23 lutego Komisja Inspekcyjna Komitetu Miejskiego Partii Ho Chi Minh zorganizowała konferencję tematyczną na temat „Sytuacji bieżącej, doświadczeń i metod przywództwa, kierowania i wdrażania Dyrektywy nr 24-CT/TU z dnia 11 listopada 2019 r. Stałego Komitetu Miejskiego Partii w sprawie inwentaryzacji i przeglądu funduszy gruntowych, domów, budynków i innych aktywów związanych z gruntami państwowymi w mieście”.
Konferencji przewodniczyli towarzysze: Phan Van Mai, członek Komitetu Centralnego Partii, zastępca sekretarza Miejskiego Komitetu Partii, przewodniczący Komitetu Ludowego Ho Chi Minh City; Duong Ngoc Hai, członek Stałego Komitetu Miejskiego Komitetu Partii, przewodniczący Komisji Inspekcyjnej Komitetu Miejskiego Partii Ho Chi Minh City.
Konieczność dobrego wykorzystania zasobów dla rozwoju społeczno -gospodarczego
W swoim przemówieniu zastępca sekretarza Miejskiego Komitetu Partii i przewodniczący Ludowego Komitetu Miasta Ho Chi Minh Phan Van Mai podkreślił dwa wymogi Dyrektywy 24, które dotyczą przeglądu statystyk w celu uchwycenia zasobów i efektywnego wykorzystania i wykorzystania majątku publicznego.
Przyznał, że jednostki głęboko zrozumiały ducha Dyrektywy 24, co przejawia się nie tylko w skupieniu się na zarządzaniu i użytkowaniu, ale także w podniesieniu kwestii powiązania jej z rozwojem majątku publicznego i tworzeniem majątku dla przyszłych pokoleń.
Według towarzysza Phan Van Mai, majątek publiczny Ho Chi Minh jest bardzo duży i jeśli będzie dobrze zarządzany i eksploatowany, będzie stanowił źródło realizacji zadań społeczno-gospodarczych Ho Chi Minh. Przyznał jednak, że proces zarządzania i eksploatacji jest nadal skomplikowany, co prowadzi do utraty majątku i naruszeń ze strony niektórych organizacji i osób.
Oprócz rezultatów wdrożenia Dyrektywy 24, nadal istnieją niedociągnięcia i ograniczenia, a także elementy, które nie spełniają wymogów. W szczególności Ho Chi Minh City nie było w stanie przeprowadzić digitalizacji, nie było w stanie poradzić sobie z nakładającymi się problemami i posługuje się aktywami jedynie na papierze, bez synchronizacji z rzeczywistością. Pod względem zarządzania i użytkowania, nie istnieje klasyfikacja aktywów pod kątem inwestycji, eksploatacji i nowego rozwoju…
W najbliższym czasie towarzysz Phan Van Mai zwrócił się do Komitetu Partii Ludowego Ho Chi Minh City, Stałych Komitetów Dzielnicowych Komitetów Partii, Komitetu Partii Miasta Thu Duc oraz przywódców jednostek posiadających majątek publiczny z prośbą o dokonanie przeglądu tego, co zostało zrobione, a co nie, oraz o wzmocnienie grup roboczych Dyrektywy 24.
Według niego celem jest uzupełnienie planu wdrożeniowego w ciągu pierwszych 6 miesięcy 2024 r. i uzgodnienie zadań do wykonania tak, aby w drugiej połowie 2024 r. i całym roku 2025 można było spełnić wymagania Dyrektywy 24, tak aby aktywa publiczne w mieście mogły być zarządzane i eksploatowane zgodnie z duchem tej dyrektywy.
„Po zakończeniu prac grup roboczych, konieczne będzie przejrzenie i uzupełnienie planu” – poprosił i podkreślił towarzysz Phan Van Mai – „a następnie skupienie się na przejrzeniu i zinwentaryzowaniu faktycznej ilości związanej z digitalizacją, gruntowne rozwiązanie problemów i niedociągnięć, takich jak rozbieżności między rzeczywistością a dokumentami. Wiele nieruchomości znajduje się pod adresem publicznym, ale w rzeczywistości wydano osobom prywatnym certyfikaty własności...
Według niego, przegląd statystyk i grupowanie w celu rozwiązywania problemów to główne zadanie dzielnic, miast i miasta Thu Duc. Tymczasem głównym zadaniem na szczeblu miejskim jest pilne opracowanie wytycznych, procedur i przepisów dotyczących przekazywania, przyjmowania, licytowania aktywów oraz inwestowania w nowe zagospodarowanie majątku publicznego.
W przypadku treści pracy, które zostały uregulowane, należy je wdrożyć natychmiast; w przypadku treści nieuregulowanych lub tych, których regulacje się pokrywają, towarzysz Phan Van Mai zauważył potrzebę stosowania Wniosku 14 Biura Politycznego dotyczącego polityki wspierania i ochrony dynamicznych i kreatywnych kadr dla dobra wspólnego.
Towarzysz Phan Van Mai powiedział również, że konieczne jest określenie dodatkowych funkcji i zadań dla Ho Chi Minh City Housing Business Management Company Limited oraz Centrum Zarządzania Mieszkaniami i Inspekcji Budowlanej. „Gdy funkcje i zadania zostaną w pełni zdefiniowane, te dwie agencje będą mogły doradzać nie tylko w kwestii oszczędności na rocznym zarządzaniu i eksploatacji majątku publicznego, ale także w zakresie rozwoju funduszu mieszkaniowego i majątku publicznego” – stwierdził.
Oprócz tego agencje takie jak Komitet Inspekcyjny Miejskiego Komitetu Partii, Inspektorat Miasta Ho Chi Minh, Komitet Spraw Wewnętrznych, Rada Ludowa Miasta Ho Chi Minh, Wietnamski Front Ojczyzny Miasta Ho Chi Minh oraz organizacje społeczno-polityczne muszą wzmocnić inspekcję i nadzór, aby nadal korygować i unikać negatywnych błędów w zarządzaniu i wykorzystywaniu majątku publicznego.
Odnosząc się do rekomendacji przedstawionych na konferencji, towarzysz Phan Van Mai podkreślił drastyczny punkt widzenia w kwestii decentralizacji i autoryzacji. Niewykorzystane aktywa publiczne powinny zostać przeznaczone w pierwszej kolejności na budowę obiektów użyteczności publicznej, takich jak szkoły, parki, punkty medyczne itp.
Wzmocnij samokontrolę i monitorowanie
Otrzymując wskazówki i wnioski z konferencji, przewodniczący komisji inspekcyjnej Komitetu Partii Miasta Ho Chi Minh, Duong Ngoc Hai, podkreślił, że dyrektywa 24 została wydana w celu podniesienia świadomości, roli i odpowiedzialności komitetów partyjnych i liderów w zakresie zarządzania gruntami publicznymi i mieszkalnictwem socjalnym w mieście; stopniowego korygowania i przezwyciężania ograniczeń, niedociągnięć, naruszeń oraz przechodzenia na poprawę efektywności zarządzania i użytkowania domów, gruntów i aktywów przyłączonych do gruntów będących własnością państwa.
Przewodniczący Komitetu Inspekcyjnego Komitetu Partii Ho Chi Minh City odnotował szereg kwestii związanych z pracami inspekcyjnymi i nadzorczymi. W szczególności komitety partyjne i inspekcyjne wszystkich szczebli powinny podnosić świadomość roli, znaczenia i skuteczności inspekcji, kontroli i nadzoru nad wdrażaniem Dyrektywy 24 w sprawie zarządzania i użytkowania domów, gruntów i aktywów związanych z gruntami należącymi do państwa.
Towarzysz Duong Ngoc Hai podkreślił, że należy traktować prace inspekcyjne, egzaminacyjne i nadzorcze w tej dziedzinie jako regularne zadanie, a proces wdrażania musi zawsze ściśle odpowiadać kierownictwu i kierownictwu Komitetu Partii Miasta Ho Chi Minh, Komitetu Partii na tym samym szczeblu i komisji inspekcyjnej na wyższym szczeblu.
Jednocześnie przywódcy i dyrekcje wzmacniają inspekcję, kontrolę i nadzór, a zwłaszcza samokontrolę zarządzania i użytkowania domów, gruntów i aktywów związanych z gruntami należącymi do państwa. W szczególności zwrócił uwagę na nacisk na inspekcję, kontrolę i nadzór nad wdrażaniem Dyrektywy 24 oraz Oficjalnego Komunikatu nr 867 Stałego Komitetu Partii Ho Chi Minh City w sprawie wzmocnienia kierownictwa i nadzoru nad wdrażaniem Dyrektywy 24.
Jednocześnie należy nasilić kontrole w przypadku oznak naruszeń wobec organizacji partyjnych i członków Partii, aby zapobiegać i powstrzymywać negatywizmy, korupcję i marnotrawstwo; należy stanowczo i surowo traktować organizacje i osoby dopuszczające się naruszeń, a także przypadki wskazujące na oznaki korupcji i negatywizmów w zarządzaniu i użytkowaniu państwowych domów i gruntów.
Jednocześnie organizacja inspekcji i nadzoru będzie kontrolować i nadzorować wdrażanie wniosków z inspekcji i nadzoru dotyczących kierowania, kierowania i wdrażania w zarządzaniu i użytkowaniu domów, gruntów i aktywów związanych z gruntami należącymi do Państwa. Należy skupić się na kontroli i nadzorze komitetów partyjnych i jednostek, które jeszcze nie wdrożyły lub nie wywiązały się z obowiązku kontroli, nadzoru i naprawy zarządzania i użytkowania domów, gruntów i aktywów związanych z gruntami należącymi do Państwa, przekazanymi do zarządzania i użytkowania.
Przewodniczący Komitetu Inspekcyjnego Komitetu Partii Ho Chi Minh City zauważył również, że poprzez prace inspekcyjne, nadzorcze i analizę sytuacji, komitety inspekcyjne na wszystkich szczeblach proaktywnie współpracują z odpowiednimi agencjami w celu raportowania Stałemu Komitetowi Komitetu Partii, aby niezwłocznie przewodzić, kierować i korygować ograniczenia, niedociągnięcia i naruszenia w celu poprawy efektywności zarządzania i użytkowania lokali publicznych i gruntów.
Jest to złożona dziedzina, wymagająca specjalistycznej wiedzy, dlatego konieczne jest wzmocnienie szkoleń, wspieranie i doskonalenie umiejętności zawodowych funkcjonariuszy wykonujących prace kontrolne na wszystkich szczeblach w zakresie budownictwa mieszkaniowego i gospodarki gruntami państwowymi, aby mogli oni sprostać wymaganiom stawianym im przez zadania.
Skupienie się na digitalizacji danych dotyczących zarządzania majątkiem publicznym
Przemawiając na konferencji, wiceprzewodniczący Ludowego Komitetu Ho Chi Minh City Nguyen Van Dung zwrócił się do Departamentu Finansów miasta Ho Chi Minh z prośbą o skupienie się na cyfryzacji zarządzania i wykorzystywania aktywów publicznych, gdyż cyfryzacja jest niezwykle ważna dla dokładnego określania zasobów, a tym samym zarządzania nimi i efektywnego ich wykorzystywania.
Zasugerował również kontynuację analizy trudności i przeszkód, takich jak problemy cenowe i plany joint venture między jednostkami. Nadzór Rady Ludowej Ho Chi Minh (HCMC People's Council) pokazuje, że zdarzają się przypadki joint venture i stowarzyszeń niezgodnych z przepisami, co powoduje straty dla budżetu państwa.
KWIAT ŚLIWY - CYWILIZACJA
Źródło






Komentarz (0)