Empresas vietnamitas: Sobrevivendo na "Onda Verde" global

A automação é a solução?

Segundo especialistas em economia , no contexto da globalização e da quarta revolução industrial, muitas empresas vietnamitas enfrentam uma encruzilhada decisiva: ou continuam seguindo o caminho tradicional, correndo o risco de ficarem para trás, ou "aceleram" proativamente em direção a um modelo de negócios digital, verde e inteligente. Essa escolha não é apenas uma simples estratégia de negócios, mas também uma necessidade de "sobrevivência" para manter sua posição na cadeia de suprimentos global.

A automação, antes considerada uma alternativa ao trabalho, tornou-se agora um trampolim indispensável para que as empresas "alcem voo" no mercado global, rumo a uma economia sustentável e de baixas emissões.

Segundo o economista Nguyen Tri Hieu, o Vietnã é uma economia em forte crescimento, mas que enfrenta custos trabalhistas crescentes, riscos na cadeia de suprimentos e pressões ambientais cada vez maiores. Isso está forçando as empresas a considerarem a transformação digital, a automação e o desenvolvimento sustentável como "requisitos vitais". Compreender essa tendência precocemente não só contribui para melhorar a competitividade, como também é uma forma de "ganhar pontos" com clientes, parceiros e o mercado internacional, especialmente quando os padrões ESG (Ambiental, Social e de Governança) estão se tornando uma medida de valor.

Doanh nghiệp Việt: Sống còn trong — As empresas vietnamitas têm muitas vantagens para entrar na jornada da Indústria 4.0 e na transformação verde.

De fato, a tendência de automação e desenvolvimento sustentável caminham juntas, criando uma onda de dupla transformação no coração das empresas vietnamitas. Segundo Nguyen Van Toan, vice-presidente da Associação de Empresas de Investimento Estrangeiro (VAFI), no contexto de uma forte transformação global, o Vietnã continua sendo considerado um ponto positivo em termos de crescimento e atração de investimentos, mas para alcançar o objetivo de se tornar uma economia desenvolvida, sustentável e totalmente digitalizada nas próximas décadas, as empresas precisam inovar proativamente e, principalmente, contar com forte apoio do governo .

Segundo o Sr. Toan, as empresas vietnamitas têm muitas vantagens para entrar na jornada da Indústria 4.0 e na transformação verde. Em primeiro lugar, as políticas de apoio estatal à inovação, ao desenvolvimento industrial e à infraestrutura digital têm sido promovidas. O Governo assumiu fortes compromissos na COP26 com a meta de emissões líquidas zero até 2050, criando um corredor legal e um impulso político que forçam a transformação dos setores econômicos. Em segundo lugar, a força de trabalho jovem e dinâmica, pronta para absorver novas tecnologias, é uma vantagem importante. Em terceiro lugar, a integração mais profunda nas cadeias de valor globais por meio de acordos de livre comércio (ALCs) ajuda as empresas vietnamitas a terem as condições necessárias para se modernizarem e participarem de modelos de manufatura inteligente.

Em particular, da perspectiva empresarial e de mercado, investir em automação inteligente ajuda as empresas a reduzir significativamente os custos de mão de obra, especialmente no contexto de aumento desses custos, ao mesmo tempo que melhora a qualidade do produto, minimizando erros causados por fatores humanos. Simultaneamente, o desenvolvimento sustentável, como o uso de energias renováveis, a redução das emissões de carbono, a aplicação da economia circular e a otimização da logística, não só cumpre os requisitos de sustentabilidade, como também abre diversos canais atrativos de acesso a capital. Bancos e investidores priorizam agora o investimento em projetos que atendem aos critérios ESG, tornando o "financiamento verde" uma nova fonte de competitividade.

Notavelmente, o Sr. Nguyen Quang Vinh, Vice-Presidente da VCCI e Presidente do Conselho Empresarial Vietnamita para o Desenvolvimento Sustentável (VBCSD), afirmou que a transformação verde deixou de ser uma opção e tornou-se uma necessidade. "Não estamos mais na posição de apenas processar ou realizar produção rudimentar; as empresas vietnamitas podem se tornar elos de maior valor agregado na cadeia global se fizerem bom uso da automação e do desenvolvimento sustentável", enfatizou o Sr. Vinh.

Além disso, com a entrada em vigor de mecanismos como o Imposto de Ajuste de Carbono na Fronteira (CBAM) da União Europeia (UE), se os produtos vietnamitas não atenderem aos padrões ambientais, o risco de serem eliminados dos principais mercados é muito real. Isso transforma o desafio em uma força motriz para que as empresas vietnamitas inovem imediatamente. "Atualmente, muitas empresas em Hanói implementaram uma transformação dupla, introduzindo robôs em posições de produção para sincronização completa com base em tecnologia digital , ao mesmo tempo que posicionam a marca como pioneira em desenvolvimento sustentável. Por exemplo, algumas empresas pioneiras, como a Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask Joint Stock Company, são prova do sucesso desse modelo combinado", disse um representante da Associação de Pequenas e Médias Empresas de Hanói.

Estrada Verde – Estrada Acidentada: Quando o básico não basta para a nova jornada

Apesar das amplas oportunidades, o caminho para a transformação verde-digital não é fácil, especialmente para as pequenas e médias empresas (PMEs), que representam uma grande parcela da economia vietnamita. Segundo o vice-presidente da Câmara de Comércio e Indústria do Vietnã (VCCI), a questão da capacidade tecnológica e dos recursos humanos ainda é o maior obstáculo. Os resultados de uma pesquisa recente realizada pelo Conselho de Pesquisa para o Desenvolvimento Econômico Privado mostram que uma grande parcela das empresas, mais de 60%, não está realmente preparada para a transformação verde. Muitas PMEs ainda utilizam maquinário tradicional obsoleto, não possuem planos de investimento de longo prazo em automação e, principalmente, carecem de pessoal com as habilidades necessárias para operar sistemas inteligentes, especialmente em um ambiente digital e de big data.

Segundo Pham Van Thinh, Diretor Geral da Deloitte Vietnam, o principal desafio do Vietnã na implementação da transformação verde e do desenvolvimento sustentável é a necessidade de mão de obra altamente qualificada. Ele enfatizou que, "além dos recursos financeiros básicos, a necessidade de capacitar a força de trabalho é um dos três maiores desafios enfrentados pelas empresas na busca por uma transformação verde".

Além disso, os elevados custos iniciais de investimento e os riscos tecnológicos fazem com que as empresas hesitem. A implementação da automação, a conversão para energias renováveis ou o investimento em sistemas de gestão ambiental exigem um capital considerável, e os lucros podem não ser imediatamente visíveis. Num contexto de mercado volátil, as empresas muitas vezes mostram-se relutantes em mudar devido ao receio da instabilidade da produção e dos riscos tecnológicos, especialmente a falta de capital a longo prazo e de mecanismos de financiamento verde flexíveis.

Além disso, o ambiente institucional e de infraestrutura ainda não está sincronizado. O ambiente jurídico atual, a infraestrutura digital e a cadeia de suprimentos ainda não estão totalmente preparados para a Indústria 4.0 e o modelo de negócios verdes. A conexão entre o Estado, as empresas, as escolas profissionalizantes e os fornecedores de tecnologia, por vezes, não está sincronizada. Os padrões de sustentabilidade, economia de energia e emissões também não estão sincronizados nem amplamente disseminados, o que gera confusão na implementação nos negócios. O Sr. Toan apontou francamente que o Vietnã ainda apresenta uma grande lacuna entre a determinação e a implementação. Nos comprometemos com a meta de emissões líquidas zero até 2050, mas o roteiro de longo, médio e curto prazo precisa ser concretizado com políticas e planos de ação mais detalhados.

Quebrando barreiras, abrindo caminho para os negócios vietnamitas

Para solucionar os gargalos mencionados, especialistas recomendam que as empresas adotem uma estratégia clara em duas etapas e contem com o apoio sincronizado do ecossistema. A primeira etapa consiste em construir uma plataforma, incluindo a digitalização dos processos de gestão, a melhoria da qualidade da mão de obra e o desenvolvimento da infraestrutura de dados. A segunda etapa é expandir, automatizar ainda mais, desenvolver modelos sustentáveis e participar ativamente da cadeia de valor global.

Por parte do Estado e do ecossistema de apoio, é necessário promover a formação de recursos humanos em tecnologia digital e competências verdes, e, simultaneamente, estabelecer um mecanismo de apoio financeiro para investimentos verdes e automatizados, especialmente para PMEs, através de pacotes de crédito preferenciais, reduções fiscais ou apoio ao acesso a fundos internacionais de financiamento verde. Mais especificamente, existe a necessidade de programas-modelo para "empresas verdes 4.0" para disseminar e replicar modelos bem-sucedidos, que podem ser vinculados a fundos de apoio ou incentivos fiscais para encorajar a transformação das empresas. A conclusão da infraestrutura digital, o desenvolvimento de centros de dados e a conexão de cadeias de abastecimento verdes devem ser considerados "projetos nacionais" para que as empresas possam obter vantagens competitivas a partir de uma plataforma comum.

Segundo o Dr. Nguyen Tri Hieu, a aceleração não se limita apenas à indústria pesada, mas também aos serviços, logística, comércio eletrônico e cadeias de suprimentos. Por exemplo, empresas de logística podem otimizar rotas de transporte, usar inteligência artificial (IA) para previsão, robôs para embalagem e sistemas de energia verde para reduzir o consumo de combustível. As empresas que tiverem um bom desempenho inicial exercerão um "efeito de liderança", disseminando o modelo para fornecedores e parceiros, criando assim um amplo ecossistema "4.0 - Verde", ajudando a economia vietnamita a "mudar sua sorte" com sucesso na nova era.

Fonte: https://vtv.vn/doanh-nghiep-viet-song-con-trong-lan-song-xanh-toan-cau-100251113151908343.htm