Diretor Viet Tu: Há três coisas que precisam ser feitas imediatamente para alcançar o sucesso na indústria do entretenimento.

Um ou dois concertos individuais de sucesso, como "Brother Says Hi" e "Brother Overcomes a Thousand Thorns", não podem ser considerados uma indústria de artes cênicas.

Após 4 shows de sucesso, "Brother Says Hi" anuncia o 5º show - Foto: Organizadores

O diretor Viet Tu conversou com o jornal Tuoi Tre sobre um ecossistema pós-concerto para o grupo "irmão mais velho", para que a indústria das artes cênicas vietnamita possa avançar de forma constante e ir mais longe.

Padrões independentes

Você disse certa vez que "Brother Says Hi" e "Brother Overcomes a Thousand Thorns" eram os "principais nomes" da indústria das artes cênicas no Vietnã?

Nenhum concerto no Vietname teve, até então, um impacto tão duradouro (até meados de 2024, com previsão de continuidade em 2025). A sua influência afetou diversos aspetos da vida, gerando indicadores económicos impressionantes.

Mais importante ainda, afirmam que investir em arte também gera resultados financeiros impressionantes e uma profunda conexão emocional com a marca, algo que investimentos puramente econômicos podem não conseguir alcançar.

Diretor Viet Tu

* Analisando esses eventos sob uma perspectiva diferente, qual a sua opinião? Tivemos realmente concertos que se aproximaram dos padrões internacionais?

— O otimismo certamente existe. Tudo precisa de um pioneiro, e meu irmão , que superou inúmeros obstáculos, está nessa posição. Mas, francamente, acho que ele ainda não chegou lá.

Este setor possui padrões claros que são independentes do entusiasmo do público.

Desde os mínimos detalhes, como infraestrutura (além do Estádio Nacional My Dinh, que nem sequer atende aos padrões, ainda carecemos de espaços para eventos com infraestrutura básica), padrões de equipamentos e condições logísticas relacionadas, até a qualidade dos profissionais do setor e, principalmente, o tamanho do mercado e as indústrias de apoio.

Um evento de classe mundial não se resume apenas ao que acontece no palco; trata-se do que está por trás das aparências e das cenas, desde as experiências do público e dos artistas até os sistemas operacionais.

A maior parte do nosso público está em desvantagem porque raramente vivencia eventos de alta qualidade. Mesmo o show do BlackPink no ano passado, ou eventos com artistas internacionais realizados no Vietnã, não podem ser considerados verdadeiramente de alto nível. O termo "padrão internacional" ainda é bastante vago. É por isso que o Vietnã ainda não está na lista dos principais destinos de turnês internacionais . (Diretor Viet Tu)

Então, o sucesso dos dois concertos "irmãos" é uma manifestação de sucesso isolado/momentâneo ou o resultado de um desenvolvimento gradual da indústria das artes cênicas do Vietnã ao longo de muitos anos?

Ambos. Não se trata de um sucesso isolado, pois, além desses dois programas, nenhum outro alcançou sucesso e escala semelhantes. Mas, sem os esforços realizados, esse resultado não teria sido possível.

Um sócio da principal empresa do setor de entretenimento da Tailândia concorda comigo que, se uma indústria do entretenimento depende exclusivamente de patrocinadores, em vez de se sustentar de forma independente por meio da venda de ingressos, seu ecossistema e a economia compartilhada que a acompanha, ela não pode ser considerada verdadeiramente uma indústria.

Portanto, embora as recentes estatísticas de lucro online possam parecer resultado de uma euforia momentânea, a realidade é que elas são, em maior ou menor grau, reais. Elas claramente possuem um valor financeiro significativo.

No entanto, resta saber se esses sucessos poderão ser replicados em quantidade suficiente para criar um novo mercado, sustentar indicadores otimistas e se transformar em uma verdadeira indústria.

Estamos no caminho certo, podemos fazer isso; mas para realmente atingirmos os padrões internacionais, além de sonhos, precisamos de esforço e da perspicácia dos profissionais.

Os irmãos superaram inúmeros obstáculos e tiveram um ano brilhante - Foto: NAM TRAN

Toda iniciativa pioneira tem suas limitações.

* Quando você começou sua carreira, como era o cenário das artes cênicas em nosso país? O músico Huy Tuan usou a palavra "primitivo" (ouvir música de graça, usar CDs piratas...), e você? Como mudou depois de algumas décadas?

- Temos vivenciado um longo período de desenvolvimento "reverso". Em vez de dependermos da venda de ingressos e dos ecossistemas relacionados, temos nos tornado totalmente dependentes de patrocínios. Há eventos em que os nomes dos patrocinadores preenchem o cenário, mas mesmo assim dão prejuízo e não possuem o financiamento necessário para atingir a qualidade exigida.

Até agora, o mercado vinha se desenvolvendo de forma inversa. A maioria dos artistas ganha a vida com cachês por apresentações em eventos, em vez de turnês ou direitos autorais.

O único ponto positivo é que agora existem artistas que estão ganhando bem a vida graças à publicidade e outras oportunidades comerciais.

Só agora estamos vendo sinais otimistas por meio desses dois programas, que são assunto de conversa em toda a sociedade.

Mas quais são as fragilidades que o sucesso de "Irmão Diz Olá, Irmão Supera Milhares de Obstáculos" revela se o Vietnã quiser impulsionar esse setor?

Qualquer empreendimento pioneiro tem suas limitações. O que nos falta é o recurso mais importante: pessoal com formação básica e experiência prática para melhorar a qualidade da nossa força de trabalho.

A maioria das pessoas ainda aprende por tentativa e erro (eu fiz o mesmo no início, até perceber a importância e ir estudar gestão de arte nos EUA).

Para desenvolver uma indústria verdadeiramente próspera, precisaremos de investimentos substanciais em treinamento sistemático, experiência prática e envolvimento direto de especialistas renomados na indústria cultural internacional, bem como de recursos humanos de todos os outros setores de apoio.

Na sua opinião, qual é o maior desafio que o setor das artes cênicas/cultura enfrenta atualmente?

Isso representa uma dependência absoluta de financiamento, em vez de criar, de forma independente, uma economia compartilhada lucrativa. O mecanismo de censura, como o Primeiro Ministro o descreveu, caracteriza-se por "se não consegue gerir, proíba" ou "censura baseada em sentimentos pessoais e falta de compreensão, não na segurança, mas sem responsabilização pelo resultado do produto".

Aumentar os impostos sobre as artes apenas sufocaria e retardaria o crescimento de um setor que estamos tão ansiosos para impulsionar.

"As diretrizes do Primeiro Ministro são muito relevantes para a situação atual."

A declaração do primeiro-ministro Pham Minh Chinh de que "devemos replicar concertos como 'Brother Says Hi' e 'Brother Overcomes a Thousand Thorns'" está viralizando. Ele também enfatizou que esse sucesso vem do povo vietnamita. Como você avalia esse recurso endógeno? - É um grande incentivo ver eventos culturais pertencentes ao setor privado serem reconhecidos dessa forma. Isso demonstra uma mudança fundamental na abordagem do governo em relação à indústria cultural.

Primeiro Ministro Pham Minh Chinh - Foto: Chinhphu.vn

Os fatores endógenos (cultura local, talentos locais, a força inerente da indústria local) precisam ser compreendidos de forma ampla, incluindo os vietnamitas que têm a oportunidade de estudar e pesquisar internacionalmente. Ao alavancar e atrair esse recurso, encurtaremos significativamente o caminho para o sucesso. As diretrizes do Primeiro-Ministro são muito oportunas; uma economia de "dar e receber" só prejudicará o desenvolvimento. Além disso, a mentalidade arraigada de "se não consegue gerir, proíba" e "qualquer coisa nova – se eu não a entender – é ruim, ridícula" está nos fazendo perder muitas oportunidades. Singapura convidou proativamente a equipe de Taylor Swift para se apresentar exclusivamente em sua turnê regional, e o governo tailandês buscou a aprovação dos produtores do Tomorrowland por anos para impulsionar o turismo. Além das diretrizes do Primeiro-Ministro em nível macro, da minha perspectiva, acredito que há três coisas que precisam ser feitas imediatamente. Primeiro, precisamos mudar a percepção de que o desenvolvimento da indústria cultural é responsabilidade exclusiva do setor cultural. Requer colaboração e responsabilidades claramente definidas; Se a cultura for deixada à própria sorte, uma indústria cultural jamais existirá. Em segundo lugar, precisamos capacitar recursos humanos. Que o setor privado participe disso. Se o governo investir ou fornecer financiamento, deve haver indicadores-chave de desempenho (KPIs) claros, e a utilização do orçamento deve ser mensurável e avaliada para evitar desperdícios. Em terceiro lugar, precisamos de mecanismos para apoiar produtores pioneiros como "Brother Says Hi" e "Brother Overcomes a Thousand Thorns ", para que esses programas não sejam apenas fenômenos passageiros!

Tuoitre.vn

Fonte: https://tuoitre.vn/dao-dien-viet-tu-co-3-viec-can-lam-ngay-de-vuon-den-nen-cong-nghiep-giai-tri-2024122222385341.htm#content-1