Aby awansować na kolejne szczeble drabiny wartości, takie jak projektowanie wstępne i zaawansowana produkcja, największym wyzwaniem jest wypełnienie luki w talentach i opracowanie strategii systemowej, co wymaga skoordynowanych działań rządu, przedsiębiorstw i instytucji edukacyjnych .
Przyszłość wietnamskiego przemysłu półprzewodników zależy od wielu czynników. Zdjęcie ilustracyjne
Wąskie gardła talentów i ograniczenia projektowania postprodukcyjnego
Chociaż Wietnam stał się celem wielu wiodących światowych korporacji technologicznych, obecna gotowość przemysłu półprzewodnikowego znajduje odzwierciedlenie jedynie w segmencie montażu, testowania i pakowania (ATP). Według najnowszego raportu Banku Światowego, Wietnam nadal znajduje się w dolnej części globalnego łańcucha dostaw półprzewodników. Chociaż kraj ten dysponuje ugruntowanymi możliwościami w segmencie poprojektowym, który obejmuje głównie fizyczne wdrożenie i testy weryfikacyjne, segment ten jest coraz bardziej narażony na automatyzację przez sztuczną inteligencję.
Dr Bui Xuan Minh, kierownik Grupy Badawczej ds. Projektowania Półprzewodników i Przemysłu 4.0 na Uniwersytecie RMIT w Wietnamie, wskazał na istotne ograniczenie: „Wciąż nie mamy krajowego zakładu produkcji płytek półprzewodnikowych. To ogranicza możliwości Wietnamu w zakresie wejścia w segmenty o wysokiej wartości dodanej, takie jak projektowanie układów scalonych i zaawansowana produkcja”.
Według ekspertów technologicznych, aby awansować na drabinie wartości, zwłaszcza w obszarze predesignu, czyli segmencie o najwyższej wartości dodanej i wymagającym największych nakładów na badania i rozwój, Wietnam będzie musiał stawić czoła ogromnej luce w zakresie talentów, zarówno pod względem ilości, jak i jakości. Problemem jest nie tylko zapotrzebowanie na więcej talentów, ale na talenty innego kalibru. W związku z tym wymagania edukacyjne znacznie wzrosną, a około jedna trzecia stanowisk rekrutowanych w przedsiębiorstwach predesignu będzie wymagała ukończenia studiów podyplomowych.
Obecnie wietnamski przemysł półprzewodnikowy koncentruje się wyłącznie na sektorze montażu, testowania i pakowania (ATP). Zdjęcie ilustracyjne
Nadal jednak istnieje luka w rzeczywistych umiejętnościach i wiedzy utalentowanych osób. Tymczasem oferty pracy często wymagają praktycznego doświadczenia w całym procesie projektowania układów scalonych oraz dogłębnej znajomości metodologii, których brakuje wietnamskim absolwentom. W szczególności, umiejętności z zakresu sztucznej inteligencji (AI) i uczenia maszynowego (ML) są coraz bardziej pożądane, nawet od inżynierów sprzętu, ale wietnamskie uczelnie nie wyposażyły jeszcze swoich absolwentów w tę wiedzę.
Wyzwania te wynikają z czterech barier systemowych, w tym słabego cyklu kształcenia podyplomowego i rozwoju kadry akademickiej, utrzymującego się niedoinwestowania w szkolnictwo wyższe i badania i rozwój, słabych powiązań między instytucjami szkolnictwa wyższego a przemysłem oraz luk w infrastrukturze badawczo-innowacyjnej. Ponadto, utrzymuje się zjawisko „drenażu mózgów”, w którym wielu najlepszych absolwentów decyduje się na kontynuowanie studiów doktoranckich i pozostanie za granicą.
Trzy kierunki i rozwiązania aktywizujące innowacyjność
Aby zaradzić sytuacji, w której wietnamski przemysł półprzewodników „utknął” na końcu łańcucha wartości, zespół badawczy Banku Światowego przeprowadził analizę i zaproponował, aby Wietnam podjął trzy strategiczne działania w celu poprawy swojej pozycji.
Pierwszym kierunkiem jest dalsza ekspansja po zakończeniu projektowania. Jednak aby dokonać skoku naprzód, Wietnam musi przejść do etapu wstępnego projektowania i rozwijać własność intelektualną (IP) w zakresie rodzimych układów scalonych oraz kompletnych produktów typu system-in-chip, co przełoży się na wysoką wartość prac projektowych i przychody z praw autorskich. Trzecim kierunkiem jest przejście do zaawansowanych rozwiązań w zakresie pakowania, z zastosowaniem nowoczesnych technologii, takich jak układanie układów scalonych 2,5D/3D oraz technologia System-in-Package (SiP).
Aby uruchomić cykl innowacji i rozwoju talentów technologicznych, Wietnam musi szybko zwiększyć podaż talentów i pogłębić swój potencjał. Wymaga to skoordynowanej strategii systemowej między rządem , przedsiębiorstwami i uniwersytetami. Dr Bui Xuan Minh ostrzegł, że bez znaczących inwestycji w zasoby ludzkie, infrastrukturę i ochronę własności intelektualnej ryzykujemy utratę wyjątkowej okazji.
Odnosząc się do polityki i infrastruktury, dr Bui Xuan Minh stwierdził, że rząd powinien odegrać wiodącą rolę w budowaniu preferencyjnych polityk i infrastruktury technicznej; jednocześnie zainwestować w krajowy zakład produkcji półprzewodników, wzmocnić ochronę własności intelektualnej i umowy o transferze technologii z wiodącymi korporacjami, takimi jak TSMC czy GlobalFoundries. Wietnam powinien również zainwestować we wspólną infrastrukturę krajową, otwarty dostęp dla instytucji szkolnictwa wyższego i startupów do korzystania z laboratorium.
Pomimo wielu ciągłych wyzwań, wietnamski przemysł półprzewodników wciąż czyni stałe postępy. Zdjęcie ilustracyjne
Z drugiej strony, Wietnam potrzebuje również rozwiązań skoncentrowanych na wypełnieniu luki w talentach, w tym przyznawania stypendiów podyplomowych w dziedzinach zaawansowanych technologii oraz wdrażania programów przyciągających i zatrzymujących globalne talenty technologiczne dzięki specjalnym zachętom. Równocześnie konieczna jest modernizacja uniwersyteckich programów kształcenia poprzez koordynację z przedsiębiorstwami. Dr Minh zauważył, że niezbędne jest zbudowanie ścisłej współpracy między środowiskiem akademickim a przedsiębiorstwami w celu przygotowania kadr do realnej pracy.
Ponadto Wietnam musi promować powiązania między instytucjami szkolnictwa wyższego, przedsiębiorstwami i rządem oraz efekty uboczne bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) poprzez klastry technologiczne, co jest ważnym rozwiązaniem. W związku z tym dr Minh zaproponował promowanie współpracy między wietnamskimi przedsiębiorstwami, takimi jak Viettel i FPT, a wiodącymi światowymi koncernami półprzewodnikowymi, takimi jak Intel, Samsung, Cadence, Synopsys i TSMC, co pozwoli na wspólny transfer wiedzy i postępu technologicznego.
Z perspektywy startupów, pan Duong Minh Tam, wiceprezes Stowarzyszenia Technologii Półprzewodników w Ho Chi Minh City, podkreślił, że Wietnam musi jednocześnie wdrożyć cztery grupy rozwiązań w celu promowania startupów, w tym zachęcać do inwestowania w tworzenie jednostek i organizacji usługowych łączących trzy główne obszary technologii półprzewodnikowej, w tym projektowanie, produkcję, pakowanie i testowanie.
Według ekspertów, Wietnam jest obecnie w fazie wzrostu, więc nadszedł czas, aby przekuć aspiracje w działania. Teraz należy zadbać o to, aby Wietnam dysponował odpowiednimi ramami politycznymi, które przyciągną i zatrzymają inwestorów, jednocześnie rozwijając niezbędne umiejętności, aby zapewnić branży zrównoważoną przyszłość.
Source: https://baotintuc.vn/khoa-hoc-cong-nghe/tuong-lai-nganh-ban-dan-viet-nam-bai-cuoi-lam-sao-de-khong-bi-mac-ket-o-chuoi-cuoi-20250930095714522.htm
Komentarz (0)