Dlaczego sztuczna inteligencja jest mieczem obosiecznym w dziennikarstwie?

DNVN - Sztuczna inteligencja (AI) jest coraz częściej wykorzystywana w branży dziennikarskiej. Pytanie jednak brzmi, czy rzeczywiście przynosi ona oczekiwane korzyści?

Kilka niedawnych badań wykazało, że wykorzystanie sztucznej inteligencji w mediach może mieć nie tylko pozytywne skutki, ale i pozytywne skutki.

Według najnowszego raportu Uniwersytetu Bentley i Gallupa, 56% Amerykanów uważa, że ​​sztuczna inteligencja przynosi zarówno korzyści, jak i szkody. Jednak liczba osób, które uważają, że szkody wynikające ze sztucznej inteligencji przeważają nad korzyściami, jest nadal wyższa niż liczba osób, które uważają, że szkody przeważają nad korzyściami.

W Unii Europejskiej pogląd jest zupełnie inny. Raport Eurobarometru „Digital Decade”, opublikowany w lipcu, wykazał, że 73% Europejczyków uważa, że ​​cyfryzacja ułatwiła im życie, podczas gdy tylko 23% jest przeciwnego zdania. Jednak obawy dotyczące niewłaściwego wykorzystania danych osobowych (46%) oraz fałszywych wiadomości i dezinformacji (45%) utrzymują się.

Globalne badanie POLIS dotyczące dziennikarstwa i sztucznej inteligencji wykazało, że redakcje wykorzystują sztuczną inteligencję głównie do gromadzenia, produkcji i dystrybucji wiadomości. Chociaż sztuczna inteligencja daje dziennikarzom swobodę tworzenia lepszych produktów, nakłada również znaczną odpowiedzialność redakcyjną i etyczną.

Tymczasem Instytut Reutersa ds. Badań nad Dziennikarstwem przeprowadził ankietę wśród prawie 100 000 osób w 47 krajach na temat ich postrzegania sztucznej inteligencji w branży informacyjnej. Wyniki pokazały, że czytelnicy chętniej widzieli, jak sztuczna inteligencja wspomaga zadania zakulisowe, takie jak tłumaczenie czy transkrypcja, niż całkowicie zastępuje dziennikarzy. Raport Instytutu Reutersa ds. Badań nad Dziennikarstwem wykazał, że opinie na temat sztucznej inteligencji w dziennikarstwie były wyrażane na tle zaufania społecznego do mediów na poziomie około 40%.

Choć sztuczna inteligencja ma wyraźny wpływ na sposób przekazywania informacji, pracownicy mediów muszą być wyposażeni w narzędzia i wiedzę niezbędne do pełnego wykorzystania jej potencjału. Jak zauważa Charlie Beckett, dyrektor ds. doradztwa medialnego w London School of Economics , w swoim raporcie na temat sztucznej inteligencji i dziennikarstwa: „Jeśli postrzegamy dziennikarstwo jako dobro społeczne, tworzone przez ludzi dla ludzi, to mamy około dwóch do pięciu lat, aby organizacje medialne nadrobiły zaległości w tej technologii”.

Viet Anh (t/h)

Source: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/vi-sao-tri-tue-nhan-tao-la-con-dao-2-luoi-trong-linh-vuc-bao-chi/20241001092352844