A publicação da Resolução 02-NQ/TW, de 12 de junho de 2021, pelo Politburo , sobre "Renovação da organização e operação do Sindicato Vietnamita na nova conjuntura" (doravante denominada Resolução 02-NQ/TW); a Resolução 26-NQ/TW, de 19 de maio de 2018, da Sétima Conferência do Comitê Central do Partido (12ª legislatura), sobre "Foco na formação de uma equipe de quadros em todos os níveis, especialmente no nível estratégico, com qualidades, capacidades e prestígio suficientes, compatíveis com as tarefas" (doravante denominada Resolução 26-NQ/TW), juntamente com muitas políticas importantes do Partido na 13ª legislatura, definiram claramente a necessidade de formar uma equipe de quadros sindicais com firmes convicções políticas, qualificações profissionais e habilidades vocacionais para atender às novas exigências.

Além disso, o sistema jurídico relacionado às relações trabalhistas e aos sindicatos passou por muitas mudanças fundamentais, como o Código do Trabalho de 2019, a Lei Sindical alterada e as regulamentações governamentais sobre diálogo, negociação coletiva e democracia participativa. Essas mudanças exigem que os dirigentes sindicais se mantenham constantemente atualizados para implementar a lei corretamente e proteger efetivamente os direitos e interesses legítimos dos sindicalizados e dos trabalhadores.

Implementar a Resolução 10b/NQ-BCH de forma decisiva.

Recentemente, muitas localidades, setores e empresas têm demonstrado um espírito proativo ao emitir planos e programas de ação logo no início de seus mandatos, definindo claramente as responsabilidades de cada nível na implementação da Resolução 10b/NQ-BCH. Isso ajuda a criar uniformidade dentro do sistema, evitando confusão e passividade na organização de treinamentos.

Além disso, a aplicação da tecnologia da informação não só facilita mudanças nos métodos de gestão dentro dos sindicatos, como também gera avanços na formação de pessoal. Plataformas de aprendizagem online, conferências online e sistemas de e-learning foram rapidamente adotados e implementados por muitas unidades, superando as barreiras de espaço e tempo. Especialmente durante a pandemia, a formação online mostrou-se eficaz para garantir a continuidade da formação, ao mesmo tempo que expandiu significativamente o número de funcionários participantes.

Muitas localidades também têm feito bom uso do apoio de universidades, institutos de pesquisa e agências de gestão estatal na organização de treinamentos, melhorando assim a qualidade dos docentes e a expertise profissional.

Além disso, a necessidade de aprimorar a qualidade dos dirigentes sindicais está aumentando devido ao desenvolvimento prático da força de trabalho. O rápido crescimento de empresas não estatais, empresas com investimento estrangeiro direto (IED), modelos de produção de alta tecnologia, juntamente com as exigências relacionadas ao diálogo, à negociação coletiva e à resolução de conflitos trabalhistas, tornou urgente a necessidade de treinamento e desenvolvimento profissional dos dirigentes sindicais. Isso proporciona um forte incentivo para que os sindicatos em todos os níveis priorizem o investimento e se concentrem na implementação decisiva e eficaz da Resolução 10b/NQ-BCH.

xb 8h.png
Atividades que antecederam o dia da fundação do Sindicato dos Trabalhadores do Vietnã.

As dificuldades têm origem no próprio sistema.

Apesar das vantagens, a implementação da Resolução 10b/NQ-BCH durante o período de 2020-2025 enfrentou muitas dificuldades e grandes desafios, afetando diretamente a qualidade e o progresso da formação de quadros. Por exemplo, durante a prolongada pandemia de Covid-19, muitas empresas reduziram a produção ou cessaram as operações, obrigando os dirigentes sindicais a concentrarem-se intensamente no cuidado e apoio aos trabalhadores, resultando em menos tempo para a formação.

Outra dificuldade reside nos recursos financeiros limitados destinados à formação do pessoal. Muitas unidades relataram não conseguir cumprir o requisito mínimo de despesa de 15% estipulado na resolução. Em particular, os sindicatos de base nas províncias montanhosas e de altitude elevada enfrentam dificuldades na alocação de fundos, enquanto o custo de organização dos cursos de formação é alto devido às condições geográficas, às longas distâncias a percorrer, ao clima rigoroso e à infraestrutura limitada.

Além disso, as rápidas mudanças no ambiente de trabalho e o surgimento de novos modelos de trabalho, como o trabalho online, o trabalho em plataformas digitais e o trabalho sazonal flexível, criaram uma pressão significativa sobre o treinamento. O conteúdo tradicional de treinamento já não é relevante e requer atualizações frequentes, enquanto muitas organizações ainda não estabeleceram mecanismos para revisar e atualizar o conteúdo periodicamente.

É evidente que as dificuldades no período de 2020-2025 decorrem não só dos impactos objetivos da pandemia e de fatores socioeconômicos , mas também do próprio sistema sindical: limitações na capacidade do pessoal, falta de programas de formação padronizados, infraestrutura digital insuficiente e ausência de um mecanismo nacional para avaliar a eficácia da formação.

Lan Chi

Fonte: https://vietnamnet.vn/doi-moi-to-chuc-hoat-dong-cua-cong-doan-viet-nam-trong-tinh-hinh-moi-2471933.html