(LĐXH) – Rok 2024, w którym ponad 158 000 pracowników wyjechało do pracy za granicę, jest uważany za udany pod względem eksportu siły roboczej. Słabymi stronami wietnamskich pracowników są jednak nadal języki obce i dyscyplina.
Rozszerzanie rynku o rynki o wysokich dochodach i dobrych warunkach pracy
Według statystyk przedsiębiorstw, w 2024 r. za granicą pracowało łącznie 158 588 wietnamskich pracowników, co stanowi 126,9% rocznego planu;
Na rynku japońskim pracuje 71 518 pracowników, na Tajwanie (Chiny) 62 282 pracowników, w Korei Południowej 13 649 pracowników, w Chinach 2335 pracowników, na Węgrzech 759 pracowników, w Singapurze 1544 pracowników, w Rumunii 1023 pracowników, w Polsce 331 pracowników, w Hongkongu 582 pracowników, w Algierii 397 pracowników, w Arabii Saudyjskiej 660 pracowników, w Federacji Rosyjskiej 591 pracowników, w Makau 346 pracowników, a na innych rynkach.
Pan Pham Viet Huong, zastępca dyrektora Departamentu Zarządzania Pracą Zagraniczną ( Ministerstwo Pracy, Inwalidów i Spraw Socjalnych ) powiedział, że wietnamscy pracownicy pracują za granicą w wielu branżach i na wielu stanowiskach, takich jak: produkcja (mechanika, tekstylia, obuwie skórzane, montaż urządzeń elektronicznych...), budownictwo, rolnictwo, rybołówstwo (rybołówstwo i akwakultura), usługi (opieka nad osobami starszymi, chorymi, pomoc domowa).
Dobre warunki pracy i życia, gwarantowany dobrobyt.
Jeśli chodzi o dochody z pracy, są one dość wysokie i stabilne, wahając się od 1200 do 1600 USD miesięcznie na rynkach japońskim i koreańskim; od 800 do 1200 USD miesięcznie na Tajwanie (Chiny) i w krajach europejskich; od 700 do 1000 USD miesięcznie dla pracowników wykwalifikowanych i od 500 do 600 USD miesięcznie dla pracowników niewykwalifikowanych na rynkach Bliskiego Wschodu i Afryki.
Według pana Phama Viet Huonga, w ostatnich latach Japonia stała się wiodącym rynkiem zbytu dla wietnamskich pracowników w wielu branżach. Liczba wietnamskich pracowników wyjeżdżających do pracy w Japonii stanowi 50% całkowitej liczby pracowników wyjeżdżających do pracy za granicę każdego roku.
Od 2023 roku Wietnam wyprzedził Chiny, stając się największą grupą pracowników zagranicznych w Japonii, liczącą 518 364 osoby, co stanowi wzrost o 63,6% w ciągu 5 lat. Wiele programów i projektów, takich jak: Program Staży Technicznych; Program dla Specjalistycznych Pracowników Wykwalifikowanych;
Program wysyłania wietnamskich pielęgniarek i opiekunów do pracy w Japonii w ramach Umowy o partnerstwie gospodarczym między Wietnamem a Japonią (VJEPA)... został wdrożony przez wietnamskie Ministerstwo Pracy, Inwalidów i Spraw Socjalnych we współpracy ze stroną japońską i przyniósł wiele rezultatów.
Wietnam i Japonia wdrażają projekt informacyjny dotyczący rynku pracy dla pracowników migrujących za pośrednictwem Japońskiej Agencji Współpracy Międzynarodowej (JICA), aby zwiększyć przejrzystość procesu rekrutacji i zapobiec nielegalnemu pobieraniu opłat przez pośredników. Projekt ma zostać ukończony w tym roku.
Na rynku koreańskim, tegoroczny program EPS, mający na celu wysyłanie pracowników do Korei, również przyciągnął dużą liczbę wietnamskich pracowników do rejestracji na egzamin. W 2024 roku liczba zarejestrowanych wyniosła prawie 46 000, co stanowi najwyższą liczbę pracowników przystępujących do egzaminu w ciągu ostatnich 10 lat.
Oceniając wyniki delegowania pracowników do pracy za granicą w 2024 roku, Ministerstwo Pracy, Inwalidów i Spraw Socjalnych stwierdziło, że aktywność w tym zakresie szybko się ożywiła. Liczba pracowników wyjeżdżających za granicę na podstawie umów o pracę stopniowo rosła i poprawiała się pod względem jakości, przynosząc znaczne dochody dewizowe, które służą rozwojowi społeczno-gospodarczemu kraju.
Według statystyk Ministerstwa Pracy, Inwalidów i Spraw Socjalnych w kraju pracuje ponad 700 tys. pracowników w 50 krajach i terytoriach, którzy każdego roku przesyłają do kraju około 4 miliardów dolarów amerykańskich.
Oprócz tradycyjnych rynków pracy, takich jak Tajwan (Chiny), Japonia i Korea Południowa, które nadal są stabilne, na niektórych nowych rynkach również brakuje pracowników z Wietnamu, np. w krajach Europy Wschodniej: Rumunii, na Węgrzech, w Polsce, na Słowacji, w Serbii itd.
W 2024 roku Ministerstwo Pracy, Inwalidów i Spraw Socjalnych będzie kontynuować ekspansję i rozwój szeregu rynków pracy, takich jak Australia i region europejski. Obecnie liczba pracowników na tym rynku nie jest duża, ale warunki pracy i dochody są stosunkowo dobre.
„W ostatnim czasie wiele krajów, takich jak Niemcy, Grecja, Węgry, Rumunia, Polska, Rosja, Czechy, Finlandia... promowało współpracę pracowniczą z Wietnamem poprzez spotkania, sesje robocze i negocjacje między agencjami rządowymi .
Oprócz powyższych rynków, wiele przedsiębiorstw usługowych zwraca się również do takich rynków jak Hiszpania czy Litwa, aby wysłać pracowników do pracy. Region europejski jest zawsze uważany za kluczowy rynek, z potrzebą przyjęcia dużej liczby pracowników zagranicznych, w tym pracowników z Wietnamu.
„Wietnamscy pracownicy zyskali prestiż i markę na międzynarodowym rynku pracy” – powiedział wiceminister pracy, inwalidów i spraw socjalnych Nguyen Ba Hoan.
Budowanie marki dla pracowników wietnamskich
Według wiceministra Nguyena Ba Hoana, oprócz osiągniętych rezultatów, eksport siły roboczej napotyka również na liczne trudności. Obecnie wiele kluczowych rynków eksportu siły roboczej w Wietnamie zmieniło swoją politykę, zaostrzając wymagania dotyczące wiedzy specjalistycznej, umiejętności i znajomości języków obcych.
Ponadto rynki japoński i koreański... również wprowadziły zmiany w swojej polityce mającej na celu przyciągnięcie zagranicznych pracowników.
W zawodach wymagających wysokich kwalifikacji, takich jak inżynieria, informatyka i mechanika, liczba wietnamskich pracowników spełniających te wymagania jest wciąż bardzo mała. Powoduje to, że pracownicy są ograniczeni do typowych zawodów, z niskimi dochodami i niewielkimi możliwościami awansu. Dlatego wysyłanie pracowników za granicę do pracy będzie musiało podążać za nowym, międzynarodowym trendem.
Zdaniem ekspertów, w kontekście głębokiej integracji nie będzie już prostych miejsc pracy, wysokich pensji i krótkoterminowych szkoleń. Dlatego doskonalenie znajomości języków obcych i umiejętności językowych jest ważnym czynnikiem, który pozwoli pracownikom wejść na rynek pracy z dobrymi warunkami i wysokimi zarobkami.
Poprawa jakości pracy pracowników wyjeżdżających za granicę nie tylko przynosi korzyści osobiste, ale także pozytywnie wpływa na gospodarkę narodową, podnosi kwalifikacje siły roboczej i promuje zrównoważony rozwój w wielu dziedzinach.
Wysoko wykwalifikowani pracownicy pracujący za granicą przyczynią się do poprawy wizerunku kraju, a także do promowania współpracy i wymiany kulturalnej między krajami.
Jako jednostka specjalizująca się w szkoleniu i wysyłaniu pracowników do pracy za granicą, zwłaszcza na rynek japoński, pan Nguyen Xuan Lanh, zastępca dyrektora generalnego Esuhai Group, powiedział, że od momentu powstania firma utworzyła szkołę nauki języków obcych dla pracowników, aby mogli oni szybko przystosować się, dobrze wykonywać swoje obowiązki oraz nabywać nowe umiejętności i metody zarządzania.
Grupa Esuhai nie poprzestaje na wysyłaniu pracowników do pracy za granicą – tworzy również ekosystem, który umożliwia im powrót, tworząc miejsca pracy dla pracowników, którzy ukończyli studia i pracowali za granicą.
Pan Nguyen Nhat Anh, współzałożyciel firmy Viettalents GmbH (Niemcy), zajmującej się szkoleniami i rozwojem zasobów ludzkich, powiedział, że niedobory kadrowe w sektorze opieki zdrowotnej w krajach europejskich otwierają przed wietnamskimi pracownikami możliwości studiowania i pracy.
Tymczasem wiele krajów europejskich potrzebuje zasobów ludzkich, dlatego polityka przyciągania imigrantów uległa znacznym zmianom. Niemcy i inne kraje europejskie stosują preferencyjne strategie w branżach, które potrzebują wysoko wykwalifikowanych pracowników.
Przedsiębiorstwa muszą aktywnie współpracować ze szkołami i placówkami edukacyjnymi w celu opracowania programów szkolenia kadr dla sektora ochrony zdrowia, obejmujących m.in. naukę języków obcych, co pozwoli na poprawę jakości pracy w obliczu konkurencji ze strony kadr z innych krajów.
Odnosząc się do jakości pracy wietnamskich pracowników za granicą, pan Nguyen Gia Liem, były zastępca dyrektora Departamentu Zarządzania Pracą Zagraniczną, powiedział, że w ostatnich latach skupiliśmy się bardziej na wspieraniu ubogich i pokrzywdzonych pracowników, pracowników z obszarów przybrzeżnych, wysp itp.
„Pierwszym słabym punktem dzisiejszych wietnamskich pracowników są języki obce i brak dyscypliny. Kwestia ta była wielokrotnie podnoszona w przeszłości i bezpośrednio wpływała na jakość pracy za granicą. Dobra znajomość języka ojczystego pomoże pracownikom uzyskać lepsze stanowiska i wyższe dochody.
Co więcej, posiadanie wykwalifikowanych i kompetentnych pracowników to czynnik, który pomaga im w utrzymaniu bardziej stabilnej pozycji w pracy w czasie kryzysu. Na przykład, podczas pandemii COVID-19 pracownicy niewykwalifikowani zostaną zwolnieni, ale kompetentni pracownicy nadal zostaną zatrudnieni.
Według pana Liema obecne rozwiązanie polega na wprowadzeniu polityki mającej na celu poprawę jakości zasobów pracy, przeznaczaniu środków finansowych na inwestycje w infrastrukturę szkół i placówek kształcenia zawodowego oraz wspieraniu pracowników w podejmowaniu studiów mających na celu doskonalenie ich wiedzy technicznej, umiejętności zawodowych i znajomości języków obcych.
To, jaką ścieżkę kariery studiować, a także jaki poziom i zaawansowanie znajomości języka obcego studiować, zależeć będzie od specyfiki danego rynku.
„Naszym celem jest nie tylko zwiększenie liczby pracowników wyjeżdżających do pracy za granicę, ale także poprawa jakości siły roboczej. Dlatego poprawa jakości siły roboczej jest naszym priorytetem. To nie tylko przyczynia się do wzrostu dochodów, ale także buduje prestiżową markę dla wietnamskich pracowników” – podkreślił pan Liem.
Tajski An
Gazeta Pracy i Społeczeństwa Wiosna w Ty
Source: https://dansinh.dantri.com.vn/nhan-luc/xuat-khau-lao-dong-but-pha-nhung-van-con-diem-yeu-ve-ngoai-ngu-ky-luat-20250121100201245.htm
Komentarz (0)