Emulacja do zwycięstwa – ważna siła napędowa dla Ministerstwa Obrony Narodowej, umożliwiająca pomyślne wykonywanie powierzonych zadań

( Bqp.vn ) - Zdając sobie sprawę, że „Rywalizacja jest bardzo dobrym i praktycznym sposobem na to, by wszyscy robili postępy. Rywalizacja pomaga wzmocnić solidarność i wzmocnić solidarność, by móc konkurować na zawsze”, w ostatnich latach komitety partyjne i dowódcy na wszystkich szczeblach w Biurze Ministerstwa Obrony Narodowej przywiązywali wagę do przewodzenia, ścisłej i skutecznej organizacji ruchu „Rywalizacja do zwycięstwa”, tworząc silną siłę napędową, która popycha Biuro Ministerstwa Obrony Narodowej do pomyślnego wykonania wszystkich powierzonych zadań.

Prezydium Kongresu Naśladowania Zwycięstwa w latach 2019–2024, 11 czerwca 2024 r. (Zdjęcie: Thuy Linh)

W ciągu ostatnich 5 lat wdrożono wiele nowych polityk i wytycznych dotyczących wojska , obrony narodowej i rozbudowy armii. W związku z tym zadania Biura Ministerstwa Obrony Narodowej zostały uzupełnione i rozwinięte, zwłaszcza w obszarach doradztwa, syntezy, reformy administracyjnej, budowania e-administracji i transformacji cyfrowej. Personel, w tym personel odpowiedzialny i dowodzący Biurem oraz niektórymi agencjami stowarzyszonymi, uległ znacznym zmianom, a nowi pracownicy mieli niewielkie doświadczenie zawodowe. W obliczu tej rzeczywistości Komitety Partyjne i dowódcy na wszystkich szczeblach Biura poważnie zrozumieli i prawidłowo wdrożyli punkty widzenia i myśli przewodnie przełożonych dotyczące pracy w zakresie emulacji i pochwał oraz ruchu Emulation to Win; niezwłocznie skonsolidowali i utrzymali efektywne działanie Rady ds. Emulacji i Pochwał; oraz zbudowali odpowiednią motywację dla oficerów, pracowników i żołnierzy do rywalizacji. Każdego roku Komitety Partyjne oraz dowódcy departamentów, biur i zarządów opracowują polityki i plany dotyczące przywództwa i wdrażania, które są ścisłe, synchroniczne i kompleksowe, jasno i szczegółowo definiują treść, cele, zadania i środki emulacyjne, koncentrując się na kluczowych i kluczowych zadaniach, słabych punktach i zadaniach trudnych. Dowódcy wszystkich szczebli bezpośrednio kierowali opracowywaniem planów i organizowali ruchy emulacyjne; dobrze łączyli pracę emulacyjną z pracą nad pochwałami; koncentrowali się na kierowaniu kluczowymi punktami i organizowaniu wstępnych i końcowych podsumowań, wyciąganiu wniosków i ocenie rzeczywistych rezultatów; rekomendowali i proponowali pochwały za właściwe tematy, osiągnięcia i autorytet.

Generał dywizji Nguyen Viet Tuyen, szef Biura Ministerstwa Obrony Narodowej, wręczył nagrody zespołom, które wyróżniły się wybitnymi osiągnięciami w Ruchu Naśladowania Zwycięstwa w latach 2019–2024, 11 czerwca 2024 r. (Zdjęcie: Thuy Linh)

Dzięki prawidłowej polityce i praktycznym, konkretnym sposobom działania, ruch „Emulacja dla zwycięstwa” w Biurze Ministerstwa Obrony Narodowej doprowadził do znaczących zmian we wszystkich aspektach pracy. Biuro dobrze wypełniało funkcje sztabu generalnego, administracji i służby; kierowało profesjonalną pracą biurową w armii; i stanowi pomost między agencjami i organizacjami wewnątrz i na zewnątrz armii. Zorganizowało przyjmowanie, przegląd, ocenę i przetwarzanie prac w sposób ścisły i płynny, zgodnie z punktami widzenia i zasadami, sprawnie i skutecznie służąc kierownictwu i kierownictwu Centralnej Komisji Wojskowej, Stałego Komitetu Centralnej Komisji Wojskowej i Szefowi Ministerstwa Obrony Narodowej. Bezpośrednio oceniało, redagowało i kończyło wiele ważnych dokumentów, realizując zarówno bieżące, jak i długoterminowe zadania wojskowe i obronne. Wśród nich znajduje się polityka usuwania trudności i przeszkód w zarządzaniu i użytkowaniu gruntów obronnych w celu produkcji siły roboczej i rozwoju gospodarczego ; strategia rozwoju przemysłu kryptograficznego; promowanie rozwoju przemysłu obronnego i integracji międzynarodowej, dyplomacja obronna do 2030 r. i lat następnych; streścić i ogłosić Rezolucję XIII Komitetu Centralnego, Sesji VIII, w sprawie strategii ochrony Ojczyzny w nowej sytuacji...

Szef Biura Ministerstwa Obrony Narodowej wręczył nagrody osobom, które wyróżniły się wybitnymi osiągnięciami w Ruchu Naśladowania Zwycięstwa w latach 2019–2024, 11 czerwca 2024 r. (Zdjęcie: Thuy Linh)

Skutecznie doradzać w zakresie prac prawnych i audytorskich, koncentrując się na budowaniu i doskonaleniu systemu dokumentów prawnych dotyczących obrony wojskowej i narodowej, upowszechnianiu i edukacji prawnej, międzynarodowej współpracy prawnej, doskonaleniu systemu agencji prawnych i systemu kontroli wewnętrznej. W latach 2019 - 2024 Biuro Ministerstwa Obrony Narodowej doradzało Ministerstwu Obrony Narodowej w kierowaniu budową i przedkładaniem właściwym organom do ogłoszenia 07 ustaw, 28 dekretów, 807 okólników; przeprowadzaniu 35 audytów, przyczyniając się do podnoszenia świadomości praworządności oraz skuteczności i efektywności zarządzania państwem w obronie narodowej w całym kraju, szybko przezwyciężając ograniczenia i niedociągnięcia w zarządzaniu finansami i majątkiem publicznym agencji i jednostek w całej armii. Koordynować i obsługiwać działania liderów Ministerstwa Obrony Narodowej w zakresie spraw zagranicznych. Skutecznie wdrażać współpracę prawną z Ministerstwami Obrony Narodowej Laosu, Kambodży, Kuby, Rosji, Niemiec; Wsparcie obiektów i pomoc w szkoleniu i wspieraniu Biura Laotańskiego Ministerstwa Obrony Narodowej w zakresie 4 klas dokumentów i archiwów dla 95 studentów. Doradztwo i wdrażanie reformy administracyjnej, budowa e-administracji, transformacja cyfrowa w Ministerstwie Obrony Narodowej z wieloma pozytywnymi rezultatami; nadążanie za wymogami zarządzania, wysyłanie i odbieranie dokumentów, podpis cyfrowy, obsługa pracy w środowisku elektronicznym; aktywna digitalizacja dokumentów, budowa bazy danych dotyczącej postępowania z naruszeniami administracyjnymi; utrzymanie efektywnych usług publicznych online; w 2023 r. Ministerstwo Obrony Narodowej zajęło pierwsze miejsce, a w pierwszych 6 miesiącach 2024 r. zajęło drugie miejsce wśród ministerstw centralnych i oddziałów. Ścisła koordynacja i organizacja jakości 6 klas szkoleń pośrednich z zakresu dokumentów i archiwów dla blisko 600 studentów; 12 klas szkoleniowych, coachingowych i wspierających w zakresie stosowania systemów zarządzania jakością zgodnie z normami krajowymi dla ponad 2000 studentów. Propozycja grawerowania i wydawania pieczęci oraz poinstruowanie agencji i jednostek w całej armii, aby zarządzały nimi i korzystały z nich ściśle, dokładnie i zgodnie z ich uprawnieniami. Przeprowadzenie badań na 2 tematy naukowe na poziomie Ministerstwa Obrony Narodowej dotyczące archiwizacji dokumentów i tworzenia e-administracji, zakończone uzyskaniem oceny celującej.

Oprócz dążenia do skutecznego wykonywania zadań politycznych, wszystkie szczeble skupiały się na budowaniu silnego i czystego systemu organizacyjnego Partii, związanego z budowaniem wszechstronnie silnej agencji, która jest „wzorowa i typowa”, silnych i doskonałych organizacji masowych oraz Rad Wojskowych; budując zdrowe środowisko kulturowe. Wzorowe, świadome siebie, zjednoczone, zdyscyplinowane i wysoce odpowiedzialne w wykonywaniu zadań. Komitet Partyjny i dowództwo Ministerstwa Obrony Narodowej nadzorowały i nadzorowały ścisłe wdrażanie zasad i reżimów finansowych oraz Ustawy Budżetowej Państwa. Organizacja w pełni otrzymała logistyczne i techniczne zasoby materialne z góry, zapewniając terminową dystrybucję i przestrzeganie przepisów. Dbając o życie kadr, personelu i żołnierzy, skutecznie zapobiegamy epidemiom, z armią o stanie zdrowia 99,85%, przekraczającym 0,85%. Skutecznie wdrażamy politykę dotyczącą inwalidów wojennych i męczenników; Wdrożyliśmy budowę domu drużyny O1 i zwróciliśmy uwagę na terminowe wsparcie oficerów i pracowników w trudnej sytuacji życiowej i bezpłodnych. Zarządzaj finansami, obiektami, sprzętem biurowym i motocyklami oraz korzystaj z nich w sposób ścisły, efektywny, bezpieczny i zgodny z przepisami, aby uniknąć strat, marnotrawstwa i negatywnych skutków.

Dzięki ruchowi „Emulacja do zwycięstwa” oficerowie, pracownicy i żołnierze Ministerstwa Obrony Narodowej (MON) dojrzewali i rozwijali się, a dobre cechy „żołnierzy Wujka Ho” są nadal promowane i błyszczą w nowym okresie; wielu wybitnych kolektywów i jednostek pojawiło się w różnych dziedzinach. W latach 2019-2024 Ministerstwo Obrony Narodowej zostało uhonorowane dwoma Medalami Ochrony Ojczyzny II klasy, trzema Certyfikatami Zasługi od Prezesa Rady Ministrów, trzema Flagami Emulacji od Ministerstwa Obrony Narodowej, a wiele kolektywów i jednostek zostało wyróżnionych na wszystkich szczeblach. Związek Młodzieży Ministerstwa Obrony Narodowej (MON) osiągnął „wybitną siłę” przez trzy kolejne lata (2021-2023) i otrzymał jeden Certyfikat Zasługi oraz jeden Certyfikat Zasługi od Sztabu Generalnego. Major Vu Bich Ngoc otrzymał Certyfikat Zasługi od Komitetu Centralnego Komunistycznego Związku Młodzieży Ho Chi Minha w 2021 roku w III Ogólnopolskim Konkursie „Angielska Olimpiada” dla młodych kadrowiczów. Był również jedynym przedstawicielem młodzieży wojskowej, który wziął udział w Konkursie „Debaty Młodzieży ASEAN” w 2022 roku i zdobył trzecią nagrodę. Podpułkownik Chu Minh Phuong i podpułkownik Dao Duy Hoan otrzymali Odznakę Kreatywnej Młodzieży od Komitetu Centralnego Komunistycznego Związku Młodzieży Ho Chi Minha. Stowarzyszenie Kobiet w Biurze przez cztery kolejne lata (2020-2023) otrzymało od Departamentu Politycznego Flagę „Wybitna jednostka w pracy kobiet i ruchu kobiet w Armii”. To piękne kwiaty, niezwykle cenne w ogrodzie kwiatowym całego systemu Biura Armii.

Jednakże w porównaniu do celów i wymagań emulacji, praca nad emulacją i nagrodami oraz ruch Emulation to Win Biura Ministerstwa Obrony Narodowej nadal mają ograniczenia i braki, takie jak: Oficerowie, pracownicy i żołnierze nie w pełni i dogłębnie rozumieją pozycję i znaczenie ruchu emulacji; skuteczność emulacji nie jest współmierna do potencjału i mocnych stron, a nie ma przełomów noszących unikalną cechę Biura Ministerstwa Obrony Narodowej.

W nadchodzących latach zadania związane z pracą biurową będą stawiać nowe i wyższe wymagania. Naśladowanie, nagradzanie i ruch na rzecz zwycięstwa (Emulation to Win) muszą być ściśle, sprawnie, praktycznie i skutecznie prowadzone, a także stanowić prawdziwą siłę napędową, która pobudzi Biuro do pomyślnego wykonywania powierzonych mu zadań. W najbliższej przyszłości konieczne jest dogłębne zrozumienie i skuteczne wdrożenie następujących zagadnień:

Po pierwsze, promować propagandę, edukację, podnosić świadomość i odpowiedzialność kadr, pracowników i żołnierzy w zakresie Patriotycznej Emocji i ruchu Emulation to Win. Skoncentrować się na wszechstronnym upowszechnianiu celu, znaczenia i treści emulowania wśród wszystkich kadr, pracowników i żołnierzy w całym Biurze, w różnych formach, poprzez praktyczną realizację zadań, łącząc propagandę i edukację z synchroniczną i skuteczną realizacją treści i celów emulowania, koncentrując się na budowaniu czystego i silnego Komitetu Partyjnego Ministerstwa Obrony Narodowej, wszechstronnie silnej agencji „wzorowej, typowej”, silnych organizacji masowych i doskonałej Rady Wojskowej.

Po drugie, wzmocnić kierownictwo i kierownictwo komitetów partyjnych i dowódców na wszystkich szczeblach, promować odpowiedzialność kadr odpowiedzialnych za emulację i nagradzanie oraz ruch „Emulacja dla Zwycięstwa”. Biorąc pod uwagę charakter i zadania Biura oraz cele i wymagania dotyczące emulacji i nagradzania w każdym okresie, komitety partyjne i dowódcy na wszystkich szczeblach muszą posiadać konkretne i praktyczne strategie i plany, aby kierować i organizować skuteczną realizację ruchu „Emulacja dla Zwycięstwa”; dobrą organizację ruchu „Emulacja dla Zwycięstwa” należy traktować jako pozytywny środek i motywację dla Biura do skutecznego wykonywania wszystkich powierzonych zadań. Promować inicjatywę i kreatywność organizacji, każdego kadrowego, pracownika i żołnierza jako priorytet, łączyć się, aby korzystać ze wsparcia, kierownictwa i pomocy przełożonych oraz zaprzyjaźnionych agencji i jednostek, aby skutecznie realizować emulację i nagradzanie oraz ruch „Emulacja dla Zwycięstwa”. Należy zadbać o zapewnienie wszystkich niezbędnych warunków, zachęcać kadry, pracowników i żołnierzy do aktywnego udziału w ruchach emulacyjnych i dążyć do doskonałego wykonywania powierzonych zadań.

Po trzecie, należy połączyć organizację ruchu emancypacyjnego „Zdeterminowani, by Zwyciężyć” z promowaniem studiowania i podążania za ideologią, moralnością i stylem Ho Chi Minha, ruchami emancypacyjnymi na wszystkich szczeblach i w każdym sektorze oraz Kampanią „Promowanie tradycji, poświęcanie talentów, bycie godnymi żołnierzami Wujka Ho”. Sprawić, aby emancypacja i nagradzanie pracy były prawdziwą potrzebą oraz dobrowolnym i regularnym działaniem każdej grupy i jednostki. Należy dobrze realizować wszystkie etapy i kroki, koncentrując się na organizacji i wdrażaniu, aby osiągnąć praktyczne rezultaty. Należy skupić się na budowaniu kultury organizacyjnej, profesjonalnego i naukowego środowiska pracy, podnoszeniu jakości badań, syntezy, doradztwa, proponowania, zarządzania, szkolenia dyscypliny, tworzeniu przepisów, reformowaniu administracji wojskowej i minimalizowaniu naruszeń dyscypliny.

Po czwarte, aby dobrze wykonywać prace inspekcyjne, ewaluacyjne, okresowe i końcowe, a także pochwały i nagrody w ramach wdrażania Ruchu Naśladownictwa dla Zwycięstwa. Pochwała i nagroda muszą być terminowe, obiektywne, sprawiedliwe i transparentne, nie goniąc za osiągnięciami, a przyjmując rezultaty realizacji zadań politycznych jako miarę nagrody; należy zwiększyć nadzwyczajne nagrody, terminowe nagrody dla zespołów i osób, które bezpośrednio osiągają wybitne osiągnięcia w realizacji zadań. Należy opracować konkretny plan tworzenia i powielania typowych, zaawansowanych przykładów.

Po piąte, należy niezwłocznie usprawnić, utrzymać porządek i poprawić jakość działań Rady ds. Naśladowania i Nagradzania oraz kadr odpowiedzialnych za naśladowanie i nagradzanie. Komitety partyjne i dowódcy wszystkich szczebli muszą proaktywnie doskonalić i promować rolę i odpowiedzialność organizacji w mechanizmie naśladowania i nagradzania oraz w ruchu naśladowania i zwycięstwa, zwłaszcza rolę komitetów partyjnych, kadr odpowiedzialnych i kadr odpowiedzialnych za naśladowanie i nagradzanie; należy opracować i ściśle egzekwować regulaminy operacyjne i zasady punktacji naśladowania. Każdy członek kadry i partii, a zwłaszcza kadry odpowiedzialne na wszystkich szczeblach, musi promować swoją wzorową rolę awangardy, będąc prawdziwym zalążkiem i sztandarem w ruchach naśladownictwa.

Dumni z bycia Bohaterską Jednostką Sił Zbrojnych Ludu, promującą tradycję „Absolutnej lojalności, solidarności, jedności, poświęcenia, kreatywności, podtrzymywania zasad” i stawiającą czoła nowym wymaganiom przy tworzeniu i wykonywaniu zadań, oficerowie, pracownicy i żołnierze Biura muszą podtrzymywać ducha solidarności, skromności, otwartości, stale uczyć się i ćwiczyć w celu doskonalenia wszystkich aspektów; aktywnie wprowadzać innowacje w metodach i stylach pracy, dążyć do rywalizacji i być zdeterminowanym, aby doskonale wykonywać wszystkie powierzone zadania.

Generał dywizji Nguyen Viet Tuyen, szef Centralnej Komisji Wojskowej – Biura Ministerstwa Obrony Narodowej

Źródło: https://mod.gov.vn/home/detail?current=true&urile=wcm:path:/mod/sa-mod-site/sa-ttsk/sa-tt-qpan/thi-dua-quyet-thang-dong-luc-quan-trong-de-van-phong-bo-quoc-phong-hoan-thanh-thang-loi-nhiem-vu-duoc-giao