Stały Sekretariat współpracuje z agencjami Partii i Frontu Ojczyzny w zakresie Rezolucji 18.

Na dzień 23 grudnia wszystkie agencje, komitety partyjne i jednostki służb publicznych Partii wyznaczone do kierowania rozwojem Projektu ukończyły go i przesłały do ​​Centralnego Komitetu Sterującego.

Przemawia towarzysz Tran Cam Tu, członek Biura Politycznego, stały członek Sekretariatu, szef Centralnej Komisji Inspekcyjnej . (Źródło: VNA)

Po południu 24 grudnia w siedzibie Komitetu Centralnego Partii towarzysz Tran Cam Tu, członek Biura Politycznego , stały członek Sekretariatu, przewodniczący Centralnej Komisji Kontroli, współpracował z przedstawicielami kierownictwa agencji, komitetów partyjnych, jednostek służb publicznych, Frontu Ojczyzny i organizacji społeczno-politycznych w Komitecie Centralnym nad podsumowaniem realizacji rezolucji nr 18-NQ/TW z dnia 25 października 2017 r. XII Komitetu Centralnego Partii „Kilka kwestii dotyczących dalszych innowacji i reorganizacji aparatu systemu politycznego w celu jego usprawnienia i zapewnienia skutecznego i wydajnego działania”.

Zgodnie ze sprawozdaniem z sesji roboczej z dnia 23 grudnia 2024 r. o godz. 14:00, dotyczącym sytuacji i postępów wdrażania projektu mającego na celu przekształcenie i usprawnienie aparatu zgodnie z orientacją Centrali, wszystkie agencje, komitety partyjne i jednostki służb publicznych Partii wyznaczone do kierowania rozwojem Projektu ukończyły go i przesłały do ​​Centralnego Komitetu Sterującego.

W przypadku agencji, komitetów partyjnych, jednostek służby publicznej partii na szczeblu centralnym oraz Centralnego Komitetu Organizacyjnego : zmniejszyć liczbę punktów kontaktowych na poziomie departamentów o 2 osoby (z 14 do 12 punktów kontaktowych; co odpowiada 14,2%); zmniejszyć liczbę punktów kontaktowych na poziomie pomieszczeń o 3 osoby (z 16 do 13 punktów kontaktowych; co odpowiada 18,7%).

Centralny Departament Propagandy i Centralny Departament Mobilizacji Masowej (spodziewane po połączeniu): Zmniejszenie liczby 6 punktów kontaktowych na poziomie departamentów (z 25 do 19 punktów kontaktowych; co odpowiada 24%); zmniejszenie liczby 23 punktów kontaktowych na poziomie departamentów (z 28 do 5 departamentów; co odpowiada 82,14%).

Centralny Komitet Ekonomiczny : Zredukować 3 punkty centralne na poziomie departamentów (z 9 do 6 punktów centralnych; co odpowiada 33,33%); zredukować 10 jednostek na poziomie pomieszczeń.

Centralna Komisja Spraw Wewnętrznych : Zmniejszenie liczby punktów kontaktowych na poziomie departamentów z 2 (z 12 do 10 punktów kontaktowych; co odpowiada 16,67%); zmniejszenie liczby jednostek na poziomie pomieszczeń z 4 (z 8 do 4 punktów kontaktowych; co odpowiada 50%).

Centralna Komisja Inspekcyjna : Zredukować 2 punkty kontaktowe na poziomie departamentów (z 14 do 12 punktów kontaktowych; co odpowiada 14,2%), zredukować 7 punktów kontaktowych na poziomie pomieszczeń (z 12 do 5 punktów kontaktowych; co odpowiada 58,33%).

Narodowa Akademia Polityczna Ho Chi Minha (po przejęciu funkcji i zadań Centralnych Rad Teorii i Nauki; po połączeniu z Narodową Akademią Administracji Publicznej): Zmniejszenie liczby 21 punktów centralnych na poziomie departamentów (z 54 punktów centralnych przed połączeniem do 33 punktów centralnych na poziomie departamentów po połączeniu; co odpowiada 38,88%).

Gazeta Nhan Dan : Zredukować 10 punktów centralnych na poziomie departamentów (z 25 do 15 punktów centralnych; co odpowiada 40%); zredukować 16 punktów centralnych na poziomie pomieszczeń (z 41 do 25 punktów centralnych; co odpowiada 39%).

Czasopismo Komunistyczne (po przejęciu funkcji i zadań czasopism agencji i komitetów partyjnych): Zwiększenie liczby punktów kontaktowych na poziomie resortu o 2 (z 12 do 14 punktów kontaktowych; co odpowiada 16,6%).

Towarzysz Tran Cam Tu, członek Biura Politycznego, stały członek Sekretariatu, przewodniczący Centralnej Komisji Inspekcyjnej, współpracował z przedstawicielami kierownictwa agencji, komitetów partyjnych, jednostek służb publicznych, Frontu Ojczyzny i organizacji społeczno-politycznych w regionie centralnym nad podsumowaniem realizacji rezolucji nr 18-NQ/TW. (Źródło: VNA)

Wietnamski Front Ojczyźniany, organizacje społeczno-polityczne na szczeblu centralnym : Centralna Agencja Wietnamskiego Frontu Ojczyźnianego: Zredukować 8 punktów centralnych na szczeblu departamentów (z 16 do 8 punktów centralnych; co odpowiada 50%); zwiększyć liczbę jednostek na szczeblu departamentów o 4 kolejne.

Wietnamska Generalna Konfederacja Pracy , w imieniu Agencji Generalnej Konfederacji: Zredukować 4 punkty kontaktowe na poziomie departamentów (z 10 do 6 punktów kontaktowych; co odpowiada 40%); zredukować 3 punkty kontaktowe na poziomie pomieszczeń (co odpowiada 42,85%); przenieść 2 jednostki służby publicznej podległe Zarządowi do jednostek służby publicznej pod zarządem Generalnej Konfederacji.

Dla centralnych i równorzędnych związków zawodowych branżowych : Zmniejszenie liczby 1 organizacji związkowej (z 19 do 18 organizacji; co odpowiada 5,26%); każdy związek zawodowy branżowy powołuje co najmniej 3 komisje, po reorganizacji centralnych związków zawodowych branżowych będzie 54 komisje (18,18%).

W przypadku jednostek służby publicznej podlegających Konfederacji Generalnej : Zmniejszyć o 4 jednostki (z 12 jednostek do 8 jednostek; co odpowiada 33,33%).

Centralne Biuro Związku Rolników Wietnamskich , odnośnie aparatu: Zmniejszenie 7 punktów centralnych na poziomie departamentów (z 15 punktów centralnych do 8 punktów centralnych; co odpowiada 46,67%); zmniejszenie 6/8 punktów centralnych na poziomie departamentów (co odpowiada 75%) oraz Biura Przedstawicielskiego na Południu.

Centralne Biuro Wietnamskiego Związku Kobiet w odniesieniu do aparatu: Zmniejszenie 5 punktów kontaktowych na poziomie departamentów (z 15 punktów kontaktowych do 10 punktów kontaktowych; co odpowiada 33,3%); zmniejszenie 9 departamentów w jednostkach służby publicznej (z 60 punktów kontaktowych do 51 punktów kontaktowych; co odpowiada 15%).

Centralna Agencja Związku Młodzieży Komunistycznej Ho Chi Minha odnośnie aparatu: Zredukować 17 punktów centralnych na poziomie departamentów (z 32 punktów centralnych do 15 punktów centralnych; co odpowiada 51,3%).

Centralna Agencja Stowarzyszenia Weteranów Wojny w Wietnamie , odnośnie aparatu: Zmniejszenie 3 punktów kontaktowych na poziomie departamentów (z 10 punktów kontaktowych do 7 punktów kontaktowych; co odpowiada 30%); zmniejszenie 2 departamentów jednostek służby publicznej (z 5 departamentów do 3 departamentów; co odpowiada 40%).

Ogólnie rzecz biorąc, do tej pory agencje, komitety partyjne, partyjne jednostki służby publicznej, Wietnamski Front Ojczyzny i organizacje społeczno-polityczne na szczeblu centralnym poważnie wdrażały streszczenie Rezolucji 18, opracowywały projekty i plany reorganizacji aparatu; jednocześnie skupiały się na przygotowywaniu dokumentów (decyzji o zakończeniu działalności; decyzji dotyczących funkcji, zadań, organizacji aparatu, stosunków roboczych...) do przedłożenia Centralnemu Komitetowi Wykonawczemu, Biuru Politycznemu i Sekretariatowi do rozpatrzenia i podjęcia decyzji zgodnie z ich uprawnieniami, zapewniając prawidłowy postęp i plan.

Ponadto proces wdrażania, rozpowszechniania, upowszechniania i aktualizacji informacji odbywa się sprawnie i regularnie; koncentruje się na pracy politycznej i ideologicznej, zapewniając jedność, konsensus i wysiłki na rzecz realizacji wspólnej polityki.

Źródło: https://baoquocte.vn/thuong-truc-ban-bi-thu-lam-viec-voi-cac-co-quan-cua-dang-mat-tran-to-quoc-ve-nghi-quyet-18-298620.html