Dlaczego spółdzielniom trudno jest uzyskać dostęp do transformacji cyfrowej?

Z ponad 22 500 spółdzielniami rolniczymi, poprawa ich zdolności w zakresie stosowania technologii cyfrowych jest niezbędna, jeśli nie chcą pozostać poza grą w coraz bardziej konkurencyjnym środowisku. Jednak ze względu na liczne bariery, większość spółdzielni rolniczych wciąż musi „płynąć samotnie” w fali cyfrowej transformacji.

Wiele spółdzielni zwiększa konsumpcję produktów, sprzedając produkty rolne za pośrednictwem transmisji na żywo.

Tylko około 15% pracowników spółdzielni wie, jak korzystać z oprogramowania.

Omawiając trudności związane z transformacją cyfrową, pani Mai Thi Thuy Trang – dyrektor spółdzielni Tai Thinh Phat Farm Cooperative ( Ca Mau ) – stwierdziła, że ​​członkowie spółdzielni wiedzą, iż korzystanie z oprogramowania do zarządzania magazynem i członkami spółdzielni będzie skuteczniejsze niż systemy oparte na książkach, ale podstawowy zestaw rozwiązań kosztuje dziesiątki, a nawet setki milionów VND. Dla spółdzielni ten koszt jest obciążeniem. Nie wspominając już o tym, że oprogramowanie wymaga corocznej konserwacji i aktualizacji, co stanowi koszt utrzymania, który członkowie spółdzielni muszą policzyć.

Podobnie, zdaniem pani Tran Thi Thu Lan – dyrektor spółdzielni produkcyjnej Ban Quyen Agricultural Service Production Cooperative (gmina Trang Dinh, prowincja Lang Son), transformacja cyfrowa otwiera nowe możliwości dla mieszkańców gór. Dzięki platformie technologicznej mieszkańcy mogą promować i prezentować lokalne produkty rolne krajowym i zagranicznym konsumentom bez opuszczania wioski. Co istotne, dzięki wsparciu sektora funkcjonalnego, produkty spółdzielni zostały zaprezentowane na wielu platformach społecznościowych, takich jak TikTok, Zalo, Facebook, Shopee…, przyczyniając się do rozwoju rynku konsumpcyjnego. Pani Lan przyznała jednak również, że dostęp do technologii cyfrowej i korzystanie z niej nadal napotyka wiele trudności.

„Dopiero zaczynamy poznawać technologię i wciąż mamy ograniczone zasoby ludzkie, umiejętności marketingowe i informacje rynkowe. Dlatego Spółdzielnia ma nadzieję, że nadal będzie cieszyć się zainteresowaniem i wsparciem na wszystkich szczeblach i sektorach – zwłaszcza ze strony Wietnamskiego Sojuszu Spółdzielczego – w zakresie szkoleń, edukacji i pomocy mieszkańcom obszarów górskich w efektywnym wdrażaniu platform cyfrowych” – zasugerowała pani Lan.

Odnosząc się do postępu transformacji cyfrowej spółdzielni, przedstawiciel Departamentu Transformacji Cyfrowej Ministerstwa Rolnictwa i Środowiska (NNMT) przyznał również, że proces cyfryzacji sektora spółdzielczego wciąż napotyka wiele trudności. Infrastruktura informatyczna na obszarach oddalonych jest nadal słaba, a zasięg internetu niestabilny. Cyfrowe zasoby ludzkie są nadal ograniczone, ponieważ tylko około 15% pracowników spółdzielni biegle posługuje się komputerami i oprogramowaniem, a mniej niż 10% posiada wyspecjalizowany personel IT. Brak danych i standardów interoperacyjności między platformami sprawia, że ​​udostępnianie i wykorzystywanie danych jest nadal ograniczone. Zasoby finansowe większości spółdzielni są nadal ograniczone, uniemożliwiając im inwestowanie w sprzęt, oprogramowanie i infrastrukturę cyfrową. Ponadto świadomość nie jest jednolita, ponieważ wiele spółdzielni traktuje transformację cyfrową jako „pomocniczą”, formalność spełniania kryteriów, ale nie jest jeszcze postrzegana jako strategia długoterminowa. Bez synchronicznego rozwiązania ryzyko „luki cyfrowej” między pionierskimi spółdzielniami a resztą sektora rolnego będzie rosło, co wpłynie na krajowy proces transformacji cyfrowej.

Budowanie wspólnej platformy cyfrowej dla spółdzielni

Według profesora nadzwyczajnego dr. Dao The Anh – przewodniczącego Wietnamskiego Stowarzyszenia Nauk o Rozwoju Obszarów Wiejskich – rolnicy i członkowie spółdzielni mają bardzo duże zdolności produkcyjne, ale dostęp do rynku wciąż napotyka wiele trudności z powodu nieskutecznego wdrażania transformacji cyfrowej. Dlatego państwo musi skupić się na rozwiązywaniu problemów finansowych i infrastrukturalnych. Obejmuje to utworzenie specjalistycznego funduszu wsparcia transformacji cyfrowej dla spółdzielni, oferującego preferencyjne stopy procentowe, proste procedury oraz wsparcie w zakresie kosztów subskrypcji oprogramowania zamiast wymogu zakupu, co pomoże zmniejszyć początkowe obciążenie finansowe. Jednocześnie niezbędne jest inwestowanie w modernizację infrastruktury telekomunikacyjnej na obszarach wiejskich i wspieranie spółdzielni w instalacji niezbędnego sprzętu.

W obliczu trudności, z jakimi borykają się spółdzielnie, pan Le Duc Thinh – dyrektor Departamentu Współpracy Gospodarczej i Rozwoju Obszarów Wiejskich (Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi) stwierdził, że proces transformacji cyfrowej w rolnictwie, zwłaszcza w sektorze gospodarki kolektywnej i spółdzielczości, jest nadal powolny w porównaniu z wieloma krajami regionu, takimi jak Chiny, Tajlandia czy kraje UE.

W Chinach w każdej spółdzielni i gospodarstwie rolnym wdrożono krajową cyfrową platformę rolniczą, powiązaną z lokalnym systemem zarządzania. W Tajlandii elektroniczny system śledzenia jest obowiązkowy dla eksportu produktów rolnych.

Tymczasem Wietnam nadal nie posiada synchronicznego, cyfrowego systemu śledzenia, co spowalnia proces integracji. Jednak wymogi praktyczne zmuszają wietnamskie rolnictwo do przejścia na model ekosystemu cyfrowego.

Pan Thinh powiedział, że w celu zbudowania cyfrowego ekosystemu w rolnictwie Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi realizuje obecnie wiele działań, takich jak: Budowa wspólnej platformy cyfrowej dla sektora spółdzielczego i gospodarki kolektywnej, której ukończenie i uruchomienie planowane jest na czerwiec 2026 roku. Platforma ta połączy dane dotyczące identyfikowalności, rosnących numerów kierunkowych, standardów produkcji, logistyki i umów elektronicznych. Ponadto będzie współpracować z partnerami międzynarodowymi, zwłaszcza z Japonią, aby uczyć się od modelu ekosystemu cyfrowego Japońskiej Federacji Spółdzielni Rolniczych (JA)…

Aby spółdzielnie miały dostęp do transformacji cyfrowej, pani Cao Xuan Thu Van – prezes Wietnamskiego Sojuszu Spółdzielczego – stwierdziła, że ​​spółdzielnie rolnicze nie korzystają obecnie w pełni z odpowiednich polityk wsparcia. „Oprócz wsparcia budżetowego konieczne jest zwiększenie preferencyjnych pakietów kredytowych oraz wprowadzenie polityk zachęcających sektor prywatny do efektywnych inwestycji w rolnictwo zaawansowane technologicznie. Ponadto konieczne jest wspieranie i promowanie rozwoju inteligentnych modeli rolniczych, modeli stosowania zaawansowanych technologii w produkcji oraz budowania inteligentnych łańcuchów wartości w rolnictwie, od produkcji do konsumpcji” – zasugerowała pani Van.

Le Bao

Source: https://daidoanket.vn/vi-sao-hop-tac-xa-kho-tiep-can-chuyen-doi-so.html