Konsorcjum Vietsovpetro i FPT-Petrosouth opracowuje kompleksowy plan transformacji cyfrowej

[reklama_1]

Doniesiono, że projekt „Kompleksowe doradztwo strategiczne w zakresie transformacji cyfrowej i rozwoju systemu informatycznego (IT Master Plan) Vietsovpetro” został ukończony przy pełnym udziale liderów Vietsovpetro,FPT i Petrosouth, a także menedżerów i zespołów ekspertów projektowych wszystkich stron.

Vietsovpetro i konsorcjum FPT-Petrosouth uzgadniają kompleksowe plany transformacji cyfrowej dla Vietsovpetro

Raport projektu obejmuje 9 kategorii, które podkreślają proces tworzenia ogólnej architektury transformacji cyfrowej; Opracowanie planu wdrożenia inicjatyw cyfrowych dla każdej fazy projektu od 2024 do 2030 r. w celu digitalizacji działań produkcyjnych, optymalizacji zarządzania operacyjnego poprzez wykorzystanie istniejących systemów i infrastruktury cyfrowej; Opracowanie systemów informatycznych, środków zarządzania ryzykiem podczas wdrażania i innowacji modeli biznesowych poprzez możliwości cyfrowe... Jednocześnie raport wspomina również o budowie ekosystemu wspierającego cel zrównoważonej, czystej energii i biznesu usługowego.

Oprócz głównego zadania utrzymania stabilnej produkcji ropy naftowej i gazu na średnim poziomie 2,8 mln ton rocznie, Vietsovpetro zamierza również rozszerzyć swój model biznesowy, zapewniając wzrost wskaźnika udziału innych segmentów działalności oprócz eksploatacji ropy naftowej i gazu, w tym usług związanych z ropą naftową i gazem, inwestycji w morską energetykę wiatrową, usług związanych z morską energetyką wiatrową, aby osiągnąć wskaźnik przychodów w wysokości 15% do końca 2025 r., 30% do końca 2030 r. i 60% do końca 2033 r.

Pan Vu Mai Khanh, Dyrektor Generalny Vietsovpetro, podkreślił potrzebę zapewnienia wykonalności wdrożenia, zarządzania ryzykiem oraz ciągłej oceny i aktualizacji zgodnie z rzeczywistością. Aby zapewnić wykonalność wdrożenia inicjatyw cyfrowych, zaapelował do wszystkich jednostek o przestrzeganie ogólnych wytycznych Komitetu Sterującego ds. Transformacji Cyfrowej, ściśle przestrzegając wymogów technicznych dotyczących przetargów i wyboru wykonawców. Wdrażanie transformacji cyfrowej jest wysoce systematyczne, dlatego konieczna jest skuteczna identyfikacja i zarządzanie potencjalnymi ryzykami.

„Plan działania w zakresie transformacji cyfrowej musi uwzględniać ogólną architekturę, w której architektura cyfrowa Vietsovpetro musi być odpowiednio zaprojektowana i ściśle powiązana z podstawowymi celami biznesowymi. Architektura ta gwarantuje również, że decyzje dotyczące orientacji i inwestycji w dowolną technologię będą bezpośrednio przyczyniać się do realizacji celów biznesowych Vietsovpetro, optymalizacji operacyjnej i strategii zrównoważonego rozwoju. Dzięki ustalonemu planowi działania Vietsovpetro zapewni najwyższą wykonalność procesu transformacji cyfrowej, maksymalizując szanse na sukces w procesie wdrażania” – powiedział Le Hung Cuong, zastępca dyrektora generalnego FPT Digital.

Powyższe cele zostaną zrealizowane poprzez 23 kompleksowe inicjatywy cyfrowe, od obsługi profesjonalnych bloków biznesowych w zakresie poszukiwania i eksploatacji ropy naftowej i gazu, takich jak geologia, wiercenie, eksploatacja, rozwój kopalń, projektowanie, budowa i utrzymanie, po zarządzanie operacyjne, bezpieczeństwo informacji, platformę informatyczną, kulturę cyfrową i cyfrowe zasoby ludzkie Vietsovpetro. Plan wdrożenia będzie obejmował 3 etapy, od doskonalenia zasobów, przez przygotowanie do transformacji w latach 2024-2025, aż po pełne opanowanie transformacji do 2033 roku.

Kim Thanh

Źródło