W pierwszych 6 miesiącach 2025 roku Spółka wyprodukowała 924 000 ton węgla surowego, osiągając 56% rocznego planu, co stanowi wzrost o 12% w porównaniu z Uchwałą Komitetu Partii Spółki i Uchwałą Konferencji Pracy z 2025 roku. Wynik ten pozwolił Mong Duong Coal znaleźć się w gronie jednostek o wysokiej produkcji Wietnamskiej Narodowej Grupy Przemysłu Węglowo-Mineralnego (TKV), co świadczy o skuteczności okresu drastycznej organizacji produkcji.
„Wiele placów budowy boryka się ze słabymi fundamentami, cienkimi pokładami węgla, twardymi skałami i warstwami zaciskowymi, co stwarza poważne trudności w organizacji przodków wyrobisk. W szczególności, w obszarze wyrobisk kombajnu chodnikowego EBH-45, budowanym w zmechanizowanym tunelu wentylacyjnym Vu Mon L7-6, panują zmienione i zmienne warunki geologiczne w porównaniu z wymaganiami projektowymi. Wielowarstwowa, sztywna ściana pieca wymaga wiercenia i strzałów, aby ją rozbić, co wpływa na postępy w budowie tunelu. Z drugiej strony, przenoszenie ścian trwało dłużej niż planowano, co wywierało niemałą presję na produkcję w trzecim i czwartym kwartale” – powiedział pan Than Van Tiep, Kierownik Działu Kontroli Produkcji w Mong Duong Coal Joint Stock Company – Vinacomin.
Dzięki proaktywnemu nastawieniu od początku roku i silnemu przywództwu w operacjach spółka Mong Duong Coal szybko opracowała szczegółowe scenariusze produkcji na każdy kwartał i każdy miesiąc, uważnie śledząc faktyczne wahania geologiczne, oferując w ten sposób elastyczne rozwiązania, utrzymując tempo produkcji i gwarantując bezpieczeństwo.
Aby pokonać trudności związane z drążeniem tuneli i utrzymać stabilną produkcję, Spółka proaktywnie zmieniła metodę budowy wielu odcinków tuneli, przechodząc z mechanizacji z wykorzystaniem maszyn EBH-45 na ręczne wiercenie i strzelanie, co pozwala jej dostosować się do stale zmieniających się warunków geologicznych. Jednocześnie Spółka wzmocniła koordynację z wykonawcami zewnętrznymi, zwiększyła liczbę jednoczesnych luster roboczych i zapewniła postęp prac na kluczowych odcinkach tuneli.
Jednym z najważniejszych wydarzeń jest synchroniczne wdrożenie rozwiązań w zakresie konwersji i stabilizacji produkcji w ścianie CGH. Firma planuje zakończyć konwersję przed 25 sierpnia 2025 r. – to ważny krok milowy, który pozwoli na osiągnięcie tempa produkcji w trzecim kwartale, a tym samym nadrobienie braków i stworzenie impulsu do przełomu w czwartym kwartale. Jednocześnie wdrażany jest szereg optymalnych rozwiązań transportowych: modernizacja systemu kolejowego w piecu, modernizacja pociągów elektrycznych, wymiana zgarniaczy na przenośniki taśmowe na trasach o odpowiednich warunkach, redukcja liczby urządzeń pośrednich oraz integracja systemów w celu zwiększenia wydajności, zmniejszenia zużycia energii elektrycznej i ograniczenia strat węgla.
Obecnie spółka składa do zatwierdzenia przez TKV szereg projektów: Projekt inwestycji w urządzenia stacji pomp i elektrowni na poziomie -400; Projekt inwestycji w dodanie zapasowego generatora diesla; Projekt inwestycji w budowę pralni i suszarni oraz robót pomocniczych; Projekt inwestycji w modernizację systemu sterowania i zabezpieczeń pomocniczego szybu pionowego +5/-97,5; przyspieszenie postępu budowy nowej stacji wentylatorów – jednego z ważnych projektów infrastruktury technicznej, mającego na celu zapewnienie wentylacji głębokiego obszaru wydobywczego.
Według pana Ngo Xuan Thuy, zastępcy dyrektora spółki, w trzecim kwartale spółka przeprowadzi maksymalny przegląd filarów ochronnych, aby opracować plan wykorzystania i maksymalizacji zasobów oraz zminimalizować liczbę przeładunków, co pozwoli na zwiększenie wydajności i wydobycia do 2025 roku; jednocześnie skoncentruje się na rozwiązaniach mających na celu stabilizację głównego systemu przenośników na trasach transportowych oraz modernizację systemów kolejowych i tramwajowych, aby sprostać wymaganiom wydajnościowym spółki w warunkach największego w historii wydobycia w pięciu podziemnych obszarach. W ramach prac tunelowych jednostka będzie kontynuować monitorowanie, proponować radykalne rozwiązania w celu przezwyciężenia istniejących problemów oraz uruchamiać maszynę EBH-45 w celu zwiększenia wydajności.
Mong Duong Coal nie tylko dostarcza rozwiązania techniczne i technologiczne, ale również wzmacnia organizację, zarządzanie i stabilizację zasobów pracowniczych. Firma wdraża system zmianowy, organizuje pracę w sposób naukowy , priorytetowo traktuje doświadczonych pracowników w trudnych obszarach produkcyjnych; jednocześnie zachęca jednostki do zgłaszania inicjatyw i usprawnień technicznych związanych z konkurencją w zakresie wydajności, jakości i bezpieczeństwa.
W szczególności, w warunkach górnictwa głębinowego, gdzie panują bardziej surowe warunki pracy, firma koncentruje się na poprawie warunków pracy i życia pracowników: zwiększając racje żywnościowe i ściśle wdrażając okresowe badania lekarskie. Firma stale utrzymuje najlepsze warunki w pojazdach, aby zapewnić dowóz i odwóz górników we wschodniej części prowincji. Te praktyczne strategie opieki pomagają ustabilizować nastawienie i zatrzymać pracowników.
Aby zapewnić wydobycie 1,5 miliona ton węgla, Mong Duong Coal musi włożyć znacznie więcej wysiłku niż inne jednostki o korzystnych warunkach produkcji. Duch ten rozprzestrzenia się w każdym zakładzie i każdym zespole produkcyjnym. Dzięki wytrwałym wysiłkom i jednomyślnej determinacji, Mong Duong Coal Joint Stock Company - Vinacomin utrzyma wydobycie 1,5 miliona ton węgla do 2025 roku, koncentrując się na doskonaleniu strategii rozwoju kopalni, zapewnieniu miejsc pracy i życia pracownikom oraz aktywnym wkładzie w realizację celów zrównoważonego rozwoju Wietnamskiej Narodowej Grupy Przemysłu Węglowego i Mineralnego.
Źródło: https://baoquangninh.vn/than-mong-duong-day-manh-cac-giai-phap-duy-tri-san-luong-1-5-trieu-tan-than-nam-3369108.html
Komentarz (0)