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Redução de 2 salas após reorganização do Departamento de Ciência e Tecnologia e do Departamento de Informação e Comunicações

Việt NamViệt Nam25/12/2024

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Esta tarde, 25 de dezembro, o vice-presidente do Comitê Popular da província de Quang Tri, Hoang Nam, presidiu uma reunião para implementar a tarefa de reorganizar o aparato de dois departamentos: Ciência e Tecnologia, Informação e Comunicações, de acordo com a conclusão do Comitê Diretor resumindo a Resolução nº 18-NQ/TW e reorganizando o aparato do sistema político .

Redução de 2 salas após reorganização do Departamento de Ciência e Tecnologia e do Departamento de Informação e Comunicações

O vice-presidente do Comitê Popular Provincial, Hoang Nam, observou que as duas unidades precisam seguir de perto a estrutura do projeto modelo emitida pelo Departamento de Assuntos Internos para concluir o projeto - Foto: TT

O relatório sobre o projeto de fusão de dois departamentos: Ciência e Tecnologia, Informação e Comunicações no Departamento de Ciência, Tecnologia e Comunicações disse que as duas unidades têm funções e tarefas relativamente semelhantes e sobrepostas, tais como: aconselhar sobre o desenvolvimento e implementação de documentos legais, estratégias, planejamento, planos, programas, projetos, regulamentos técnicos, padrões nacionais, normas econômicas e técnicas; pesquisar e aplicar avanços científicos e tecnológicos, implementar projetos de tecnologia da informação; gestão estatal da propriedade intelectual...

O arranjo dos dois departamentos é necessário para agilizar o ponto focal, então a unidade operará de acordo com os regulamentos, de forma eficaz e eficiente, de acordo com as condições e a situação real da província.

De acordo com o projeto, após o arranjo, o Departamento de Ciência , Tecnologia e Comunicações desempenha a função de aconselhar o Comitê Popular Provincial sobre a gestão estatal de atividades de pesquisa científica, desenvolvimento de tecnologia, inovação; desenvolvimento do potencial científico e tecnológico; padrões, medição, qualidade; propriedade intelectual; aplicação de radiação e isótopos radioativos; radiação e segurança nuclear; imprensa; publicação, impressão, distribuição; rádio e televisão; informação eletrônica; informação estrangeira; informação de base; correio; infraestrutura digital; radiofrequência; indústria de tecnologia da informação; transformação digital; segurança da informação de rede; transações eletrônicas, gestão e implementação de serviços de carreira pública nos campos dentro do escopo das funções do departamento de acordo com as disposições da lei.

A estrutura organizacional inclui o Conselho de Administração (7 servidores públicos); 8 departamentos profissionais. Espera-se que, após a fusão, sejam mantidas 3 unidades de serviço público, incluindo: Centro de Pesquisa, Transferência de Tecnologia e Inovação; Centro de Padrões Técnicos e Medição de Qualidade (subordinado ao Departamento de Ciência e Tecnologia) e Centro de Tecnologia da Informação e Comunicações (subordinado ao Departamento de Informação e Comunicações).

Renomear o Centro de Tecnologia da Informação e Comunicações para Centro de Tecnologia da Informação e Transformação Digital. De um total de 10 departamentos profissionais e técnicos das duas unidades, após a fusão, o Departamento de Ciência, Tecnologia e Comunicações passou a ter 8 departamentos profissionais e técnicos, uma redução de 2 departamentos.

Falando na reunião, o vice-presidente do Comitê Popular Provincial, Hoang Nam, concordou com o plano de arranjo e disse que o projeto seguiu de perto as diretrizes centrais e provinciais sobre a orientação de organizar e fundir os dois departamentos: Ciência e Tecnologia, Informação e Comunicações.

O vice-presidente do Comitê Popular Provincial observou que as duas unidades precisam seguir de perto a estrutura do projeto modelo emitida pelo Departamento de Assuntos Internos para concluir o conteúdo do projeto, revisar cuidadosamente para não perder as tarefas do departamento especializado e cumprir o princípio de simplificação, mas devem ser eficazes e eficientes.

Desenvolver um plano para a alocação e alocação de servidores públicos e funcionários públicos de acordo com seus cargos, identificar claramente o número de servidores públicos e funcionários públicos redundantes, visando à otimização da folha de pagamento. Concluir e consolidar a organização interna para garantir a otimização e a eficácia do funcionamento e, ao mesmo tempo, elaborar um plano para treinar, fomentar e aprimorar as qualificações profissionais e técnicas da equipe, a fim de atender às necessidades das tarefas políticas da unidade na nova situação.

Thanh Truc


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Fonte: https://baoquangtri.vn/giam-duoc-2-phong-sau-khi-sap-xep-so-khoa-hoc-va-cong-nghe-va-so-thong-tin-va-truyen-thong-190640.htm

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