A geração sucessora de Minh Long: uma nova visão baseada em valores fundamentais.

DNVN - No contexto de muitas empresas familiares vietnamitas que enfrentam o problema da transferência geracional, a Minh Long tornou-se um caso notável em que a geração mais jovem assumiu o controle com uma mentalidade prática, modernizando gradualmente o negócio, mas mantendo sua identidade tradicional.

Preservar o patrimônio – inovar a maneira de fazer as coisas.

Durante quase seis décadas, a Minh Long foi reconhecida como uma marca típica de cerâmica vietnamita, construída sobre a base cultural e o artesanato de muitas gerações de artesãos. À medida que a empresa entra em um período de transição, a questão mais importante para a próxima geração é como continuar a se desenvolver em um ambiente de negócios muito diferente do passado.

Para Ly Huy Buu, o maior desafio não é manter o legado, mas sim a capacidade de operar o negócio de acordo com os padrões do mercado moderno. Formado e com experiência em um ambiente educacional internacional, ele trouxe para a Minh Long uma nova abordagem: dados, tecnologia e pensamento de design de experiência do usuário. Isso se tornou a base para a transformação da empresa, de um modelo de produção tradicional para um sistema de gestão integrado, automação e fábrica digital.

Sr. Ly Huy Buu - Diretor Geral da Empresa Minh Long.

Transição geracional: da confiança à mudança real

O sucesso contínuo da Minh Long deve-se à convergência da experiência da geração fundadora com a nova perspectiva da geração mais jovem. Os filhos do empresário Ly Ngoc Minh não só herdam os frutos do longo trabalho do pai, como também reconhecem claramente as limitações do modelo antigo – em que a produção manual é um fator-chave, mas também uma barreira à expansão.

O Sr. Buu e sua jovem equipe implementaram muitas mudanças sistêmicas: digitalização de processos, modernização da tecnologia de produção, expansão dos departamentos de pesquisa e desenvolvimento e estabelecimento de novos padrões de gestão. Essas medidas não visam romper com a tradição, mas sim torná-la mais eficaz no contexto econômico moderno.

Notavelmente, a transferência de responsabilidades na Minh Long não seguiu o modelo tradicional de "pai dá - filho recebe", mas sim um espírito de cooperação. O pai deposita confiança; o filho demonstra sua capacidade com resultados concretos. Isso é considerado a base de um processo de transferência menos volátil do que o observado em muitas outras empresas privadas no Vietnã.

Três pilares do desenvolvimento: cultura - mercado - tecnologia

Sob a liderança do Sr. Ly Huy Buu, a Minh Long reposicionou sua estratégia com base em três pilares claros.

O primeiro aspecto é a cultura. Para ele, a cultura vietnamita é a matéria-prima e a alma dos produtos cerâmicos. Esse elemento não se expressa apenas em padrões ou formas, mas está incorporado em toda a experiência de uso. Essa orientação herda diretamente a filosofia da geração anterior, ao mesmo tempo que se expande para atender ao senso estético dos consumidores de hoje.

Estátua de porcelana de uma jovem com 1,70 m de altura em exposição no Museu de Cerâmica Minh Long.

O segundo é o mercado jovem. O grupo de clientes jovens é considerado uma nova força consumidora: eles têm um gosto estético moderno, valorizam a qualidade e são experientes. Para alcançar esse público, o Sr. Buu promove linhas de produtos minimalistas, modernas e com múltiplas camadas emocionais, sem perder a identidade vietnamita nos materiais e no design.

Em terceiro lugar está a inovação tecnológica. A Minh Long investe fortemente em automação, gestão de dados e otimização operacional. Em particular, a tecnologia de queima única a 1.380 °C – o principal diferencial da Minh Long – continua sendo considerada pelo Sr. Buu como uma importante base técnica. O domínio dessa técnica complexa permite que os produtos alcancem maior durabilidade, solidez e segurança, além de otimizar o consumo de energia e reduzir os ciclos de produção. Ademais, o sistema de fábrica digital e a cadeia de valor fechada permitem que as empresas aprimorem a qualidade, controlem as matérias-primas e respondam com mais flexibilidade às necessidades dos mercados nacional e internacional.

Olhando para o futuro com um novo logotipo.

A transformação da Minh Long não se limita à tecnologia ou aos produtos, mas também se reflete na nova identidade da marca. O logotipo de uma vela ao vento marca um ponto de virada: a nova geração expande-se proativamente para o mercado internacional, carregando a aspiração de levar os produtos cerâmicos vietnamitas para o mundo, com base na tecnologia e na identidade cultural do Vietnã.

Com uma perspectiva realista, o Sr. Ly Huy Buu não considera a sucessão como um título, mas sim como uma responsabilidade pelas conquistas da geração anterior e pelas exigências da nova era. Preservar a essência e inovar a forma de fazer as coisas são dois fatores paralelos que ajudam a Minh Long a entrar em uma nova fase de crescimento sem perder os valores fundamentais que a consagraram.

Thuy Duong

Fonte: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/the-he-ke-thua-minh-long-tam-nhin-moi-tren-nen-gia-tri-cot-loi/20251208044910239