Strategia sztucznej inteligencji i transformacji cyfrowej w wietnamskich redakcjach

(Chinhphu.vn) - Cyfrowa transformacja dziennikarstwa nie może zatrzymać się na spontanicznym wykorzystaniu narzędzi sztucznej inteligencji (AI), bez kierunku i ogólnej strategii.

Takie ostrzeżenie wyrazili eksperci, managerowie i szefowie redakcji podczas sesji dyskusyjnej „Sztuczna inteligencja i strategie transformacji cyfrowej wietnamskich biur prasowych” w ramach Narodowego Forum Prasowego, rano 20 czerwca w Hanoi .

Prelegenci dzielą się swoimi przemyśleniami podczas sesji dyskusyjnej – Zdjęcie: VGP/Van Hien

W dyskusji wzięli udział dziennikarze, eksperci technologiczni i liczna grupa czytelników zainteresowanych tematyką transformacji cyfrowej w dziennikarstwie i mediach.

Pan Nguyen Quang Dong, dyrektor Instytutu Studiów nad Polityką i Rozwoju Mediów (IPS), powiedział, że ponad 60% ankietowanych agencji prasowych korzystało z narzędzi AI, takich jak ChatGPT, Gemini, Copilot… na etapach produkcji treści, od sugestii, przez edycję, po syntezę informacji. Jednak obecne aplikacje są nadal rozdrobnione, pozbawione strategicznej wizji i działają głównie spontanicznie i spersonalizowanie. Według pana Donga, trzy główne problemy, które utrudniają efektywne wykorzystanie AI w biurach prasowych, to: niewłaściwe skupienie się na zastosowaniach AI (nadmierne skupianie się na narzędziach, a mniejsze na procesach); brak strategii i ogólnego podejścia na poziomie organizacyjnym; brak zasobów finansowych i wyspecjalizowanego personelu.

Pan Dong ostrzegł również przed ryzykiem utraty czytelników, ponieważ sposób korzystania z informacji stopniowo przesuwa się z wyszukiwarek na platformy oparte na sztucznej inteligencji. Jednocześnie przychody z reklam stale spadają, co stwarza pilną potrzebę innowacji w modelu biznesowym gazet w erze cyfrowej.

Dzieląc się praktycznym doświadczeniem, pan Dao Quang Binh, dyrektor generalny i sekretarz generalny Vietnam Economic Magazine, powiedział, że redakcja z powodzeniem opracowała własne narzędzie oparte na sztucznej inteligencji o nazwie Askonomy, które jest w całości oparte na danych wewnętrznych, pomagając w szybkim i dokładnym tłumaczeniu artykułów, zmniejszając obciążenie redaktorów i zapewniając ścisłą kontrolę nad treścią. Askonomy zostało zintegrowane z systemem CMS i może przetwarzać treści z dużą prędkością, odczytując i rozumiejąc tekst z 95% dokładnością w zaledwie 7 sekund. Ponadto Vietnam Economic Magazine opracował również platformę Asko, otwierając odrębny kierunek dla modeli redakcyjnych niezależnych od technologii.

Scena sesji dyskusyjnej – zdjęcie: VGP/Van Hien

Z perspektywy ochrony praw autorskich ekspert ds. technologii Dinh Toan Thang podkreślił trend łączenia sztucznej inteligencji z technologią szyfrowania znaku wodnego, wielowarstwowym podpisywaniem danych i technologią DRM (cyfrowe zarządzanie prawami autorskimi) w celu ochrony treści prasowych przed ryzykiem kopiowania i błędnego cytowania.

Wypowiedzi na forum pokazały, że sztuczna inteligencja otwiera przed prasą ogromne możliwości, ale stawia również wiele wyzwań w zakresie zarządzania, etyki zawodowej i modeli biznesowych. Skuteczna transformacja cyfrowa to nie tylko wdrażanie technologii, ale kompleksowa strategia, koncentrująca się na ludziach i wartościach dziennikarskich.

Wraz ze zmianami w zachowaniach czytelników w zakresie dostępu do informacji, model biznesowy dziennikarstwa wymaga przekształcenia. Sztuczna inteligencja może być jego rozszerzeniem, ale podstawowe wartości dziennikarstwa muszą pozostać niezmienne: rzetelność, autentyczność i silna wola polityczna .

Van Hien

Źródło: https://baochinhphu.vn/intelligence-human-revolution-and-digital-reform-in-vietnamese-newspapers-102250620120311238.htm