Wietnam i Wielka Brytania wymieniają się doświadczeniami w dziedzinie nauki, technologii i innowacji

Według specjalnego korespondenta VNA, w ramach oficjalnej wizyty Sekretarza Generalnego To Lama i jego żony oraz wysokiej rangi delegacji wietnamskiej w Zjednoczonym Królestwie Wielkiej Brytanii i Irlandii Północnej, trwającej 2 dni (28 i 29 października), pan Nguyen Duy Ngoc, członek Biura Politycznego, Sekretarz Komitetu Centralnego Partii, Przewodniczący Centralnej Komisji Inspekcyjnej , Wiceprzewodniczący Centralnego Komitetu Sterującego ds. Rozwoju Nauki i Technologii, Innowacji i Transformacji Cyfrowej, a także delegacja badali, przeprowadzali ankiety i wymieniali się doświadczeniami w szeregu korporacji, przedsiębiorstw i uniwersytetów w Wielkiej Brytanii.

W spotkaniu uczestniczyli również przedstawiciele kierownictwa Ministerstwa Nauki i Technologii , Ministerstwa Edukacji i Szkolenia oraz przedstawiciele kilku uniwersytetów; członkowie wyspecjalizowani Centralnego Komitetu Sterującego ds. rozwoju nauki i technologii, innowacji i transformacji cyfrowej.

W Catapult Network grupa robocza badała i wymieniała się doświadczeniami na temat efektywnego modelu „organizacji pośredniczących aplikacji”; badano model zrównoważonego partnerstwa publiczno-prywatnego, zwykle model finansowania „jednej trzeciej” (1/3 ze środków rządowych , 1/3 z kontraktów komercyjnych, 1/3 ze wspólnych projektów badawczo-rozwojowych), aby stworzyć równowagę, zapewniającą, że centra służą celom krajowym, a jednocześnie są autonomiczne i zorientowane na rynek.

Delegacja wzięła udział w badaniach nad konkretnymi działaniami, takimi jak programy promujące zastosowanie zaawansowanych technologii cyfrowych: sztucznej inteligencji (AI), 5G, komputerów kwantowych; odwiedziła laboratoria i zapoznała się z projektami, które zostały pomyślnie skomercjalizowane.

Sieć Catapult obejmuje dziewięć centrów technologii i innowacji w Wielkiej Brytanii. Centra te to niezależne organizacje non-profit, które działają jak pomosty pomagające pokonać „dolinę śmierci” – lukę między badaniami w środowisku akademickim a przemysłem.

Digital Catapult w Londynie koncentruje się na przyspieszaniu wdrażania zaawansowanych technologii cyfrowych w zakresie sztucznej inteligencji, sieci 5G i komputerów kwantowych.

Odwiedzając Imperial College, jeden z wiodących uniwersytetów świata, ze szczególnym i dogłębnym ukierunkowaniem na dziedziny nauki, technologii, inżynierii, medycyny i biznesu (STEMB), delegacja szczegółowo zapoznała się z najważniejszą inicjatywą strategiczną Imperial College – rozwojem White City Campus, „dzielnicy innowacji” poświęconej zaawansowanym technologiom. To nie tylko prosty park naukowy, ale celowe działanie uniwersytetu, mające na celu pełnienie roli „dyrygenta”, koordynację i stworzenie nowej strefy ekonomicznej dla Londynu.

Poprzez planowanie i kolokację ośrodków badawczych, inkubatorów, przestrzeni dla scale-upów i dużych partnerów korporacyjnych, Imperial proaktywnie tworzy zamknięty i samowystarczalny ekosystem.

Podejście to pokazuje proaktywną, interwencyjną rolę uniwersytetu w kształtowaniu regionalnego rozwoju gospodarczego. Jest to skuteczny model pokazujący, w jaki sposób wietnamskie uniwersytety mogą stać się motorem napędowym wzrostu dla swoich miast i regionów gospodarczych.

Delegacja zapoznała się z modelem kompleksowego wsparcia dla startupów i wymieniła się doświadczeniami, dowiedziała się, jak stworzyć płynny i efektywny proces przekształcania badań naukowych i pomysłów studentów w rentowne przedsiębiorstwa; zbadała strategie rozwoju uniwersyteckiego „dzielnicy innowacji”; dowiedziała się o elastycznej własności intelektualnej i polityce spin-outów; strukturach organizacyjnych i modelach finansowych; procesie, w którym student lub badacz przechodzi od pomysłu do założenia firmy; poznała doświadczenia Imperial College w zakresie współpracy z lokalnymi władzami i prywatnymi inwestorami w celu zbudowania i rozwinięcia White City Campus w „dzielnicę innowacji”...

W ramach programu delegacja zapoznała się również z kompleksowym modelem komercjalizacji na Uniwersytecie Oksfordzkim, sposobem tworzenia działu transferu technologii, a nawet uczelnianego funduszu kapitału podwyższonego ryzyka; studiowała także, jak budować kulturę startupów w środowisku akademickim.

Delegacja zapoznała się z modelem zarządzania partnerstwem publiczno-prywatnym (PPP) dla parku naukowego o zasięgu krajowym w Harwell Campus Science Park; poznała strategie budowy i rozwoju wyspecjalizowanych klastrów technologicznych; zbadała mechanizmy udostępniania i komercjalizacji krajowej infrastruktury badawczej; proces wyboru i wspierania klastra technologicznego; modele biznesowe, które umożliwiają prywatnym przedsiębiorstwom (od startupów po duże korporacje) dostęp i korzystanie z wartej miliardy funtów państwowej infrastruktury naukowej; sposoby promowania współpracy i transferu wiedzy między publicznymi organizacjami badawczymi, dużymi firmami i MŚP na tym samym kampusie...

W Instytucie Alana Turinga – krajowym instytucie Wielkiej Brytanii zajmującym się nauką o danych i sztuczną inteligencją (AI) – delegacja zapoznała się z kluczowymi i wpływowymi obszarami współpracy Instytutu ze społecznością obronną i bezpieczeństwa w celu zapewnienia strategicznych rozwiązań z zakresu AI; projektów dotyczących bezpieczeństwa i etyki w AI, zarządzania AI oraz uproszczonych modeli językowych dla sektora publicznego..../.

(TTXVN/Wietnam+)

Source: https://www.vietnamplus.vn/viet-nam-anh-trao-doi-kinh-nghiem-ve-khoa-hoc-cong-nghe-doi-moi-sang-tao-post1073739.vnp