Avanço significativo em termos de renda e tratamento para funcionários públicos.
Na sessão de discussão sobre socioeconomia na manhã de 30 de outubro, o delegado Truong Trong Nghia (Ho Chi Minh) comentou que o Vietnã passou por um período com muitas conquistas notáveis. Para entrar em uma nova fase de desenvolvimento, ele destacou a necessidade de uma transformação nas instituições e políticas voltadas para o quadro de funcionários, servidores públicos e servidores do setor público.
"Não podemos permitir que funcionários públicos e servidores civis pertençam à classe pobre da sociedade. A renda da força de trabalho no setor público deve ser equivalente ao padrão de vida médio da sociedade, para que possam se concentrar no serviço público e não precisem trabalhar horas extras para sustentar suas vidas", enfatizou o Sr. Nghia.

Delegado Truong Trong Nghia (Foto: Quang Phuc).
Segundo os delegados, além de melhorar a receita, é necessário estabelecer um sistema de indicadores-chave de desempenho (KPIs) razoável, aplicar um regime de recompensas adequado e sanções rigorosas no desempenho do serviço público, proporcionais ao regime de tratamento, para incentivar a dedicação.
O Sr. Truong Trong Nghia afirmou que a formação, o desenvolvimento e a atração de talentos no setor público são uma "necessidade obrigatória e urgente", exigindo que os padrões e critérios para a seleção de líderes sejam objetivos, científicos e imparciais, visando os mais altos interesses do país.
"O planejamento da liderança deve ser um processo de teste e verificação, com altos e baixos, entradas e saídas. É necessário promover imediatamente aqueles que demonstraram capacidade real e alta ética pública, seja dentro ou fora do planejamento, dentro ou fora do Partido", acrescentou.
Delegados da cidade de Ho Chi Minh alertaram que o Vietnã está mostrando sinais de estar se aproximando da "armadilha da renda média", visto que a economia ainda é fortemente dependente do setor de Investimento Estrangeiro Direto (IED), a produtividade do trabalho e a taxa de localização são baixas, há falta de recursos humanos qualificados, a população está envelhecendo, a desigualdade entre ricos e pobres está aumentando e, especialmente, a renda dos trabalhadores, incluindo funcionários públicos, ainda é baixa, estando até mesmo abaixo do padrão mínimo de vida para muitos.
Ele acredita que a transformação do modelo de crescimento para uma economia baseada no conhecimento, uma economia verde e uma economia digital só será bem-sucedida quando as pessoas tiverem as condições para desenvolver suas capacidades e criatividade, e forem tratadas de forma adequada.
Confiança popular e orgulho dos funcionários
Ao discursar na sessão de discussão, o delegado K'Nhieu ( Lam Dong ) destacou a realidade local: após a reorganização das unidades administrativas, o aparato tornou-se mais eficiente, mas a carga de trabalho aumentou significativamente, gerando grande pressão sobre os funcionários na base.
"Em algumas localidades, os funcionários da comuna precisam consultar, receber pessoas, lidar com procedimentos administrativos, implementar a transformação digital e, ao mesmo tempo, ir até as comunidades para compreender os pensamentos e aspirações das pessoas. Há muito trabalho e condições limitadas, mas o senso de responsabilidade dos funcionários locais nunca faltou", disse ele.
Segundo o delegado, há noites em que, entre 19h e 20h, as sedes da comuna e dos bairros ainda estão iluminadas, e os funcionários públicos, persistentemente, tratam de cada processo dentro do prazo para que as pessoas não precisem esperar, com um pensamento simples: "As pessoas pedem, eu tenho que fazer".

Delegado K'Nhieu, delegação de Lam Dong (Foto: QH).
O Sr. K'Nhieu enfatizou que, a nível comunal, qualquer atraso ou falta de responsabilidade afeta diretamente a confiança das pessoas.
Para que o modelo de governo de dois níveis funcione eficazmente, especialmente após a reestruturação das unidades administrativas, ele sugeriu que o Governo complete o mecanismo de avaliação e proteção dos funcionários que ousam pensar e agir, ajudando-os a sentirem-se seguros em sua dedicação; melhore as condições de trabalho, promova a transformação digital, reforme os procedimentos administrativos e equipe as instalações adequadas para atender a população com mais rapidez e precisão.
Os delegados também recomendaram a alocação de pessoal de acordo com a carga de trabalho real, evitando sobrecarga quando o nível de pessoal permanecer inalterado; ao mesmo tempo, reforçar a formação e o desenvolvimento de jovens quadros e quadros de minorias étnicas, criando condições para que amadureçam e permaneçam na localidade por um longo período.
Ajustando o quadro de funcionários em nível de comuna
Do ponto de vista da população local, o delegado Nguyen Huu Thong (Lam Dong) propôs que o Governo, os ministérios e as repartições revisem e publiquem prontamente uma política para transferir a gestão do Cartório de Registro de Imóveis para o nível comunal, sob a direção do Comitê Popular em nível comunal.
"Na realidade, em muitas localidades, as pessoas ainda precisam viajar longas distâncias, fazer várias viagens de ida e volta e passar por muitos intermediários para concluir os trâmites fundiários. Há muitos motivos para isso, mas, na minha opinião, um dos principais é que muitos cartórios de registro de imóveis ainda estão sob a gestão do governo provincial", afirmou.
Ele afirmou que esta é uma solução prática, que ajuda a reduzir o tempo de processamento de documentos, diminuir custos, melhorar a eficiência dos serviços para a população e aumentar a responsabilidade das autoridades locais.
Os delegados também recomendaram que se considerasse a alteração dos regulamentos relativos ao número de vice-chefes nos Comitês Populares a nível de comuna e de vice-chefes de departamentos e escritórios especializados, com o objetivo de aumentar o quadro de pessoal para adequá-lo às características de gestão de cada localidade.
Segundo ele, a realidade mostra que muitas comunas e bairros têm populações grandes, áreas extensas e cargas de trabalho diversificadas, mas o número de vice-presidentes do Comitê Popular e de chefes adjuntos de departamento ainda é pequeno, e eles precisam acumular muitas funções, o que leva à sobrecarga e ao progresso lento, especialmente no que diz respeito a registros de terras, investimentos em construção básica, religião, etnia e ordem social.
Fonte: https://dantri.com.vn/noi-vu/khong-de-can-bo-cong-chuc-thuoc-tang-lop-ngheo-trong-xa-hoi-20251030092727423.htm






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