O maior desafio da transformação verde no turismo no Vietnã é mudar a conscientização e a concorrência. É a demanda do próprio mercado, das pessoas com novos estilos de vida e novas formas de consumo.
Para percorrer um longo caminho e de forma sustentável, o turismo vietnamita precisa ser "verde" da ideia à ação. Segundo o Diretor do Instituto de Estratégia de Marca e Pesquisa de Concorrência (ex-Diretor Adjunto do Instituto Central de Pesquisa em Gestão Econômica ), Dr. Vo Tri Thanh, muitos estudos demonstram que empresas com responsabilidades verdes e sociais terão melhor desempenho comercial e melhor imagem de marca.
Não é mais uma questão de compensações.
- Transferir A mudança verde é a história de muitas indústrias e campos da economia vietnamita nos últimos tempos, mas, na sua opinião, qual é o maior desafio para o turismo?
Dr. Vo Tri Thanh: Na minha opinião, existem dois grandes desafios no turismo. O primeiro é mudar a conscientização para transformá-la em comportamento de todos os stakeholders do ecossistema turístico. Como o turismo é um setor econômico abrangente e atende diretamente às pessoas, a transformação da conscientização em comportamento, em produtos, e por fim, o movimento de todos os setores, áreas e stakeholders, como: empresas, turistas, pessoas, especialmente as pessoas nos destinos, comunidades...
O segundo desafio, creio eu, começa com a história da concorrência. O verde não é mais apenas um compromisso, uma estratégia, uma ação nacional, mas, mais importante, é uma demanda do próprio mercado, de pessoas com novos estilos de vida, novas formas de consumo. Se não nos recuperarmos em breve, a competitividade do turismo vietnamita em relação ao turismo de outros países será ainda maior, especialmente com países com turismo atrativo na região.
- Progresso A transição verde exigirá perguntar muito caro e frequentemente verde Se o preço dos produtos e das rotas turísticas aumentar, o preço dos produtos e das excursões também aumentará . Isso dificulta a negócios não senhor
Dr. Vo Tri Thanh: Como muitas outras áreas, a transformação verde enfrenta muitos desafios. Este é um processo que exige não apenas mudanças de percepção, mas também de políticas, movimentos desde o nível micro de cada empresa, de cada pessoa, de cada cidadão. Exige dinheiro, tecnologia, habilidades e todas as políticas, esforços e recursos relacionados que possam ser mobilizados.
No entanto, acredito que, no turismo, esse processo pode ser desafiador e vantajoso. Por se tratar de uma interação direta com as pessoas, cada pequeno comportamento, cada pequena mudança, pode ser barata, mas ainda assim mudar completamente a forma de fazer negócios, a percepção e a aceitação dos clientes. Contribuindo assim para a competitividade do negócio, e por trás disso está a história do desenvolvimento sustentável.
Vou apenas dar um pequeno exemplo de tratamento de resíduos. Se formos conscientes, isso não é muito custoso, mas cria uma enorme imagem e significado de contribuição. Essa contribuição, juntamente com o processo de negócios, cria recursos, e esses recursos contribuem para a transformação verde. Em outras palavras, a transformação verde e a eficiência empresarial mudaram; não é mais uma questão de compensações, mas agora se torna cada vez mais uma.
Quanto mais verde for o negócio, melhor será o desempenho e a imagem da marca. E muitos estudos mostram que, pelo menos a médio e longo prazo, empresas com responsabilidade ambiental e boa responsabilidade social têm melhor desempenho e melhor imagem da marca. E por trás disso está a história das pessoas, das questões de gênero e do melhor desenvolvimento de recursos humanos.
Precisa ser mais criativo, ousar fazer, "ousar brincar"
- Sim senhor, temos. Falamos muito sobre transição verde. , sobre a rede zero, mas o que é verde e realmente temos padrões nacionais para verde?
Dr. Vo Tri Thanh: Acredito que a transição verde geral para atingir a meta de zero emissões líquidas até 2050 já está em andamento e começou a se espalhar por todos os setores em planejamento. Mas, de uma perspectiva política, concretizar esses compromissos e aspirações é uma longa história pela frente.
Por exemplo, a economia circular também está relacionada ao turismo. Temos um projeto, mas é difícil transformá-lo em um programa de ação. A transição do projeto para um programa piloto com critérios específicos, apoio e incentivos ainda está em processo de elaboração e ainda não pode ser concretizada.
Ou quando falamos em finanças verdes, elas devem estar associadas a critérios verdes. Por exemplo, temos crédito verde e títulos verdes, mas, na verdade, a maioria deles ainda depende de energia renovável. Quanto às instituições financeiras ou empresas de turismo que estão migrando para o verde para atrair recursos melhores, mais convenientes e, se possível, mais preferenciais, essas ainda são questões em aberto.
- Com O que você sugere sobre essa questão?
Dr. Vo Tri Thanh: Na verdade, estamos fazendo isso, mas talvez a velocidade deva ser maior, devamos ser mais criativos, devamos ousar fazer mais e "ousar brincar" mais na vida de hoje.
No mundo de hoje, há muitas coisas que não precisamos esperar até entender 100%, saber 100% antes de fazer. A maneira de pensar sobre gestão é muito diferente agora. Se no passado, "superiores e inferiores" precisavam entender de forma sincronizada e completa antes de agir, agora precisamos ser rápidos, flexíveis, levar em consideração todos os fatores que afetam os interesses das partes envolvidas e, se necessário, podemos fazer um piloto, aprender e repetir.
- Obrigado por compartilhar./.
Fonte: https://baolangson.vn/chuyen-doi-xanh-khong-con-la-cau-chuyen-danh-doi-duoc-mat-trong-du-lich-5014645.html
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