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Mudando a mentalidade para o desenvolvimento do turismo em Nghe An Ocidental.

Việt NamViệt Nam21/11/2023

MUDANDO A MENTALIDADE SOBRE OS RECURSOS PARA O DESENVOLVIMENTO

Os recursos para o desenvolvimento nas sociedades tradicionais das minorias étnicas no oeste de Nghe An consistem principalmente em terras florestais, campos cultivados, arrozais e, em geral, todos os recursos intimamente ligados às suas vidas.

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Moradores da comuna de Tri Le (distrito de Que Phong) constroem aterros para criar terraços de arrozais. Foto: Hoai Thu.

Em uma economia de mercado, novos recursos são necessários, como relações sociais, redes sociais, conhecimento popular, informações de mercado, localização geográfica, habilidades profissionais, conhecimento cultural, qualificações e status social. No entanto, nem todos reconhecem e utilizam esses recursos. Famílias que participam do turismo comunitário, em comparação com aquelas menos envolvidas nessas atividades, podem perceber os desafios da utilização desses recursos com mais clareza devido às diferenças em sua experiência de mercado.

Aqueles envolvidos no turismo de base comunitária sabem como construir redes sociais por meio de diversos canais. Em primeiro lugar, destacam-se os relacionamentos com as autoridades locais. Desde o início dos projetos de desenvolvimento do turismo de base comunitária e das visitas a locais modelo, esses indivíduos aprenderam a forjar os relacionamentos necessários com guias, organizadores de turismo comunitário e até mesmo com pessoas nos lugares que visitam, para trocar informações. Posteriormente, quando seus primeiros grupos de turistas chegam, eles sabem como manter esses relacionamentos. Em particular, sabem como criar e expandir relacionamentos com empresas de turismo e guias turísticos, considerando esses relacionamentos como fontes cruciais de clientes.

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A tecelagem tradicional de brocado é uma das atividades que visam atrair turistas para a província de Nghe An, no oeste do país. (Foto: PV)

Além de serem hábeis em construir relacionamentos sociais externos, os profissionais envolvidos no turismo comunitário demonstram agilidade e capacidade de mobilizar outras pessoas dentro de suas comunidades para participar dessas atividades. Eles se concentram em treinar todos em culinária, organizar recepções para hóspedes e planejar atividades para atender os turistas. Quando divididos em grupos/clubes, como clubes de música folclórica, grupos culinários e grupos de experiências imersivas, os agentes de turismo comunitário atuam como uma ponte entre esses grupos. Eles recebem informações sobre os turistas, informam e organizam atividades relacionadas e negociam preços e divisão de lucros entre si.

Assim, por meio do turismo comunitário, os participantes tomaram consciência de que as relações sociais e a capacidade organizacional são recursos para o desenvolvimento econômico. Eles também entendem que a identidade cultural étnica é um importante ativo que pode ser aplicado ao processo de desenvolvimento.

MUDANDO A MENTALIDADE SOBRE O PLANEJAMENTO ECONÔMICO

O turismo comunitário em si é um processo econômico que engloba muitas etapas e atividades diferentes e inter-relacionadas. Portanto, o desenvolvimento do turismo comunitário também requer uma estratégia de planejamento econômico. Em primeiro lugar, é fundamental uma estratégia de investimento financeiro.

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Serviços de turismo comunitário na vila de Nua, comuna de Yen Khe (distrito de Con Cuong). Foto: Ba Hau

O desenvolvimento do turismo de base comunitária exige recursos financeiros significativos e uma estratégia de investimento sólida. Arrecadar capital substancial por meio da venda de gado e porcos, empréstimos a parentes ou mesmo financiamentos bancários não é tarefa fácil para as pessoas que vivem em regiões montanhosas. Portanto, seguir esse caminho demanda planejamento e investimento cuidadosos. Os envolvidos no turismo de base comunitária demonstram audácia em seus empreendimentos e são muito calculistas em seus investimentos nesse novo campo. Contudo, eles não concentram todos os seus recursos nessa atividade, mantendo outras atividades produtivas para garantir a segurança do sustento de suas famílias, mesmo que essas não produzam os resultados esperados.

MUDANDO MENTALIDADES EM RELAÇÃO AOS SISTEMAS DE VALORES CULTURAIS

O sistema de valores reflete a identidade étnica. No entanto, esses são conceitos abstratos e se modificam ao longo do tempo. O sistema de valores é moldado em diferentes períodos e se altera de acordo com as circunstâncias, mas ainda assim conserva suas características básicas.

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Jovens turistas posam para fotos com crianças na vila de Muong Long 1, comuna de Muong Long (distrito de Ky Son). Foto: Quoc Son

No passado, a maioria das comunidades de minorias étnicas na província de Nghe An Ocidental possuía um sistema de valores fundamentalmente introvertido. Essas comunidades criativas e produtivas concentravam-se em servir a si mesmas, suas famílias e suas comunidades. Por exemplo, um belo traje tradicional era uma homenagem à mulher que o produzia. Esses são exemplos de valores culturais introvertidos. No entanto, com o desenvolvimento do turismo de base comunitária, esse sistema de valores também se transformou.

Para desenvolver o turismo, os moradores locais modernizaram até mesmo elementos culturais para atender aos visitantes; reformaram suas casas, adicionaram telhados de zinco e elevaram os pilares para usar o térreo como espaço de recepção e refeições. Adquiriram equipamentos modernos, como geladeiras, panelas elétricas de arroz, chuveiros com água quente e fria e vasos sanitários com descarga. Muitos pratos também foram modificados para melhor agradar ao paladar dos turistas. Surgiram diversos novos serviços, como cafés, bares, lojas de roupas e lojas de souvenirs.

Além disso, os trajes são frequentemente modernizados, e as canções e danças são adaptadas para serem mais apropriadas, vibrantes e magníficas. Isso demonstra que o turismo comunitário transformou o sistema de valores daqueles envolvidos, passando de uma perspectiva voltada para si mesma para uma perspectiva voltada para o exterior e para o atendimento ao cliente.


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