Empresas vietnamitas, empreendedores e a missão para a nação: Lição 3 - A construção de empresas nacionais requer um forte programa de desenvolvimento de marca nacional

(PLVN) - A Resolução 41-NQ/TW sobre a construção e promoção do papel dos empreendedores vietnamitas na nova era continua a afirmar e promover o papel e a posição da equipe empresarial e empreendedora, incluindo as empresas nacionais (NE), como uma das principais forças que contribuem para a promoção da causa da industrialização, modernização do país e integração internacional; construção e desenvolvimento de uma economia independente e autônoma, garantindo a defesa e a segurança nacionais. O jornal Vietnam Law entrevistou o Sr. Nguyen Xuan Phu, Presidente do Conselho de Administração da SUNHOUSE Group Joint Stock Company, sobre a recepção das empresas para esta Resolução.

27 de dezembro de 2024 06:23

Sr. Nguyen Xuan Phu, Presidente do Conselho de Administração da SUNHOUSE Group Joint Stock Company.

(PLVN) - A Resolução 41-NQ/TW sobre a construção e promoção do papel dos empreendedores vietnamitas na nova era continua a afirmar e promover o papel e a posição da equipe empresarial e empreendedora, incluindo as empresas nacionais (NE), como uma das forças centrais que contribuem para a promoção da causa da industrialização, modernização do país e integração internacional; construção e desenvolvimento de uma economia independente e autônoma, garantindo a defesa e a segurança nacionais. O jornal Vietnam Law entrevistou o Sr. Nguyen Xuan Phu, Presidente do Conselho de Administração da SUNHOUSE Group Joint Stock Company, sobre a recepção das empresas para esta Resolução.

Um DNDT precisa ter uma visão estratégica clara para se desenvolver.

Construir uma equipe empresarial forte, de elite e moderna que atenda às necessidades de integração é uma necessidade urgente. Na sua opinião, quais qualidades e condições uma empresa privada deve possuir?

- Para se tornarem empresas com investimento estrangeiro, as empresas vietnamitas precisam construir elementos essenciais e ter valor a longo prazo. Isso significa que uma empresa com investimento estrangeiro não se limitará a construir a economia, mas também precisa se tornar um símbolo cultural e político , representando a aspiração de construir uma economia vietnamita independente, autossuficiente, sustentável e globalmente integrada.

“Se nos concentrarmos na implementação sincronizada, as PMEs vietnamitas podem crescer fortemente, se tornar uma força central e levar a economia vietnamita a uma nova posição no mapa econômico global”, disse o Sr. Nguyen Xuan Phu, Presidente do Conselho de Administração da SUNHOUSE Group Joint Stock Company.

Uma empresa com investimento estrangeiro precisará de uma visão estratégica clara para se desenvolver. Não se limitando a atender bem às necessidades nacionais, mas também precisa alcançar o nível internacional, tornando-se a principal locomotiva de setores e áreas econômicas importantes na cadeia de suprimentos e de valor global, dominando diversas cadeias de valor industriais e agrícolas . Para isso, as empresas vietnamitas precisam cooperar entre si e construir vantagens competitivas para as empresas vietnamitas no cenário internacional. Ao criar um ecossistema sustentável e cooperar com fornecedores nacionais, as empresas vietnamitas reduzirão a dependência de matérias-primas importadas e, gradualmente, participarão ativamente da cadeia de suprimentos global.

Além do objetivo de eficiência empresarial, as empresas vietnamitas também precisam ter a ética e a cultura empresarial como base, preservando e representando a identidade nacional e absorvendo a quintessência da cultura empresarial mundial para afirmar a posição do Vietnã no período de integração. A inovação é um fator essencial, com foco na transformação digital e na aplicação de tecnologias avançadas, como inteligência artificial (IA), Internet das Coisas (IoT) ou novos materiais para melhorar a qualidade dos produtos, aumentar a produtividade e a competitividade. Para isso, a integração internacional em pesquisa e desenvolvimento (P&D) visa manter as empresas com força interna e estar preparadas para enfrentar os desafios da integração global.

Além disso, uma empresa privada também precisa adotar um modelo de negócios sustentável, proteger o meio ambiente, minimizar o desperdício industrial, aplicar processos de reciclagem e desenvolver atividades que promovam o desenvolvimento da economia e da sociedade local, contribuindo não apenas para o desenvolvimento econômico, mas também para a contribuição positiva da sociedade. Assim, as empresas privadas não serão apenas um símbolo econômico, mas também um fator de orgulho e desenvolvimento sustentável para o país.

Para alcançar o oceano na nova era, as empresas precisam sempre inovar em seu pensamento, especialmente no pensamento "DNDT". A SUNHOUSE quer se tornar uma DNDT? Quais são suas orientações e quais dificuldades e obstáculos você encontra?

- Desde o início, a missão da SUNHOUSE foi definida como "DNDT". Não se trata apenas de uma empresa de fabricação de utensílios domésticos, mas também representa a aspiração de autossuficiência e inovação do povo vietnamita no período de integração internacional. Alcançamos a meta de nos tornarmos uma empresa nacional com a maior participação de mercado no setor de eletrodomésticos no mercado vietnamita e estamos avançando para nos tornarmos uma das empresas líderes na região e no mundo, contribuindo para a afirmação da economia vietnamita no cenário internacional. Até o momento, nosso mercado-alvo e concorrentes não são mais o mercado vietnamita, mas sim corporações multinacionais de escala global.

No entanto, a jornada da SUNHOUSE rumo ao grande mar não é isenta de desafios. A forte concorrência de marcas internacionais nos impulsionou a nos tornarmos pioneiros no caminho para nos tornarmos uma marca nacional vietnamita com padrões internacionais. Para superar esses obstáculos, a SUNHOUSE investiu pesadamente em pesquisa e desenvolvimento e cooperou na transferência de tecnologia com parceiros internacionais para aprimorar a tecnologia e aprimorar a qualidade dos produtos. Também promovemos marcas vietnamitas em feiras internacionais, comprovando que os produtos vietnamitas podem competir de forma completa com marcas estrangeiras. Além disso, implementamos campanhas de comunicação para conscientizar os consumidores nacionais, afirmando que a escolha de produtos vietnamitas não só agrega valor a si mesmos, mas também contribui para o desenvolvimento sustentável do país.

É necessário um sistema de mecanismos e políticas síncronos e inovadores

Foto ilustrativa.

Na sua opinião, que mecanismos e políticas inovadoras o Partido e o Estado precisam construir para desenvolver empresas privadas e atingir padrões internacionais, como muitos países fizeram com sucesso?

Para que empresas estrangeiras alcancem o nível internacional e se tornem grandes e poderosas corporações com posição na cadeia de valor global, é necessário um sistema de mecanismos e políticas sincronizados e inovadores para criar forte motivação para o desenvolvimento das empresas. Essas políticas devem abranger desde a construção de marcas nacionais, a melhoria da qualidade dos recursos humanos, a promoção da transferência de tecnologia, até o apoio financeiro e o desenvolvimento sustentável. Tudo isso constituirá uma base importante para que as empresas vietnamitas não apenas compitam internamente, mas também afirmem sua posição no cenário internacional.

Em primeiro lugar, é necessário um forte programa nacional de desenvolvimento de marca, com o apoio de programas que conectem empresas a especialistas internacionais nas áreas de marketing e importação e exportação. As empresas vietnamitas precisam estar claramente posicionadas no mapa do comércio global, com estratégias de marca vinculadas a valores culturais e à qualidade dos produtos. Isso não apenas fortalece a posição das empresas vietnamitas, mas também cria condições para que elas penetrem mais profundamente nos mercados internacionais por meio de redes diplomáticas.

Em segundo lugar, é preciso haver uma política para priorizar o consumo interno, promover o orgulho nacional e priorizar o uso de produtos "Made in Vietnam" em projetos públicos, criando uma base sólida para o desenvolvimento de empresas vietnamitas;

Terceiro, o Governo precisa criar um mecanismo para que as empresas líderes do setor desempenhem um papel de liderança, vinculando-se aos fornecedores nacionais para formar uma cadeia de suprimentos sincronizada, reduzindo assim a dependência de matérias-primas importadas;

Em quarto lugar, é necessário promover projetos de transferência de tecnologia do exterior, especialmente nas áreas da indústria de semicondutores, novos materiais e inteligência artificial. Isso ajudará as empresas vietnamitas a dominar tecnologias avançadas, aumentando assim a competitividade global.

Quinto, é necessário focar na melhoria da qualidade dos recursos humanos por meio de programas de treinamento especializado em design industrial, gestão inteligente da produção e aplicação de tecnologias avançadas, como IA e IoT. Além disso, programas de cooperação internacional e o estabelecimento de centros de treinamento locais ajudarão a popularizar amplamente o conhecimento tecnológico e a construir uma força de trabalho de alta qualidade.

Em sexto lugar, políticas de isenção e redução de impostos de importação de matérias-primas e incentivos financeiros para empresas que investem em P&D precisam ser implementadas com firmeza para melhorar a competitividade dos produtos vietnamitas no mercado internacional. Por fim, políticas de apoio à transição para um modelo econômico circular, com foco na reciclagem e na minimização de resíduos industriais, ajudarão as empresas vietnamitas a se desenvolverem de forma sustentável, atenderem aos padrões ambientais internacionais e aumentarem as oportunidades de exportação.

Muito obrigado!

Fonte: https://baophapluat.vn/doanh-nghiep-doanh-nhan-viet-nam-va-su-menh-voi-dan-toc-bai-3-xay-dung-doanh-nghiep-dan-toc-can-co-chuong-trinh-phat-trien-thuong-hieu-quoc-gia-manh-me-post536202.html