Equilibrando atividades de transformação “duais” para o desenvolvimento sustentável

DNVN - A transformação "dupla", ou seja, transformação verde e transformação digital, é considerada obrigatória se empresas e países desejam participar da cadeia de suprimentos global. No entanto, em atividades de ecologização e digitalização, especialistas recomendam garantir o equilíbrio para o desenvolvimento sustentável.

Conversão "dupla" necessária

No seminário "Inovação política para uma Ásia- Pacífico verde e digitalmente atualizada", no âmbito do fórum ACCA Ásia-Pacífico, em 28 de maio em Hanói, a Sra. Claudia Anselmi - Diretora Geral da Hung Yen Garment and Dyeing Company e Vice-Presidente da Câmara de Comércio Europeia no Vietnã (EuroCham) disse que, ao praticar estratégias de ESG e desenvolvimento sustentável, as empresas enfrentam muitas dificuldades, incluindo três obstáculos principais.

O primeiro obstáculo está relacionado ao conhecimento e à compreensão. Na verdade, muitas empresas consideram esse um assunto muito novo, e nem todas possuem recursos e pessoal com expertise no assunto.

Em segundo lugar, o custo do investimento inicial é muito alto. A prática ESG exige investimentos em máquinas, tecnologia, equipamentos de energia, etc. Todos esses são sistemas complexos, que exigem muito capital, calculam a taxa de retorno do investimento e levam muito tempo para entrar em operação, etc.

Sra. Claudia Anselmi - Diretora Geral da Hung Yen Garment and Dyeing Company, Vice-Presidente da Câmara de Comércio Europeia no Vietnã (EuroCham).

Em terceiro lugar, está o acesso ao capital financeiro verde. No Vietnã, os fluxos de capital para crédito verde representam apenas cerca de 4% a 5% do capital total de crédito no mercado, o que é um número muito baixo. Este é um verdadeiro desafio para as empresas, pois o capital é o fator decisivo para as decisões de investimento, negócios e desenvolvimento das empresas.

Apesar de enfrentar muitos obstáculos, para competir na economia global em um contexto de grande pressão competitiva, as empresas são forçadas a se transformar em "verdes" e "digitais".

Além disso, para garantir uma posição específica na cadeia de suprimentos, os padrões de sustentabilidade também são um fator que deve ser realista. Este é um requisito obrigatório para que as empresas avancem rumo à transformação verde e digital.

“Se não fizéssemos isso, correríamos o risco de falir”, disse Claudia Anselmi, enfatizando que manter uma estratégia de sustentabilidade desde o início ajudou a empresa a cumprir facilmente as regulamentações em mercados como o europeu.

Palavra-chave "equilíbrio"

Enquanto isso, o Sr. Hu Jie - Professor de Prática, Diretor do Centro de Inovação FinTech (Nanquim), Diretor do Centro do Sudeste Asiático, Instituto Avançado de Finanças de Xangai enfatizou o equilíbrio na ecologização e digitalização da economia.

Ele acredita que cada país deve equilibrar diferentes objetivos: um lado é tornar a economia mais verde, o outro lado é o desenvolvimento econômico.

Os países buscam o objetivo final de se tornarem mais verdes, mas suas abordagens são diferentes. Se há 10 anos falávamos sobre poluição ambiental e esgotamento de recursos, agora muitas empresas começam a se arrepender de terem trocado o meio ambiente pelo crescimento.

Os palestrantes discutem no painel de discussão "Inovação política para uma Ásia-Pacífico verde e digitalmente atualizada".

É por isso que equilibrar os fatores de desenvolvimento exige não apenas focar em objetivos de curto prazo, mas também ter métodos adequados para o crescimento a longo prazo. "Cada país tem condições e considerações diferentes, e eles devem escolher métodos e roteiros diferentes para alcançar o equilíbrio", enfatizou o especialista.

O Sr. Hu Jie também recomendou prestar atenção à interação entre fatores econômicos digitais e crescimento sustentável.

“A digitalização, se não for gerida com cuidado, pode causar muitos danos ao desenvolvimento sustentável. Portanto, o desenvolvimento tecnológico deve andar de mãos dadas com os princípios do desenvolvimento sustentável.”

Compartilhando a mesma visão, a Sra. Julia Tay, Líder de Políticas Públicas da Ásia-Pacífico na EY, afirmou que existe uma intersecção entre sustentabilidade e tecnologia. Tecnologia e inteligência artificial (IA) servem à sustentabilidade e vice-versa.

"Há dois ou três anos, quando a pandemia de COVID-19 eclodiu, os países aumentaram a proteção da soberania, o que afetou um pouco a maneira como nos comunicamos e nos conectamos. Neste fórum, há muitos líderes e unidades de gestão. Espero que os formuladores de políticas acompanhem de perto os passos da estratégia sustentável", disse a Sra. Julia.

De acordo com a Sra. Julia, com a história da sustentabilidade na Ásia-Pacífico, atualmente é necessário aplicar de cima para baixo, ou seja, as políticas são emitidas e as empresas cumprem, porque o escopo e o nível de implementação ainda são diversos, muitas partes interessadas participam do sistema, então os formuladores de políticas devem ser os únicos a definir padrões e tomar medidas apropriadas para o período.

Por exemplo, em Singapura, as empresas listadas têm um período de dois anos para cumprir os requisitos de relatórios ESG. A China também tem um período de testes regulatórios para dar às empresas tempo e dados suficientes para coletar os dados de relatórios. Alguns outros países usam regulamentações relacionadas a práticas para monitorar e promover a conformidade. Quando as empresas têm uma direção e um roteiro, podem implementar os padrões ESG de forma contínua”, compartilhou a Sra. Julia Tay.

Qui An

Fonte: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/can-bang-hoat-dong-chuyen-doi-kep-de-phat-trien-ben-vung/20240528045627019