Utworzenie silnego Komitetu Prowincjonalnej Partii Wojskowej, który będzie w stanie sprostać zadaniom nowej ery.

Pułkownik Pham Van Sam, stały zastępca sekretarza Prowincjonalnego Komitetu Partii Wojskowej , komisarz polityczny Prowincjonalnego Dowództwa Wojskowego, oraz inni członkowie Prowincjonalnego Dowództwa Wojskowego ofiarowali kadzidło dla upamiętnienia bohaterskich męczenników na Cmentarzu Męczenników Ham Rong. Zdjęcie: Xuan Hung (CTV)

W kadencji 2020-2025 Wojewódzki Komitet Partii Wojskowej kierował i kierował wdrażaniem licznych rozwiązań mających na celu zbudowanie silnej organizacji partyjnej pod względem politycznym i ideologicznym, koncentrując się na innowacjach oraz poprawie jakości kształcenia, badań, zrozumienia i wdrażania rezolucji, dyrektyw, wniosków i regulaminów Partii. Jednocześnie wzmacniał edukację w zakresie marksizmu-leninizmu, myśli Ho Chi Minha, wytycznych i polityki Partii oraz prawa i regulacji państwowych dla kadr, członków Partii i żołnierzy prowincjonalnych sił zbrojnych. Wdrożono wiele praktycznych strategii i rozwiązań, koncentrując się na centralnych zadaniach politycznych jednostki. Aktywnie zapobiegał i zwalczał wywrotowe spiski i taktyki wrogich sił; zapobiegał degradacji ideologicznej i politycznej, upadkowi moralnemu i dewiacjom stylu życia oraz przeciwdziałał przejawom „samoewolucji” i „samoprzemiany” w organizacji. Jednocześnie zapewniono skuteczne przywództwo i doradztwo w szkoleniu i budowaniu zespołu kadr i członków Partii o wysokim poziomie moralnym, wydajności pracy i wzorowej odpowiedzialności w komitetach partyjnych, wśród dowódców i członków Partii, zwłaszcza wśród kadr kierowniczych na wszystkich szczeblach. Czynom towarzyszyły słowa, a nacisk położono na studiowanie i naśladowanie myśli, moralności i stylu Ho Chi Minha, a także na „siedem wyzwań”. Dzięki temu zwiększono świadomość i odpowiedzialność komitetów partyjnych, kadr i członków Partii w zakresie budowania Partii; wzmocniono jedność i solidarność; poszerzono demokrację; promowano czynniki pozytywne; a negatywne zachowania były natychmiast ostrzegane, odstraszane, zapobiegane i powstrzymywane.

Jednostka ściśle przestrzega i wdraża zasady organizacyjne i operacyjne Partii; dyscyplina, regulaminy i jakość działań Partii zostały udoskonalone; a metody i style pracy są ściśle powiązane z działaniami oddolnymi. Przełom w zakresie „Poprawy zdolności przywódczych i siły bojowej oddolnych organizacji partyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem szczebla oddziałów” został pomyślnie wdrożony. Praca nad edukacją , zarządzaniem i szkoleniem kadr i członków Partii została dobrze wykonana; rozwój członków komitetów partyjnych został powiązany z rozwojem kadr kierowniczych; a przegląd, ocena i ranking jakości członków Partii zostały powiązane z oceną kadr. Budowa „3 dobrych”, „3 nie”, „4 dobrych” oddziałów partyjnych i „czterech dobrych oddolnych komitetów partyjnych” przyniosła wysokie rezultaty; utrzymano organizacje partyjne, które co roku wykonują swoje zadania lub lepiej, przy czym 90-95% z nich wykonuje je dobrze lub znakomicie.

Prognozy wskazują, że sytuacja globalna i regionalna będzie nadal dynamicznie i w sposób złożony ewoluować; sytuacja krajowa i sytuacja w prowincji, choć zasadniczo korzystna, stwarza również powiązane trudności i wyzwania, zwłaszcza w obliczu wdrażania dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego w całym kraju. W szczególności rozwiązanie powiatowych, miejskich i miejskich dowództw wojskowych oraz utworzenie regionalnych dowództw obrony i dowództw straży granicznej bezpośrednio podległych Wojewódzkiemu Dowództwu Wojskowemu stanowi strategiczną transformację, wyznaczając historyczny punkt zwrotny dla prowincjonalnych sił zbrojnych.

Aby zbudować silny Komitet Partyjny Prowincjonalnego Dowództwa Wojskowego pod względem politycznym, ideologicznym, organizacyjnym, etycznym i personalnym, jednostka skoncentruje się na wdrażaniu kilku rozwiązań. Po pierwsze, będzie nadal kierować i kierować badaniami, dogłębnym zrozumieniem i skutecznym wdrażaniem Rezolucji XIII Krajowego Zjazdu Partii oraz rezolucji zjazdów partyjnych wszystkich szczebli na kadencję 2025-2030; rezolucjami i wnioskami Centralnego Komitetu ds. Budowy i Naprawy Partii, w powiązaniu z Dyrektywą nr 05-CT/TW Biura Politycznego w sprawie „Promowania studiów i naśladowania myśli, moralności i stylu Ho Chi Minha” oraz kampanią „Promowanie tradycji, wnoszenie talentów i wierność imieniu żołnierzy Ho Chi Minha” w nowej erze; a także wzmocnić działania propagandowe i edukacyjne, aby obudzić wolę i aspiracje kadr i członków Partii do przyczyniania się do rozwoju prowincjonalnych sił zbrojnych. Jednocześnie będzie proaktywnie analizować sytuację ideologiczną i koncentrować się na budowaniu zespołu kadr i członków Partii o silnej i niezłomnej determinacji politycznej. Musimy zdecydowanie zwalczać i zapobiegać przejawom degradacji ideologicznej i politycznej, rozkładowi moralnemu i dewiacjom stylu życia, a także przejawom „samoewolucji” i „samoprzemiany”; komitety partyjne, oddziały, kadry i członkowie Partii, a zwłaszcza kadry kierownicze, muszą bezwzględnie wypełniać swój obowiązek dawania dobrego przykładu…

Zwiększyć zdolność do dogłębnego zrozumienia i konkretyzacji rezolucji i dyrektyw z wyższych szczebli na poziomie lokalnym oraz poprawić zdolność do doradzania lokalnym komitetom i władzom partyjnym; budować komitety i oddziały partyjne, które rzeczywiście pełnią rolę wiodących ośrodków na poziomie oddolnym. Skutecznie łączyć budowanie komitetów i organizacji partyjnych z oceną i analizą osiągnięć kadr kierowniczych na wszystkich szczeblach. Dogłębnie zrozumieć poglądy i politykę Partii w zakresie rozwoju kadr oraz ducha „siedmiu wyzwań” dla kadr wojskowych. Ściśle przestrzegać procedur i zasad oceny, planowania, wykorzystania i rotacji kadr; łączyć planowanie kadr ze szkoleniem i mianowaniem; zwracać uwagę na szkolenie i mianowanie młodych kadr, które spełniają standardy, posiadają niezbędne umiejętności, prestiż i potencjał. Wzmocnić zarządzanie, edukację i szkolenie kadr i członków Partii; łączyć szkolenie i rozwój z samokształceniem i badaniami. Stworzyć pulę wykwalifikowanych i wysokiej jakości kadr oddolnych i kadr z mniejszości etnicznych. Skupić się na rozwijaniu kadry posiadającej doświadczenie w badaniach naukowych i technicznych oraz technologii, aby służyć reformie administracyjnej i transformacji cyfrowej; zbudować zespół kadr i członków Partii o wystarczających kwalifikacjach i kompetencjach, aby sprostać wymaganiom nowej ery.

Komentarz (0)