A conferência ouviu relatórios sobre a estratégia, o plano de produção e operação comercial e o trabalho de gestão dos últimos 6 meses de 2024 do Bloco de Produção THACO AUTO, do Centro de P&D de Automóveis e das fábricas de fabricação e montagem de automóveis de passeio , caminhões e ônibus.
2024 é o segundo ano em que a THACO AUTO implementa a estratégia quinquenal para o período de 2023 a 2027. Assim, a Divisão de Produção continua a se concentrar em atividades de P&D para desenvolver uma gama completa de produtos, atendendo às necessidades específicas de clientes nacionais e estrangeiros; investir e atualizar tecnologias e técnicas de produção rumo à automação; organizar uma produção integrada com diversas marcas, adequada à escala de produção e ao atendimento aos requisitos de qualidade e processo de produção. Ao mesmo tempo, aplicar a transformação digital em um roteiro rápido e adequado para gestão, operações de produção e controle de qualidade, rumo a um modelo de fábrica inteligente; focar na gestão da qualidade e na gestão de custos.
Em relação aos recursos humanos, a Divisão de Produção concentra-se em formar profissionais com atitude positiva, capacidade e pensamento criativo; concentrando-se na formação e no aprimoramento do conhecimento em ciência e tecnologia automotiva e em P&D para os funcionários. Ao mesmo tempo, desenvolve uma equipe de líderes e gerentes com pensamento estratégico aguçado, estilo industrial e compreensão do mercado; incentivando cada funcionário a promover o espírito de autoestudo e treinamento para criar valor, em consonância com a estratégia de produção e negócios do Grupo.
Falando na conferência, o Presidente do Conselho de Administração da THACO afirmou: O Bloco de Produção AUTO da THACO abrange desde a montagem de automóveis até a localização em vários níveis; produção do manual à aplicação de automação; fabricação de produtos de médio a alto padrão. A próxima etapa mudará da montagem com alto conteúdo de localização para a fabricação de produtos sob a marca THACO, com o objetivo de se tornar um verdadeiro fabricante . Para isso, é necessário focar em atividades de P&D, dominar todo o processo de produção, do design ao desenvolvimento do produto. Em particular, o Presidente do Conselho de Administração enfatizou a necessidade de buscar uma estratégia diferenciada, produzindo produtos de acordo com as necessidades específicas dos clientes, partindo da compreensão do mercado e das necessidades de cada país, promovendo assim as atividades de exportação.
Em relação à gestão, a Divisão de Produção da THACO AUTO precisa reestruturar seus equipamentos, concentrar recursos em pesquisa e desenvolvimento e focar na cooperação com especialistas estrangeiros com vasta experiência em P&D e gestão. O Presidente do Conselho de Administração da THACO enfatizou: "O objetivo final é mudar constantemente para desenvolver os negócios e, por meio disso, desenvolver os recursos humanos. Os recursos humanos devem promover o espírito de mudança, ter senso de responsabilidade e autodisciplina para se desenvolverem de acordo com a estratégia geral de desenvolvimento do Grupo."
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