Po południu 5 września, przewodnicząc posiedzeniu Komitetu Sterującego 751 w sprawie rozwiązywania trudności i przeszkód w zawieszonych projektach, wicepremier Nguyen Hoa Binh, przewodniczący Komitetu Sterującego , oświadczył, że konieczne jest dalsze wzmacnianie działań kontrolnych i nadzorczych w przypadku zawieszonych projektów, zapewniając jednocześnie rygorystyczność, przejrzystość i przestrzeganie ustalonego harmonogramu.
Komitet Sterujący ds. Rozwiązywania Trudności i Przeszkód w Zatrzymanych Projektach został powołany Decyzją nr 751/QD-TTg Premiera, w wyniku połączenia Komitetów Sterujących i Grup Roboczych o podobnych funkcjach i zadaniach. Przewodniczącym Komitetu Sterującego jest wicepremier Nguyen Hoa Binh. Ministerstwo Finansów jest stałym organem Komitetu Sterującego.
Na spotkaniu Komitet Sterujący dokonał oceny wyników realizacji zadań w pierwszych miesiącach roku oraz wskazał zadania kluczowe na pozostałe miesiące 2025 roku i okres nadchodzący.
Według wiceministra finansów Do Thanh Trunga, zaraz po restrukturyzacji w kwietniu 2025 r. Komitet Sterujący 751, pod bezpośrednim przewodnictwem Stałego Wicepremiera Nguyen Hoa Binha, szybko wdrożył, zrealizował i ukończył dużą liczbę przypisanych zadań.
W szczególności, budowa i ukończenie systemu baz danych w ramach infrastruktury Systemu Inwestycji Publicznych (System 751) umożliwiło ministerstwom, sektorom i samorządom bezpośrednią i proaktywną aktualizację informacji i danych o projektach napotykających trudności i przeszkody w Systemie, zgodnie z wytycznymi Komitetu Sterującego; zapewniając rozliczalność, przejrzystość i odpowiedzialność w procesie przetwarzania; oraz szybkie udostępnianie i zarządzanie danymi w sposób zsynchronizowany i obiektywny. System 751 dostarcza dane sprawozdawcze, które pomagają Komitetowi Sterującemu identyfikować grupy trudności i przeszkód, proponując w ten sposób rozwiązania dla każdej z nich.
Do tej pory system stworzył listę 2991 projektów problematycznych, podzielonych na 16 grup trudności i przeszkód oraz 7 grup projektów wymagających rozważenia i rozwiązania trudności i przeszkód, powiązanych z 5 poziomami uprawnień. Oczekuje się, że liczba projektów będzie się nadal zmieniać, ponieważ ministerstwa, sektory i samorządy lokalne obecnie dokonują przeglądu, aktualizacji, korekty i uzupełnienia listy.
Wiceminister Do Thanh Trung oświadczył, że Ministerstwo Finansów – stała agencja – koordynowało działania z ministerstwami, sektorami i agencjami centralnymi, aby doradzić premierowi, stałemu wicepremierowi i przewodniczącemu Komitetu Sterującego w sprawie wydania sześciu dyrektyw zobowiązujących ministerstwa, sektory i samorządy do przeglądania, klasyfikowania i podsumowywania projektów, identyfikowania trudności i przeszkód oraz proponowania zadań i rozwiązań...
Ponadto Ministerstwo Finansów wydało pięć dokumentów przewodnich, wzywając ministerstwa, sektory i samorządy do przeglądu, aktualizacji i uzupełnienia informacji na temat projektów napotykających trudności, przeszkody i zaległości w Systemie Inwestycji Publicznych.
Komitet Sterujący zorganizował również cztery grupy robocze, które bezpośrednio skontrolowały szereg projektów napotykających trudności i przeszkody w dziewięciu miejscowościach, w tym w Hanoi, Thai Nguyen, Hue, Quang Nam (dawniej), Da Nang, Khanh Hoa, Lam Dong, Ho Chi Minh City i Dong Nai, rozwiązując w ten sposób przeszkody napotykane w realizacji szeregu dużych projektów.
Doceniając pozytywne, pilne i odpowiedzialne podejście członków Komitetu Sterującego, wicepremier Nguyen Hoa Binh przyznał, że Komitet Sterujący wykonał znaczną część powierzonych mu zadań. Wicepremier zwrócił się do Ministerstwa Finansów o pełne uwzględnienie opinii wyrażonych przez członków Komitetu Sterującego na spotkaniu w celu sfinalizowania Raportu dotyczącego wyników i sytuacji operacyjnej Komitetu Sterującego w pierwszych miesiącach 2025 roku oraz zadań na pozostałe miesiące roku, który ma zostać przedstawiony Rządowi i Biuru Politycznemu.
Wicepremier zaapelował o dalsze zintensyfikowanie działań kontrolnych i monitorujących wstrzymane projekty, zapewniając ścisłe przestrzeganie przepisów, przejrzystość i terminową realizację. Członkom Komitetu Sterującego polecono, aby nadal namawiali władze lokalne do przeglądu i raportowania projektów napotykających trudności i przeszkody, zgodnie z wytycznymi Premiera i Komitetu Sterującego zawartymi w oficjalnych komunikatach dotyczących przeglądu, klasyfikacji i kompilacji projektów, identyfikacji trudności i przeszkód oraz proponowanych zadań i rozwiązań.
Wcześniej, na spotkaniu ze Stałym Komitetem Prowincjonalnego Komitetu Partii Dong Nai – pierwszej miejscowości, w której Komitet Sterujący 751 odbył pełne posiedzenie – wicepremier Nguyen Hoa Binh oświadczył, że rozwiązywanie przeszkód i trudności w przypadku wstrzymanych projektów jest jedną z głównych strategii Biura Politycznego. Niedawno Biuro Polityczne wydało również wniosek w tej sprawie i zatwierdziło program pilotażowy mający na celu rozwiązanie trudności i przeszkód w przypadku wstrzymanych projektów w pięciu prowincjach i miastach.
Początkowo proces wdrażania w pięciu miejscowościach przyniósł bardzo pozytywne rezultaty. W związku z tym wiele miejscowości zwróciło się o pozwolenie na zastosowanie podobnych specjalnych mechanizmów i polityk, jak pięć prowincji i miast, które przeprowadziły program pilotażowy. Rząd przedstawił raport Biuru Politycznemu, a Biuro Polityczne zleciło kompleksową ocenę procesu wdrażania. Na podstawie wyników współpracy z prowincją Dong Nai, Komitet Sterujący 751 wyciągnie wnioski z wdrożenia dyrektywy Biura Politycznego.
W wyniku przeglądu przeprowadzonego na początku sierpnia 2025 r. ustalono, że 255 projektów w prowincji Dong Nai boryka się z długotrwałymi trudnościami i przeszkodami, które wymagają pilnej pomocy w celu przyspieszenia realizacji i nadania dalszego impulsu wzrostowi gospodarczemu.
Source: https://baohaiphong.vn/tiep-tuc-day-manh-thanh-tra-kiem-tra-cac-du-an-ton-dong-520033.html








Komentarz (0)