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Como ajudar estudantes internacionais a passarem por quatro etapas de candidatura a empregos na Austrália

VnExpressVnExpress04/03/2024

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Preparar seu currículo com antecedência, antecipar situações de entrevista e responder com números detalhados foi como Hoang Ha se candidatou com sucesso a um emprego na Austrália.

Bui Nhu Hoang Ha, de 27 anos, formou-se na Universidade Deakin e atualmente é analista de dados de negócios no Bunnings Group, um grande varejista de móveis na Austrália e Nova Zelândia com mais de 53.000 funcionários. Anteriormente, ela havia enviado 100 candidaturas e sido aceita por várias outras empresas.

Segundo Ha, na Austrália, as empresas realizam duas rodadas principais de recrutamento por ano: a primeira, de janeiro a março, e a segunda, de junho a setembro. O processo geralmente tem quatro etapas: envio de currículo, teste online, entrevista por vídeo e entrevista presencial.

Para encontrar um emprego, Ha acessa fóruns como LinkedIn, Seek, GradConnection e Glassdoor. Além disso, ela observa o prazo de inscrição do empregador, cria um e-mail de candidatura e o verifica regularmente para não perder mensagens.

Ao elaborar seu currículo, Ha utilizou os modelos e ferramentas fornecidos pela instituição de ensino, no caso dela, a Universidade Deakin. Antes disso, ela também participou de sessões de compartilhamento de vagas na instituição e no clube para aprender como se preparar.

Ha acredita que um currículo deve ter apenas uma página para facilitar a leitura, portanto, deve usar fonte tamanho 10-11 com espaçamento pequeno. Além disso, as frases devem ser proativas, demonstrando capacidade de liderança. Ela dedica atenção especial à apresentação de dados para descrever a escala e a eficiência do trabalho, demonstrando assim sua própria experiência.

"Quando me candidatei a uma vaga de analista de dados, escrevi 'processei 1,5 milhão de dados do Yelp para construir um modelo com 84% de precisão usando Python', em vez de 'usei Python para processar e visualizar dados do Yelp'", disse Ha. Se você não tem experiência, Ha sugere que os candidatos escrevam sobre projetos acadêmicos que realizaram, mencionando experiências relevantes.

Segundo Ha, a página de informações pessoais ou o portfólio de um candidato são um ponto positivo no currículo. Ha usa o aplicativo Tableau para descrever visualmente os projetos que realizou. Para tecnologia ou design, os candidatos podem se apresentar usando o GitHub ou o Behance. De forma mais simples, use o LinkedIn para atualizar empregos anteriores, conquistas e certificados.

Por fim, Ha releu seu CV várias vezes para remover palavras desnecessárias antes de clicar em enviar.

Ela percebeu que o tempo de resposta da empresa é bastante longo, talvez até um mês, então deveria ficar tranquila. Se passar nessa fase, o RH ligará para verificar as informações, então o candidato deve estar sempre atento ao telefone.

Bui Nhu Hoang Ha em um evento da empresa. Foto: cedida pelo autor.

Bui Nhu Hoang Ha em um evento no Bunnings Group. Foto: cedida pelo autor.

Ao fazer o teste online, Ha pesquisa algumas perguntas comuns online: "Nome da empresa + teste online para vagas de pós-graduação" e pratica as respostas. Ela frequentemente se depara com perguntas sobre personalidade ou como lidar com conflitos no trabalho, capacidade de trabalho em equipe e gestão do tempo.

Segundo ela, algumas grandes empresas de tecnologia, como IBM, Auspost e Westpac, utilizam o Revelian, um teste psicológico usado em recrutamento. Já a Canva e a Thoughtworks utilizam testes técnicos, que exigem domínio de conhecimento e habilidades técnicas. As quatro grandes empresas terão seus próprios testes.

A entrevista em vídeo exige que os candidatos respondam a perguntas situacionais e demonstrem sua compreensão da cultura da empresa. Cada pergunta tem um tempo máximo de preparação de 2 minutos e um tempo de resposta de 4 minutos. Para as perguntas situacionais, Hoang Ha se preparou pesquisando e criando uma lista de perguntas frequentes online e, em seguida, editando os exemplos de respostas com base em sua própria experiência de aprendizagem e trabalho. Para o restante, Ha pesquisou previamente o conteúdo, como os valores essenciais, a visão, a missão e a cultura da empresa. Para responder, ela aplicou o método STAR (Situação - Tarefa - Ação - Resultado).

"Isso significa que eu declaro a situação específica, o trabalho atribuído, como executei a tarefa e os resultados alcançados", compartilhou Ha.

A rodada final de entrevistas geralmente ocorre de duas formas: entrevista individual combinada com entrevista em grupo ou entrevista individual combinada com estudo de caso.

No primeiro formato, os candidatos se reúnem em um grupo de 6 a 10 pessoas para discutir uma situação hipotética. Especialistas observam como os candidatos se comunicam, trabalham em grupo e resolvem problemas. Diante dessa situação, Ha sempre compartilha suas opiniões com sinceridade e faz perguntas com ousadia.

"Não há resposta certa ou errada aqui, eles só querem ver como você interage com as pessoas da equipe", disse Hoang Ha. Depois disso, o candidato passará por uma entrevista individual com um funcionário sênior. As perguntas costumam ser repetitivas, semelhantes às da entrevista por vídeo. Ha tenta destacar mais detalhes sobre sua própria experiência, em vez de dar respostas genéricas.

Com o segundo método, o departamento de RH geralmente envia um problema ao funcionário, solicitando que ele o resolva em 2 a 3 horas e, em seguida, o apresenta. Em seguida, prossegue com uma entrevista individual, como acima.

No Bunnings Group, Ha foi entrevistada dessa forma. Ela foi solicitada a preparar uma apresentação para um cliente que queria criar um site sobre alimentos orgânicos. Ha criou um site de exemplo, calculou o tempo e o custo de implementação, bem como o efeito desejado.

"A chave para se candidatar com sucesso a um emprego na Austrália é construir seu perfil ainda na faculdade, por meio de suas notas finais e projetos. Além disso, os candidatos precisam construir relacionamentos, se candidatar com persistência e aprimorar suas habilidades de comunicação durante as entrevistas", concluiu Ha.

Doan Hung



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