A Microsoft Vietnam ganha dois prêmios ACES 2023.

Vamos conversar com a Sra. Nguyen Quynh Tram, Diretora Geral, que acaba de deixar sua marca ao receber o prêmio de "Líder Mais Inspiradora da Ásia em 2023".

Sra. Nguyen Quynh Tram.

- Olá, Sra. Nguyen Quynh Tram, ouvi dizer que a Microsoft Vietnam acaba de ser homenageada como "Empresa de Tecnologia Inovadora da Ásia em 2023". Poderia compartilhar suas impressões sobre essa ótima notícia?

É uma honra sermos reconhecidos como uma Empresa de Tecnologia Inovadora da Ásia em 2023. Este prêmio é muito significativo e atesta a dedicação e o espírito de inovação contínua de todos os funcionários da Microsoft Vietnam na criação de produtos, soluções e tecnologias avançadas e sustentáveis, agregando valor a clientes, parceiros e à comunidade.

- Reconhecida como pioneira na área da tecnologia, o que a Microsoft fez de diferente dos seus concorrentes no mercado?

A Microsoft está na vanguarda há mais de quatro décadas. Da revolução dos PCs à era da computação em nuvem e da inteligência artificial (IA).

A Microsoft investiu fortemente em dar vida à IA e desenvolvê-la de forma responsável, transformando-a em uma poderosa "assistente" virtual. Essa decisão é estratégica e deriva da missão da empresa de usar a tecnologia para capacitar cada indivíduo e organização no mundo a alcançar mais.

No Vietnã, firmamos uma parceria com a Trusting Social, pioneira em IA no setor financeiro, para lançar a Agent Foundry, uma plataforma que fornece assistentes virtuais especializados para empresas. Também firmamos uma parceria com a VinBrain para desenvolver o assistente virtual DrAid™, a primeira plataforma de IA no Vietnã para triagem, diagnóstico e tratamento abrangentes de câncer, doenças do século e gestão hospitalar.

Você também foi homenageado na categoria "Líder Mais Inspirador da Ásia em 2023". O que esse prêmio significa para você e para a empresa?

Este prêmio não é apenas para mim pessoalmente, mas, acima de tudo, é uma conquista de toda a equipe, meus colegas da Microsoft Vietnam. Agradeço sinceramente a todos que sempre confiaram em mim, me apoiaram e se comprometeram a superar dificuldades e desafios comigo, para melhor apoiar cada indivíduo, organização e empresa no Vietnã.

Além disso, o prêmio também é uma ótima oportunidade para eu me conectar e aprender com líderes e organizações de toda a região da Ásia.

- Falando sobre seus colegas da Microsoft Vietnam, você poderia compartilhar como inspira seus funcionários todos os dias?

Em primeiro lugar, é preciso incentivar o aprendizado. Isso deriva da cultura corporativa da Microsoft de "aprender tudo". O objetivo da Microsoft é criar uma cultura de aprendizado que ajude os funcionários a crescerem pessoal e profissionalmente.

O segundo ponto é o empoderamento. "Dar apoio incondicional" não é o meu estilo. Eu me concentro em orientar, em capacitar a equipe para realizar o trabalho e desenvolver seu potencial.

Em terceiro lugar está a empatia. Valorizo ​​a humildade ao aceitar o sucesso e a tolerância ao fracasso. Todos têm o direito de errar; o que importa é que lhes seja dada a oportunidade de corrigir, aprender, se fortalecer e fazer melhor depois.

E, por fim, a influência da liderança na promoção da cultura corporativa. O ambiente de trabalho da Microsoft me inspirou e vice-versa.

Qual foi o maior desafio que você enfrentou? Como você desenvolveu seu estilo de liderança para superar esse desafio?

Um dos maiores desafios que a Microsoft Vietnam e eu enfrentamos foi a pandemia da COVID-19. Tive que tomar decisões difíceis, manter a flexibilidade, a resiliência e o otimismo para inspirar energia positiva nos meus funcionários e apoiar os meus parceiros na resolução dos problemas dos clientes.

Com isso, aprendi a liderar com empatia, agilidade e propósito. Também percebi a importância de manter uma visão sólida e uma mente tranquila, comunicar com propósito e clareza e aproveitar o apoio e os conselhos de amigos e colegas de confiança.

- Que conselho você daria para jovens líderes que estão trilhando o caminho para afirmar suas habilidades de liderança e orientação?

Pessoalmente, acredito que todo líder tem seus próprios pontos fortes e habilidades. Em vez de me ver como um líder, me vejo mais como um mentor. Sempre incentivo os membros da minha equipe a serem criativos, a ousarem pensar, a ousarem agir e a não se limitarem ao que já possuem.

Na jornada rumo ao sucesso, enfrentaremos muitas dificuldades e fracassos, mas não deixemos que eles roubem nosso otimismo; consideremos-os lições valiosas para aprender, mudar e nos desenvolvermos.

- Obrigada pela conversa!

Bao Anh

Fonte: https://vtc.vn/microsoft-viet-nam-lap-cu-dup-giai-thuong-aces-2023-ar844335.html