O bloco de produção da THACO AUTO realizou uma conferência para implementar o plano de operação e gestão para os últimos 6 meses de 2024.

No dia 9 de julho, a Divisão de Produção da THACO AUTO realizou uma conferência para apresentar o plano de operação e gestão para o último semestre de 2024. O Sr. Tran Ba ​​​​Duong, Presidente do Conselho de Administração da THACO, esteve presente e discursou.

Conferência sobre a Implementação do Plano de Operação e Gestão para o Último Semestre de 2024 do Bloco de Produção da THACO AUTO

A conferência ouviu relatórios sobre estratégias, planos de produção e negócios, e trabalho de gestão dos últimos 6 meses de 2024 do Bloco de Produção THACO AUTO, do Centro de P&D Automotivo e das fábricas de montagem e produção de automóveis de passageiros , caminhões e ônibus.

2024 marca o segundo ano em que a THACO AUTO implementa a estratégia de 5 anos para o período de 2023 a 2027. Nesse sentido, a Divisão de Produção continua focada em atividades de P&D para desenvolver plenamente as categorias de produtos, atendendo às necessidades específicas dos clientes nacionais e internacionais; investe e aprimora tecnologias e técnicas de produção visando à automação; organiza a produção integrada com diversas marcas, adequada à escala de produção e que atenda aos requisitos de qualidade e processo produtivo. Simultaneamente, aplica a transformação digital de forma rápida e eficiente à gestão, às operações de produção e ao controle de qualidade, rumo a um modelo de fábrica inteligente; e prioriza a gestão da qualidade e a gestão de custos.

Doan Dat Ninh, Vice-Diretor Geral da THACO AUTO responsável pela Divisão de Produção, apresentou o Plano de Operação e Gestão para o último semestre de 2024 da Divisão de Produção.	O Sr. Phan Quynh Trung, Diretor do Centro de P&D, apresentou o Plano de Desenvolvimento de Produto para os últimos 6 meses de 2024.
O Sr. Nguyen Ngoc Hoa, Diretor Geral da Fábrica THACO KIA, apresentou o Plano de Operação e Gestão para o último semestre de 2024 - Fábricas de Fabricação de Automóveis de Passageiros.	O Sr. Nguyen Cong Dinh, Diretor Geral da Fábrica de Caminhões e Ônibus THACO, apresenta o plano de operação e gestão para o último semestre de 2024 - Fábricas de Caminhões e Ônibus.

Em relação aos recursos humanos, a Divisão de Produção concentra-se na formação de profissionais com atitudes positivas, capacidade e pensamento criativo; priorizando o treinamento e o aprimoramento do conhecimento em ciência e tecnologia automotiva, bem como em P&D (Pesquisa e Desenvolvimento). Ao mesmo tempo, busca desenvolver uma equipe de líderes e gestores com pensamento estratégico apurado, perfil industrial e compreensão de mercado; incentivando cada colaborador a cultivar o espírito de autoaprendizagem e aprimoramento para gerar valor, em consonância com a estratégia de produção e negócios do Grupo.

Em seu discurso na conferência, o Presidente do Conselho de Administração da THACO afirmou: " O Bloco de Produção Automotiva da THACO abrange desde a montagem de veículos até a localização em diversos níveis; da produção manual à aplicação de automação; fabricando produtos de gama média a alta. A próxima fase será de transição da montagem com alto conteúdo local para a fabricação de produtos da marca THACO, com o objetivo de nos tornarmos uma verdadeira fabricante . Para isso, é necessário focar em atividades de P&D, dominar todo o processo produtivo, do design ao desenvolvimento do produto. Em particular, o Presidente do Conselho de Administração enfatizou a necessidade de seguir uma estratégia diferenciada, produzindo produtos de acordo com as necessidades específicas dos clientes, partindo da compreensão do mercado e das exigências de cada país, promovendo assim as atividades de exportação."

O Sr. Tran Ba ​​Duong, Presidente do Conselho de Administração da THACO, proferiu as considerações finais e deu as instruções necessárias.

Em relação à gestão, a Divisão de Produção da THACO AUTO precisa reestruturar sua estrutura, concentrar recursos em pesquisa e desenvolvimento e priorizar a cooperação com especialistas estrangeiros com vasta experiência em P&D e gestão. O Presidente do Conselho de Administração da THACO enfatizou: O objetivo final é a mudança constante para o desenvolvimento dos negócios e, por meio dela, o desenvolvimento dos recursos humanos. Os recursos humanos devem cultivar o espírito de mudança, ter senso de responsabilidade e autodisciplina para se desenvolverem em consonância com a estratégia geral de desenvolvimento do Grupo.

Fonte: https://thacogroup.vn/khoi-san-xuat-thaco-auto-to-chuc-hoi-nghi-trien-khai-ke-hop-hoat-dong-va-quan-tri-6-thang-cuoi-nam-2024