Spraw Wewnętrznych, Centralnego Komitetu Polityki i Strategii oraz Centralnego Biura Partii.

Planuj tylko wyższe stanowiska, na każdym stanowisku kierowniczym i menedżerskim nie planuj więcej niż trzech oficerów.

Rozdział III poświęcony planowaniu kadrowemu jasno określa zasady planowania w następujący sposób:

Zwracaj uwagę na jakość, zapewnij równowagę, harmonię, racjonalność i powiązanie na etapach pracy kadrowej; między planowaniem a szkoleniem i wspieraniem; między oceną a planowaniem, mobilizacją, rotacją, mianowaniem i ustalaniem oraz wykorzystaniem kadr; między planowanymi kadrami a kadrami obecnymi; między źródłem kadr na szczeblu centralnym a kadrami w lokalizacjach, obszarach i dziedzinach pracy; między źródłem kadr na miejscu a źródłem kadr z innych miejsc. Staraj się planować zgodnie ze strukturą trzech grup wiekowych, proporcją kadr młodych, kobiet, kadr mniejszości etnicznych oraz kadr z kwalifikacjami naukowymi i technicznymi odpowiednimi do lokalizacji i dziedziny pracy.

Planowanie komitetów partyjnych na wszystkich szczeblach musi być powiązane z planowaniem przywództwa i zarządzania; planowanie stanowisk w komitetach partyjnych musi być podstawą planowania stanowisk kierowniczych i zarządzania; planowanie niższych szczebli musi być podstawą planowania szczebli wyższych; planowanie agencji, jednostek i miejscowości w systemie politycznym musi być ściśle powiązane z planowaniem kadr na szczeblu strategicznym.

Planuj tylko wyższe stanowiska, każde stanowisko kierownicze i menedżerskie obejmuje nie więcej niż trzy kadry, a jedna kadra obejmuje nie więcej niż trzy stanowiska na tym samym szczeblu. Nie przeprowadzaj planowania w tym samym czasie, co proponowanie nominacji i zgłaszanie kadr do kandydowania w wyborach.

Kolejne rozdziały Regulaminu dotyczą: mianowania i zgłaszania kandydatów do wyborów; ponownego mianowania, zgłaszania reelekcji; przenoszenia i oddelegowywania urzędników; usuwania ze stanowiska, rezygnacji i zwalniania urzędników; uprawnień kierownika do tymczasowego zawieszania podległych urzędników w wykonywaniu obowiązków oraz przepisów wykonawczych.

Niniejsze rozporządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania (8 października 2025 r.) i zastępuje rozporządzenie nr 80-QD/TW z dnia 18 sierpnia 2022 r.; rozporządzenie nr 50-QD/TW z dnia 27 grudnia 2021 r.; rozporządzenie nr 41-QD/TW z dnia 3 listopada 2021 r.; rozporządzenie nr 148-QD/TW z dnia 23 maja 2024 r.; zawiadomienie końcowe nr 20-TB/TW z dnia 8 września 2022 r. oraz wniosek nr 165-KL/TW z dnia 7 czerwca 2025 r. Biura Politycznego.

Razem z Zarządzeniem nr 377 wydano 6 Załączników dotyczących: Stanowisk kadrowych pod zarządem centralnym; Tematów planowania; Procesu planowania stanowisk kierowniczych i zarządczych pod zarządem Biura Politycznego i Sekretariatu; Procesu mianowania i przedstawiania kandydatów na stanowiska kierownicze pod zarządem centralnym z lokalnych zasobów ludzkich; Stanowisk z uprawnieniami do czasowego zawieszenia pracy kadr podległych; Wykazu akt osobowych do celów planowania, mianowania, nominacji do kandydowania, ponownego mianowania i nominacji do reelekcji.

Source: https://baotintuc.vn/thoi-su/quy-dinh-so-377qdtw-ve-phan-cap-quan-ly-can-bo-quy-hoach-bo-nhiem-tu-chuc-mien-nhiem-doi-voi-can-bo-20251016225215152.htm