Kontynuować wzmacnianie kontroli i badania zaległych projektów

Podpis pod zdjęciem — Wicepremier Nguyen Hoa Binh , przewodniczący Komitetu Sterującego 751, przewodniczył spotkaniu Komitetu Sterującego. Zdjęcie: baochinhphu.vn

Po południu 5 września, przewodnicząc posiedzeniu Komitetu Sterującego 751 w sprawie rozwiązywania trudności i problemów związanych z zaległymi projektami, wicepremier Nguyen Hoa Binh, przewodniczący Komitetu Sterującego, oświadczył, że konieczne jest dalsze wspieranie działań kontrolnych i badawczych w odniesieniu do zaległych projektów, zapewniając w razie potrzeby rygorystyczność, jawność, przejrzystość i terminową realizację.

Komitet Sterujący ds. rozwiązywania trudności i problemów związanych z zaległymi projektami został powołany na mocy decyzji nr 751/QD-TTg Premiera w drodze połączenia Komitetów Sterujących i Grup Roboczych o tych samych funkcjach i zadaniach. Przewodniczącym Komitetu Sterującego jest Stały Wicepremier Nguyen Hoa Binh. Stałym organem Komitetu Sterującego jest Ministerstwo Finansów .

Na spotkaniu Komitet Sterujący dokonał oceny efektów realizacji zadań w pierwszych miesiącach roku oraz wskazał zadania kluczowe na ostatnie miesiące 2025 roku i okres nadchodzący.

Według wiceministra finansów Do Thanh Trunga, zaraz po reorganizacji w kwietniu 2025 r. Komitet Sterujący 751 działający pod bezpośrednim kierownictwem stałego wicepremiera Nguyen Hoa Binha pilnie wdrożył, zrealizował i ukończył dużą liczbę przypisanych zadań.

W szczególności wdrożono budowę i ukończenie systemu baz danych na platformie infrastrukturalnej Systemu Inwestycji Publicznych (System 751), aby umożliwić ministerstwom, oddziałom i samorządom bezpośrednią i proaktywną aktualizację informacji i danych o projektach napotykających trudności i problemy w Systemie, zgodnie z wytycznymi Komitetu Sterującego; zapewnić odpowiedzialność, jawność i przejrzystość procesu obsługi; sprawnie udostępniać i zarządzać danymi w sposób synchroniczny i obiektywny. System 751 dostarcza dane sprawozdawcze, które pomagają Komitetowi Sterującemu identyfikować grupy trudności i problemów, proponując w ten sposób kierunki działań dla poszczególnych grup.

Do tej pory w Systemie zebrano 2991 projektów problemowych, podzielonych na 16 grup trudności i problemów, czyli 7 grup projektów wymagających rozpatrzenia i rozwiązania, z 5 poziomami uprawnień do ich obsługi. Oczekuje się, że liczba projektów będzie się nadal zmieniać, ponieważ ministerstwa, oddziały i samorządy lokalne stale dokonują przeglądu, aktualizacji, korekt i uzupełnień.

Wiceminister Do Thanh Trung powiedział, że Ministerstwo Finansów – stała agencja – koordynowało działania z ministerstwami, oddziałami i agencjami centralnymi, aby doradzić premierowi, stałemu wicepremierowi i przewodniczącemu komitetu sterującego w sprawie wydania 6 depesz zobowiązujących ministerstwa, oddziały i miejscowości do przeglądania, klasyfikowania i syntetyzowania projektów, identyfikowania trudności i problemów oraz proponowania zadań i rozwiązań...

Ponadto Ministerstwo Finansów wydało 5 dokumentów, w których zaleca ministerstwom, oddziałom i samorządom przeglądanie, aktualizowanie i uzupełnianie informacji na temat projektów napotykających trudności, problemy i zaległości w ramach Systemu Inwestycji Publicznych.

Komitet Sterujący zorganizował również 4 grupy robocze, które bezpośrednio skontrolowały szereg projektów napotykających trudności i problemy w 9 miejscowościach, w tym: Hanoi, Thai Nguyen, Hue, Quang Nam (stare), Da Nang, Khanh Hoa, Lam Dong, Ho Chi Minh City, Dong Nai, rozwiązując w ten sposób problemy w przypadku szeregu dużych projektów.

Doceniając aktywny, pilny i odpowiedzialny duch pracy członków Komitetu Sterującego, Stały Wicepremier Nguyen Hoa Binh przyznał, że Komitet Sterujący wykonał znaczną część powierzonych mu zadań. Wicepremier zwrócił się do Ministerstwa Finansów o pełne uwzględnienie opinii członków Komitetu Sterującego na posiedzeniu w celu sfinalizowania Sprawozdania z wyników i działalności Komitetu Sterującego w pierwszych miesiącach 2025 roku oraz zadań na ostatnie miesiące roku, które należy przedstawić Rządowi i Biuru Politycznemu.

Wicepremier zaapelował o dalsze zintensyfikowanie działań kontrolnych i egzaminacyjnych w przypadku zaległych projektów, zapewniając jednocześnie rygorystyczność, jawność, przejrzystość i postępy zgodnie z ustalonymi wymogami. Członkowie Komitetu Sterującego nadal apelują do władz lokalnych o weryfikację i raportowanie projektów z trudnościami i problemami, zgodnie z wytycznymi Premiera i Komitetu Sterującego zawartymi w komunikatach dotyczących przeglądu, klasyfikacji, syntezy projektów, identyfikacji trudności i problemów oraz proponowania zadań i rozwiązań.

Wcześniej, na spotkaniu ze Stałym Komitetem Prowincjonalnego Komitetu Partii Dong Nai – pierwszej miejscowości, w której Komitet Sterujący 751 odbył sesję roboczą z całym Komitetem Sterującym – wicepremier Nguyen Hoa Binh powiedział, że usuwanie przeszkód i trudności w zaległych projektach jest główną polityką Biura Politycznego. Niedawno Biuro Polityczne wydało również wniosek w tej sprawie i zatwierdziło pilotażowe wdrożenie usuwania trudności i przeszkód w zaległych projektach w 5 prowincjach i miastach.

Początkowo proces wdrażania w 5 miejscowościach przyniósł bardzo pozytywne rezultaty. Na tej podstawie wiele miejscowości zwróciło się o pozwolenie na zastosowanie specjalnych mechanizmów i polityk podobnych do tych, które wdrożono w 5 prowincjach i miastach objętych pilotażem. Rząd przesłał raport do Biura Politycznego, a Biuro Polityczne zleciło ocenę całego procesu wdrażania. Na podstawie wyników współpracy z prowincją Dong Nai, Komitet Sterujący 751 wykorzysta doświadczenie we wdrażaniu polityki Biura Politycznego.

Według przeglądu, który zatwierdzono na początku sierpnia 2025 r., w prowincji Dong Nai było 255 projektów, które borykały się z trudnościami i długoterminowymi problemami. Należy je pilnie rozwiązać, przyspieszyć realizację i nadać większą dynamikę wzrostowi gospodarczemu.

Fotowoltaika

Source: https://baohaiphong.vn/tiep-tuc-day-manh-thanh-tra-kiem-tra-cac-du-an-ton-dong-520033.html