Medidas proativas e decisivas

Isso demonstrou a visão estratégica e a determinação política do Governo Central em garantir que o novo modelo opere de forma tranquila e eficaz.

De acordo com a Decisão nº 3161/QD-BNNMT, a partir de 15 de agosto de 2025, 34 servidores públicos do Ministério da Agricultura e Meio Ambiente estarão presentes diretamente na base por 3 meses para orientar e apoiar autoridades locais na execução de tarefas de gestão descentralizada e delegada de terras. Esta é uma área sensível e complexa, diretamente relacionada aos interesses de pessoas e empresas.

Qualquer atraso ou erro, por menor que seja, pode causar consequências graves, afetando o desenvolvimento socioeconômico , a segurança e a ordem, bem como a confiança da população. Portanto, enviar servidores públicos para apoiar províncias e cidades logo no estágio inicial de operação do modelo de governo local de dois níveis do Ministério da Agricultura e Meio Ambiente é uma atitude proativa e preventiva à distância, em vez de deixar as deficiências existirem e depois corrigi-las. Essa ação reflete o espírito da reforma administrativa que não se limita à emissão de documentos, mas está intimamente ligada ao lema "uma política, dez ações", garantindo a disciplina e a ordem pública e acompanhando as localidades na rápida adaptação ao novo mecanismo.

As práticas de gestão territorial há muito demonstram que as diferenças nas condições de desenvolvimento, na capacidade de pessoal e no nível de gestão entre as localidades frequentemente levam a disparidades na organização da implementação. No contexto de forte descentralização e delegação de poder, o risco de "quente em cima, frio em baixo" ou mesmo "congelamento em cima, bloqueio em baixo" pode ocorrer se houver falta de mecanismos de conexão oportunos. O envio de servidores públicos altamente qualificados para as localidades não serve apenas para fornecer apoio técnico e profissional às bases, mas também desempenha o papel de uma "ponte de mão dupla": do centro para as bases, para orientar, supervisionar e garantir o cumprimento da lei, e das bases para o centro, para refletir honestamente as dificuldades, recomendar ajustes e aprimorar as instituições. Além disso, essa conexão bidirecional contribui para melhorar a viabilidade e a consistência do sistema jurídico. Em particular, no contexto da Assembleia Nacional que considera a alteração e a complementação da Lei de Terras, a experiência e as informações compiladas de servidores públicos, desde o nível central até a realidade local, serão uma fonte valiosa de dados, auxiliando a formulação de políticas a acompanhar de perto a realidade e minimizar atrasos legais.

A gestão fundiária sempre foi um "teste" da capacidade de gestão do aparato administrativo. Corrupção, negatividade e especulação política no setor fundiário têm sido questões urgentes, corroendo a confiança social. Portanto, qualquer medida de reforma e retificação neste campo é de grande importância. O envio de servidores públicos para o nível de base pelo Ministério da Agricultura e Meio Ambiente demonstra uma forte determinação em "não deixar lacunas" na gestão quando o modelo de governo local de dois níveis for implementado. Este é um forte compromisso político, afirmando o papel "construtivo" do Estado em garantir a disciplina e a lei, prevenindo as violações pela raiz, em vez de lidar com as consequências.

Da história do Ministério da Agricultura e Meio Ambiente mobilizando 34 servidores públicos para apoiar as localidades, podemos extrair uma mensagem importante: a reforma administrativa não pode se basear apenas em documentos e resoluções, mas deve ser acompanhada de ações concretas e práticas. Em particular, essa abordagem precisa ser expandida pelo Governo Central para outras áreas. Pois, somente quando ministérios e agências trabalharem em conjunto com as localidades, criando um mecanismo de "aprender fazendo" e "fazer para adquirir experiência e se aperfeiçoar", o modelo de governo local em dois níveis será verdadeiramente eficaz.

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