Szacunek od najprostszych idei

Cuu Long Joint Operating Company (Cuu Long JOC) jest jedną z pierwszych zagranicznych spółek joint-venture w branży naftowo-gazowej, która powstała w okresie odnowy i otwarcia. Zagraniczne firmy naftowo-gazowe, zwłaszcza amerykańskie – Conoco Phillipes, wniosły do ​​Wietnamu wiele zaawansowanych nauk , technologii i metod zarządzania już na wczesnym etapie.

Pionierskie podejście do nauki i technologii

W tym okresie zadaniem wietnamskich liderów w Cuu Long JOC jest organizowanie i motywowanie wietnamskiego personelu do zdobywania i stopniowego opanowywania zaawansowanej nauki i technologii, stopniowe zastępowanie obcokrajowców oraz odważne promowanie zespołu wykwalifikowanych i kompetentnych wietnamskich pracowników w celu zastąpienia obcokrajowców w zarządzaniu produkcją i działalności związanej z rozwojem kopalni Cuu Long JOC.

W przeszłości projekty rozwojowe Black Lion, Golden Lion (platforma CPP) i Northeast Black Lion obejmowały 98-99% obcokrajowców, co zmuszało Cuu Long JOC do wydawania dużych kwot pieniędzy. Jednak po okresie walki o odzyskanie tej pozycji dla Wietnamczyków, od 2010 r., projekt rozwojowy White Lion zwiększył odsetek Wietnamczyków do 38%, następnie projekt rozwojowy Brown Lion z wynikiem 51% i projekt rozwojowy Northeast Golden Lion (SV-15X, SV 16X) z wynikiem 80%.

Do tej pory cały zespół operacyjny pracujący nad projektami offshore spółki Cuu Long JOC składał się w 100% z Wietnamczyków.

Co ważniejsze, kluczowe stanowiska zajmują Wietnamczycy, co dodatkowo potwierdza ich rolę, poziom i umiejętności w zarządzaniu i obsłudze działalności związanej z ropą i gazem. Zatrudnienie Wietnamczyków na stanowiskach jest nie tylko opłacalne, ale także podnosi wartość ich wiedzy technologicznej, tworząc impuls do wzrostu wartości Wietnamu.

Promowanie kreatywności w produkcji

Czerpiąc z ogromnych wartości, jakie udało się osiągnąć w procesie kształcenia wysoko wykwalifikowanych kadr, pod opieką i ścisłym kierownictwem Oil and Gas Exploration and Production Corporation (PVEP) oraz Vietnam Oil and Gas Group (Petro Vietnam), Rada Dyrektorów Cuu Long JOC nieustannie dąży do znalezienia rozwiązań mających na celu poprawę jakości zasobów ludzkich, w tym do wspierania ducha kreatywnej pracy wśród pracowników.

Zwłaszcza w kontekście zmiennych cen ropy naftowej optymalizacja kosztów i obniżanie ceny za baryłkę ropy naftowej stanowi jeden z kluczowych celów każdego operatora sektora naftowego i gazowego.

Aby inspirować i pobudzać ducha inicjatywy i kreatywności pracowników, Rada Dyrektorów Cuu Long JOC zawsze zachęca i motywuje pracowników do rozwijania swojej kreatywności w produkcji oraz bezpośrednio towarzyszy i uczestniczy w każdej inicjatywie i wynalazku (SKSC), na przykład: zatwierdzając inicjatywy, przekazując komentarze autorom, wprowadzając rozsądne poprawki...

To właśnie sprawia, że ​​ruch twórczy ma tak silny wpływ na Cuu Long JOC, zwłaszcza że ostatnio coraz więcej autorów i grup autorów uczestniczy w działaniach SKSC firmy.

W oparciu o rzeczywistość w Cuu Long JOC wielu pracowników skutecznie zastosowało SKSC w praktyce, ale nie do końca rozumie, jak przedstawić i zapisać to w inicjatywie. W związku z tym firma utworzyła zespół inicjatywny, którego zadaniem jest rozpowszechnianie regulaminu działań SKSC wśród wszystkich pracowników, wspieranie procedur rejestracyjnych, kierowanie prezentacjami, obrona przed radą inicjatywy...; jednocześnie regularne aktualizowanie nowych regulaminów i zasad dotyczących działań SKSC PVEP i Petro Vietnam, aby pracownicy mogli je na czas przyswoić; udostępnianie i aktualizowanie SKSC innych firm, aby pracownicy mogli się do nich odwoływać lub stosować je w praktycznych działaniach produkcyjnych.

W ciągu 10 lat, od 2013 do 2022 r., Cuu Long JOC przedstawiło 40 przydatnych inicjatyw/rozwiązań mających na celu usprawnienie produkcji. 29 z nich zostało przeanalizowanych, ocenionych i docenionych przez PVEP Oil and Gas Exploration and Production Corporation, a 109 inicjatyw zostało docenionych na poziomie Grupy. 2 inicjatywy zdobyły trzecią nagrodę i nagrodę za zachętę w Krajowym Konkursie Innowacji Technicznych VIFOTEC.

Tylko w latach 2020–2022 Cuu Long JOC opracowało 811 pożytecznych inicjatyw i rozwiązań usprawniających produkcję techniczną, które zostały uznane przez Radę PVEP SKSC. Spośród nich 2 inicjatywy zostały uznane na najwyższym szczeblu PVEP oraz na szczeblu specjalnym Petrovietnam , a 1 inicjatywa zdobyła Nagrodę Zachęty w Narodowym Konkursie Innowacji Technicznych VIFOTEC.

Jedną z typowych inicjatyw, która przyczyniła się do poprawy wydajności operacyjnej i eksploatacyjnej Cuu Long JOC, jest inicjatywa „Wykorzystanie polimeryzowanego płynu uszczelniającego pod wpływem różnicy ciśnień w celu rozwiązania problemu wycieku z mechanizmu obrotowego przesyłającego wodę i olej (obrotowy system przesyłu wyprodukowanej ropy i wody) na statku FPSO Thai Binh-VN”.

Inicjatywa ta zajęła również trzecie miejsce w XIV Narodowym Konkursie Innowacji Technicznych VIFOTEC (2016-2017), uznanym przez Petro Vietnam za inicjatywę specjalną w 2016 r., przynosząc efektywność ekonomiczną na poziomie 9,2 mln USD.

Drugą inicjatywą, która pomogła Cuu Long JOC w dalszym ciągu osiągać wysokie wyniki w 16. Narodowym Konkursie Innowacji Technicznych VIFOTEC (2020-2021) i która również została uznana przez Petro Vietnam za specjalną inicjatywę na poziomie grupy, jest inicjatywa „Zmniejszenie tarcia kabli i rur podczas wysadzania odwiertu STT-3PST o złożonej konstrukcji”.

Efektywność ekonomiczna tej inicjatywy wynosi około 5,5 miliona dolarów. Oprócz znacznej wartości dodanej, inicjatywa umożliwia również eksploatację całego złoża odwiertu STT-3PST, przyczyniając się znacząco do gromadzenia informacji, zarządzania kopalnią, a także uzupełniając ogólne planowanie rozwoju kopalni w kolejnym okresie.

Równolegle z ruchem naśladującym inicjatywę PVEP/Petro Vietnam, Cuu Long JOC aktywnie zareagowało na ruch miliona inicjatyw Wietnamskiej Generalnej Konfederacji Pracy, zgłaszając i proponując około 40-50 inicjatyw. Inicjatywy te były i są wdrażane w praktykach produkcyjnych, poprawiając życie i warunki pracy pracowników, zwiększając wydajność operacyjną i przynosząc korzyści firmie, partnerom, Petro Vietnam, a także całemu Wietnamowi.

Aby osiągnąć wybitne osiągnięcia w pracy twórczej w ostatnich czasach, zespół Cuu Long JOC, a szczególnie entuzjastyczna młoda kadra, stale prowadzi badania i uczy się optymalizować technologię górniczą, stosuje zaawansowaną technologię w budownictwie wiertniczym, śmiało stosuje nowe technologie, aby skutecznie optymalizować okresowe przestoje w celu napraw, konserwacji i utrzymania certyfikacji.

Pracownicy i kadra są zawsze zjednoczeni, odważnie myślą i działają, proaktywnie i kreatywnie pokonują trudności, pomagając Cuu Long JOC z powodzeniem realizować zadania produkcyjne, realizować plany eksploatacji ropy naftowej i plany finansowe przydzielone przez Spółkę/Grupę.

Pan Le Dac Hoa, Dyrektor Generalny Cuu Long JOC, potwierdził, że SKSC jest ważną siłą napędową rozwoju. Dlatego, oprócz promowania ruchu SKSC w celu rozwoju firmy, konieczne jest ciągłe powielanie i popularyzowanie dobrych SKSC o szerokim zastosowaniu, aby zwielokrotnić ich skuteczność, nie tylko w firmie, ale w całym sektorze naftowo-gazowym.

Aby promować ruch innowacji i udoskonaleń technicznych w nadchodzących latach, Cuu Long JOC stworzy lepsze warunki dla młodego pokolenia, aby mogło uczestniczyć w tym ruchu; ponadto będzie promować rolę i odpowiedzialność kierowników każdego działu, proaktywne myślenie kreatywne, proponowanie pomysłów i rozwiązań w całej firmie.

Inicjatywy i rozwiązania muszą być ukierunkowane na praktyki produkcyjne, podnoszące jakość i efektywność operacji, przy czym priorytet należy przyznać grupom prowadzącym badania nad rozwiązaniami high-tech i inteligentną technologią, powiązaną z udoskonaleniami technicznymi i redukcją kosztów.

W najbliższym czasie Cuu Long JOC będzie nadal wprowadzać innowacje w metodach oceny i zatwierdzania, aby zachęcać, motywować i inspirować kreatywność, szanując nawet najprostsze pomysły, tak aby działalność innowacyjna i wynalazcza stała się prawdziwą siłą napędową zrównoważonego rozwoju Cuu Long JOC.

Bao Anh

Źródło: https://vtc.vn/cuu-long-joc-tran-trong-tu-nhung-y-tuong-don-gian-nhat-ar820260.html