Além de criar uma forte presença no mercado nacional, muitas marcas vietnamitas respondem rapidamente às novas tendências, crescem fortemente e gradualmente afirmam sua posição no mercado mundial .

Elevar o status
Por ocasião do 80º aniversário da bem-sucedida Revolução de Agosto e do Dia Nacional 2 de setembro, a Vinamilk teve a honra de ser classificada como a marca de leite com maior potencial globalmente pela Brand Finance, a consultoria independente líder mundial em avaliação de marcas (de acordo com o relatório "Food & Drink 2025").
A Vinamilk não é apenas a única marca do Sudeste Asiático entre as 10 marcas de leite mais valiosas do mundo, mas também coloca o Vietnã entre os 5 países com maior contribuição para o valor da marca na indústria de leite, superando os EUA e a Finlândia, países com uma longa história na indústria alimentícia.
Este também é o primeiro ano em que a Vinamilk recebe a classificação AAA+, o nível mais alto na escala de força da marca. Mais do que uma conquista para uma empresa, este é também um testemunho da trajetória da Vinamilk no país, contribuindo para elevar a posição do Vietnã no mapa mundial de laticínios.
De fato, muitas empresas já não têm a noção de que os produtos exportados são de qualidade superior e melhores do que os produtos de consumo nacionais. Segundo Nguyen Van Tuan, Presidente do Conselho de Administração da Viet Tiep Lock Joint Stock Company, os consumidores nacionais são o melhor "teste" para os fabricantes que desejam crescer e levar seus produtos a muitos outros grandes mercados. Portanto, os produtos vendidos no exterior devem ser iguais, ou até melhores, aos vendidos no mercado interno. Por outro lado, precisamos inovar constantemente e nos adaptar aos hábitos de consumo.
Crie produtos diferentes
O mercado interno, com um tamanho de cerca de 180 bilhões de dólares e previsão de crescimento contínuo nos próximos anos, não é apenas uma oportunidade para os varejistas, mas também uma oportunidade para os produtos vietnamitas melhorarem sua posição no mercado interno.
Do ponto de vista comercial, o Diretor Geral do Grupo Hoa Sen, Vu Van Thanh, afirmou que o Grupo tem se esforçado para pesquisar e aplicar tecnologias avançadas para garantir padrões internacionais de qualidade, bem como segurança, sustentabilidade e estética para obras de construção. Com a estratégia de expansão do mercado doméstico e o papel e a responsabilidade de uma marca nacional, o Grupo continuará investindo e aprimorando a capacidade de produção e de negócios para manter firmemente sua posição de liderança na indústria vietnamita de aço galvanizado.
Além dos produtos tradicionais, o Grupo Hoa Sen também está desenvolvendo ativamente o sistema de supermercados de materiais de construção e interiores Hoa Sen Home em todo o país. Ao mesmo tempo, expandir as exportações para novos mercados e diversificar os produtos também são estratégias importantes para o Grupo manter o crescimento sustentável da receita e dos lucros, afirmou o Sr. Vu Van Thanh.
De acordo com o vice-presidente e secretário-geral da Associação de Varejistas do Vietnã, Tran Thi Phuong Lan, para competir com produtos importados e conquistar a confiança do consumidor, as empresas vietnamitas têm investido em linhas de produção nos últimos tempos, o que representa um avanço na melhoria da qualidade, do design e da variedade dos produtos... e, mais importante, o preço de venda está cada vez mais competitivo em relação aos produtos estrangeiros. Em particular, os produtos vietnamitas estão se tornando cada vez mais vantajosos graças à satisfação de todos os três fatores: preços competitivos, qualidade aprimorada e design adequado. Muitos produtos "Made in Vietnam" são fortes o suficiente para dominar o mercado doméstico e consolidar suas marcas no mercado internacional.
Para fortalecer a posição dos produtos vietnamitas no futuro próximo, a Sra. Tran Thi Phuong Lan afirmou que, antes de tudo, é necessário construir confiança entre os consumidores. Nesse sentido, as empresas vietnamitas precisam aumentar o investimento em pesquisa e desenvolvimento, inovação tecnológica e aprimorar os processos de produção de acordo com a tendência da economia verde e circular, concentrando-se na construção e proteção de marcas, no aprimoramento da capacidade de gestão, no desenvolvimento de canais de distribuição eficazes e, ao mesmo tempo, no desenvolvimento de sistemas de varejo doméstico para criar oportunidades para que os produtos vietnamitas alcancem mais consumidores. Além disso, a comunidade empresarial precisa se esforçar constantemente para inovar, pesquisar e compreender prontamente as novas tendências de consumo do povo vietnamita, construindo, assim, planos e estratégias eficazes, com foco na melhoria da qualidade dos produtos e na criação de produtos com distinção e valor.
“Por parte das autoridades, é necessário melhorar ainda mais os mecanismos e políticas de gestão para criar um ambiente aberto, produção e negócios justos e saudáveis, garantindo as regulamentações dos acordos de livre comércio multilaterais e bilaterais dos quais o Vietnã participou, para que bens e serviços sejam cada vez mais distribuídos aos consumidores, bem como aos amigos em países ao redor do mundo”, recomendou a Sra. Tran Thi Phuong Lan.
Pode-se observar que, com o apoio do Governo, do Ministério da Indústria e Comércio, ministérios, filiais, localidades e os esforços das próprias empresas, as principais marcas do Vietnã não apenas tiveram melhorias notáveis tanto no valor da marca quanto no índice de força da marca, mas também gradualmente acompanharam as tendências globais, investindo em valores intangíveis nas empresas, contribuindo significativamente para aumentar o valor da marca nacional do Vietnã.
Os resultados alcançados não apenas afirmam a maturidade e a competitividade das empresas nacionais, mas também demonstram os esforços, a criatividade, a inovação contínua e a capacidade pioneira da comunidade empresarial vietnamita, contribuindo para que todo o país entre em uma nova era — a era do avanço nacional.
Fonte: https://hanoimoi.vn/hang-viet-nhanh-nhay-truoc-xu-huong-moi-714677.html
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