Na manhã de 10 de fevereiro, na Sede do Governo, o Primeiro Ministro Pham Minh Chinh presidiu uma reunião do Comitê Permanente do Governo para se reunir com empresas sobre tarefas e soluções para empresas privadas para acelerar, fazer avanços e contribuir para o desenvolvimento rápido e sustentável do país na nova era.
Também estiveram presentes os vice-primeiros-ministros Nguyen Hoa Binh , Tran Hong Ha, Le Thanh Long e Bui Thanh Son; líderes de ministérios centrais, filiais, associações empresariais e 26 grandes empresas estatais e privadas.
Na conferência, representantes de corporações e empresas privadas levantaram muitas dificuldades e obstáculos encontrados no processo de produção, negócios, investimento e desenvolvimento; esperando que o Governo, ministérios, filiais e localidades os removam ativamente e criem condições favoráveis para que as empresas façam contribuições positivas, levando o país a uma nova era. era de crescimento da nação para se desenvolver rica, civilizada e próspera.
Fundador e Presidente Executivo do Grupo T&T, Do Quang Hien Esta conferência é muito importante, pois cria confiança para empresas e empreendedores. O Grupo T&T é formado por empreendedores nacionais patriotas, sempre com o desejo de contribuir, o desejo de enriquecer e sempre aliando os interesses nacionais aos interesses das empresas e empreendedores. O Grupo reconhece que o destino do país é extremamente promissor. O Grupo T&T existe há 32 anos e, até o momento, conta com quase 80.000 funcionários, operários e empregados, e está entre as 50 maiores empresas vietnamitas que mais investem no país.
O Grupo T&T investiu pesadamente, dezenas de bilhões de dólares, em diversas áreas, incluindo muitos projetos de grande porte que entraram em operação. Na área de energia renovável, o grupo investiu, conectou-se à rede e atualmente possui diversos projetos em negociação com o Vietnam Electricity Group (EVN). O grupo investiu e concluiu mais de 1.000 MW em projetos de energia renovável, como energia eólica e solar. Atualmente, o Grupo T&T continua investindo em dois projetos de energia a gás, com capacidade de 3.000 MW. O grupo também adquiriu um projeto de energia eólica no Laos, com capacidade de mais de 300 MW, atualmente em construção no país; o valor total do projeto de investimento no Laos é superior a 600 milhões de dólares.
Além disso, a T&T também está investindo em projetos de energia de biomassa, tratamento de resíduos e projetos de conversão de resíduos em energia, entre outros, em algumas províncias. Atualmente, a T&T também está cooperando com o SK Group (Coreia) para investir em um complexo de gás para produzir hidrogênio verde e recuperar as emissões de carbono, o que representa o ponto forte da SK. Além de energia renovável, a T&T também está investindo em um projeto de logística multimodal de alta tecnologia em Vinh Phuc, abrangendo mais de 100 hectares com Cingapura, visando formar uma cadeia de suprimentos China-Vietnã-ASEAN. O grupo também está investindo em um projeto de logística de alta tecnologia na Cidade de Ho Chi Minh. Nesse campo, o grupo utiliza tecnologia de IA e automação completa.
Recentemente, a T&T também investiu no projeto do aeroporto de Quang Tri. Este projeto está em construção e, se nada mudar, será inaugurado em junho de 2026. Atualmente, o Grupo também coopera com empresas de componentes industriais e energia renovável. Ao investir em aeroportos, áreas urbanas aeroportuárias e complexos de aviação, o Grupo tem pesquisado e se concentrado em investimentos em aviação. Desse total, a T&T investiu 75% na Vietravel Airlines. E anteontem, 8 de fevereiro, o Grupo trabalhou com a fabricante de aeronaves Boeing, e a Boeing demonstrou grande interesse, concordando em ter um representante da Boeing no Vietnã. A T&T também é parceira estratégica da Boeing no Vietnã e no Sudeste Asiático.
No setor de infraestrutura, o Grupo aguarda a conclusão dos procedimentos de seleção de investidores para o Anel Viário 4 pela Prefeitura de Hanói. O Grupo também se registrou como investidor. Além disso, o Grupo participa de diversos grandes projetos imobiliários, indústria de alta tecnologia, saúde, educação e esportes.
O Grupo tem algumas recomendações para o Primeiro-Ministro. Algumas empresas que atuam na área de energia renovável estão negociando os preços da eletricidade com a EVN. No entanto, a questão do preço ainda não foi acordada. Além disso, a equitização das empresas estatais precisa ser acelerada. O Grupo sugere que, para as empresas de capital aberto sem controle estatal, o desinvestimento seja ainda mais acelerado.
Presidente do Grupo THACO Tran Ba Duong Após mais de 25 anos de desenvolvimento, a THACO tornou-se uma corporação multissetorial, com foco em setores como automotivo, agricultura, mecânica e indústrias de apoio, investimentos em construção, serviços comerciais e logística. Com a meta de crescimento do país atingindo 8% em 2025 e a expectativa de crescimento de dois dígitos nos anos seguintes, os setores em que a THACO atua também buscam contribuir para essa meta.
A THACO estabeleceu uma base sólida nos setores em que atua para avançar em direção a uma nova era e se desenvolver com diretrizes e estratégias muito claras definidas pelo Governo. Especificamente para automóveis, a THACO atualmente produz quase todos os tipos de produtos e atualmente controla 32% da participação de mercado.
No ano passado, a THACO vendeu 92.000 veículos. Este ano, ela está tentando vender 100.000 veículos e se concentrará em veículos híbridos - veículos com motores elétricos e a gasolina.
No setor de automóveis, a THACO também atingiu a taxa de localização, com automóveis de passeio representando de 27% a 40%, caminhões acima de 50% e ônibus acima de 70%. O Grupo reduziu custos e atendeu especialmente às necessidades específicas dos clientes, bem como às condições de uso no Vietnã. No campo da engenharia mecânica - indústria de apoio, a THACO formou uma base para pesquisa e desenvolvimento de produtos e organização da produção. Em particular, o Grupo participa da cadeia de valor global na fabricação mecânica. Atualmente, a taxa de crescimento das exportações da THACO é muito alta. Em breve, em setembro de 2025, a THACO iniciará a construção do Parque Industrial de Apoio à Engenharia Mecânica em Binh Duong, com uma escala de 700 hectares. Atualmente, na região Sul, as empresas de IDE têm grande necessidade de empresas nacionais para fornecer componentes e equipamentos de máquinas para reduzir custos e custos de logística.
Em consonância com a orientação do Primeiro-Ministro hoje, bem como com a orientação do Primeiro-Ministro durante sua visita e trabalho na região central, Chu Lai, Quang Nam e THACO, o Grupo se concentrará na participação na construção de ferrovias urbanas, especialmente vagões e componentes de aço. Com uma equipe de engenheiros, além de experiência em pesquisa e desenvolvimento de produtos e cooperação internacional, os líderes da THACO prometeram ao Primeiro-Ministro que haverá transferência de tecnologia razoável e organização da produção no local para reduzir custos, e que este produto contará com a participação de empresas vietnamitas, responsáveis pela qualidade e custo.
A THACO também promete promover a cooperação por meio de grandes projetos, ajudando pequenas e médias empresas a participar da cadeia de produção, bem como a vincular a pedidos de aço fabricado de acordo com os padrões do produto.
Presidente do Conselho de Administração da Hoa Phat Group Corporation Tran Dinh Long enfatizou, comprometido em desenvolver pelo menos 15% no período de 2025 a 2030; afirmou que atualmente, toda a indústria siderúrgica vietnamita importa cerca de 30 milhões de toneladas de minério como matéria-prima para a produção de aço, representando 95%; propôs: Temos duas grandes minas, Quy Sa e Thach Khe. A mina de ferro Thach Khe é a maior mina de ferro do Sudeste Asiático, com uma escala de cerca de 500 milhões de toneladas, localizada em Ha Tinh. Ele disse que é necessário implantar a exploração da mina Thach Khe para resolver fundamentalmente a fonte anual de matérias-primas, economizando moeda estrangeira. No plano 2025-2030, o capital de investimento público é muito grande, especialmente os projetos ferroviários urbanos de Hanói e Ho Chi Minh City, o projeto ferroviário Lao Cai-Hanói-Hai Phong. Esta é uma grande oportunidade para as empresas.
Em um futuro próximo, a Hoa Phat poderá investir 10 trilhões de VND em uma fábrica de trilhos. Trata-se de um produto muito especial; se não for utilizado no projeto, não se saberá a quem vendê-lo. Portanto, a empresa espera obter um documento como uma Resolução para que as empresas se sintam seguras em investir e fabricar produtos para o projeto. A Hoa Phat se compromete a garantir o fornecimento de aço para a Vietnam Railway Corporation para a execução do projeto. De acordo com o plano, são necessárias cerca de 10 milhões de toneladas de aço. A Hoa Phat se compromete a garantir a quantidade de 10 milhões de toneladas, qualidade, prazo de entrega e preço inferior ao preço de importação.
Presidente do KN Holdings Group Le Van Kiem Afirmou que, como um dos grupos econômicos privados com um histórico de desenvolvimento de mais de 45 anos, o KN sempre busca investir em negócios para o desenvolvimento sustentável, contribuindo positivamente para a comunidade. Nos últimos anos, o Grupo tem se concentrado em áreas incentivadas, como energia renovável e zonas industriais verdes, para contribuir para a concretização dos objetivos de desenvolvimento socioeconômico do Partido, do Estado e do Governo.
Em relação às energias renováveis, o Grupo propôs que o Governo aprove em breve o Plano de Energia VIII ajustado, bem como aprove o Plano de implantação de fontes de energia renováveis até 2030. Para projetos de energia solar, o KN recomenda investir em sistemas de armazenamento de baterias para garantir a operação ideal e garantir que o sistema não fique sobrecarregado.
O Decreto 80/2024/ND-CP do Governo sobre o mecanismo de compra e venda direta de eletricidade foi publicado em julho de 2024, mas ainda não há circulares de orientação detalhadas nem regulamentações específicas sobre as taxas relacionadas. Portanto, o Grupo espera que o Governo esteja atento e oriente a conclusão antecipada do arcabouço legal para que o Decreto 80 possa entrar em vigor rapidamente, auxiliando as empresas a acessar energia limpa e melhorar a competitividade na cadeia de suprimentos global.
Em relação à infraestrutura de parques industriais, o Grupo KN espera ter políticas de apoio para formar projetos de desenvolvimento dinâmicos na região e formar clusters industriais, criando assim condições para apoiar empresas satélites e pequenas e médias empresas a se desenvolverem em conjunto. Além disso, o Grupo também recomenda uma reforma administrativa, simplificando os procedimentos administrativos e permitindo a implementação simultânea das etapas de licenciamento de investimentos, a fim de ajudar as empresas a implementar investimentos rapidamente e colocar os projetos em operação em breve, garantindo, ao mesmo tempo, o cumprimento das normas legais.
O Grupo está pronto para participar de programas-piloto propostos pelo Governo nas áreas em que investe e desenvolve. A KN está disposta a acompanhar o Governo no desenvolvimento de uma economia forte, sustentável e internacionalmente integrada. Ao mesmo tempo, o Grupo e a comunidade empresarial estão comprometidos em criar mais empregos para a sociedade, especialmente melhorando as oportunidades para trabalhadores de alta qualidade.
Sr. Nguyen Xuan Truong, Presidente do Grupo Xuan Truong Expressou que, se queremos fazer grandes coisas, precisamos ter ideias, metas de projeto, organização e implementação eficientes. Por exemplo, Ninh Binh tem apenas 20 mil hectares, mas Xuan Truong cedeu 12 mil hectares, ou seja, 57% da área de uma província, pronta para ser doada a empresas em apenas uma reunião curta – 15 minutos. O Grupo transforma Ninh Binh em um centro turístico do país. Ninh Binh recebe 10 milhões de visitantes por ano e tem uma população de 1 milhão de pessoas, portanto, de cada 10 pessoas, 9 são turistas. O Grupo está determinado a construir obras culturais de nível internacional, para que possamos estar lado a lado com outros países.
Anteriormente, Trang An e Tam Chuc não tinham marca, mas agora temos muitos projetos com valor de marca. Precisamos discutir para termos um mecanismo de política, deixar que as empresas decidam por si mesmas, assumam a responsabilidade por si mesmas. Com ferrovias e rodovias de alta velocidade, precisamos ter ideias primeiro.
Precisamos ter documentos para que as empresas se sintam seguras ao investir, e então os bancos emprestarão dinheiro. Por exemplo, no caso do aço, para uma empresa investir 10 trilhões de VND, além de seu próprio capital, ela precisa tomar um empréstimo bancário. A Xuan Truong Company investe em cultura, por isso não precisa tomar dinheiro emprestado e não depende do banco. Segundo ele, o mais importante agora é ter um mecanismo.
Presidente do Grupo Deo Ca Ho Minh Hoang Expressando gratidão pelo incentivo do Primeiro Ministro, ao inspecionar diretamente projetos importantes como as rodovias Huu Nghi-Chi Lang, Dong Dang-Tra Linh, Ho Chi Minh City-Chon Thanh-Thu Dau Mot e recentemente inspecionar a rodovia Quang Ngai-Hoai Nhon, o Primeiro Ministro ordenou basicamente a remoção de gargalos em instituições, fontes de capital de crédito e exigiu a exploração síncrona e eficaz de projetos de rodovias expressas.
Para contribuir para o desenvolvimento rápido e sustentável do país, o Deo Ca Group gostaria de contribuir com suas ideias por meio dos seguintes modelos:
O primeiro é o modelo de gestão empresarial (prático). A partir de uma empresa privada com modelo cooperativo na província de Phu Yen, a Deo Ca construiu recursos para participar da infraestrutura de trânsito. Até o momento, o Grupo conta com 20 unidades associadas, com uma escala de 8.000 funcionários, tendo concluído o investimento e a construção de mais de 47 km de túneis rodoviários, 480 km de rodovias e rodovias nacionais, e administrado 18 postos de pedágio em todo o país. O Grupo comprovou um modelo de gestão bem-sucedido, padronizou o processo de gestão de empresas de trânsito e compartilhou experiências práticas de gestão empresarial não apenas para si, mas também para seus parceiros do mesmo setor.
O segundo é o modelo financeiro conjunto, que se conecta com outras empresas para investir e construir em conjunto, de acordo com o princípio de "benefícios harmonizados e riscos compartilhados", para participar de projetos de investimento em PPPs. Assim, as organizações de treinamento melhoram a capacidade de gestão e a produtividade da mão de obra ao otimizar a produção, controlar custos, aplicar tecnologia à gestão de custos, melhorar a produtividade da mão de obra ao participar da construção de projetos de investimento público ou planejar e preparar recursos humanos para implementar projetos ferroviários e de metrô no futuro. As empresas precisam da conexão com o Governo ao trabalharem juntas e precisam especificar as regras para a participação de empresas privadas em projetos estratégicos importantes, como ferrovias de alta velocidade, metrô, etc.
Terceiro, o modelo de construção de cultura e aplicação de tecnologia. O Deo Ca sempre acreditou que "cultura e recursos humanos são duas coisas que não podem ser emprestadas", construindo assim sua própria cultura de forma autônoma e atuando com autonomia. Concentra-se na construção da cultura partidária em empresas privadas, definindo os objetivos dos comitês e células partidárias para acompanhar o desenvolvimento econômico da empresa. Atualmente, o Grupo Deo Ca conta com 2 comitês partidários, 10 células partidárias afiliadas e 200 membros. O Grupo valoriza especialmente o papel das organizações partidárias e dos membros partidários em todas as suas atividades.
Preparado para assumir os próximos grandes projetos do país, o Grupo dedica especial atenção ao desenvolvimento e à qualificação de recursos humanos; à formação proativa em diversos níveis e áreas para todo o sistema; ao planejamento e investimento na próxima geração de recursos humanos; e à cooperação estreita com unidades de formação nacionais e internacionais. Para que as empresas privadas possam acelerar, avançar e contribuir para o desenvolvimento rápido e sustentável do país na nova era, o Grupo Deo Ca propôs uma série de recomendações e soluções.
Em primeiro lugar, criar confiança para que as empresas acompanhem o país com firmeza. É necessário resolver as deficiências do sistema político que existem há muitos anos e lidar com os projetos paralisados que causam desperdício.
Em segundo lugar, determinar o valor que as empresas privadas contribuem para o país por meio de projetos de investimento em PPPs. É necessário avaliar seriamente os projetos de investimento privado em termos de valor do investimento, qualidade, andamento da construção, custos, etc., em comparação com projetos do setor público, e selecionar boas empresas, criando condições para que se tornem líderes do setor, a fim de gerar condições para que outras empresas se desenvolvam em conjunto.
Terceiro, criar condições para que as empresas privadas construam uma cultura de se tornarem "empresas nacionais". Uma empresa nacional não é simplesmente uma organização empresarial nacional, mas também tem a missão maior de desenvolver a economia, em conjunto com a proteção dos interesses nacionais, a preservação da identidade nacional e o fortalecimento da posição do país no cenário internacional.
Quarto, acompanhar as empresas privadas nacionais na integração internacional; criar condições para que as empresas nacionais aprendam modelos de países avançados para melhorar sua capacidade de design, construção, gestão e operação de projetos.
Quinto, continuar a criar mecanismos para que os membros e organizações partidárias possam realmente desempenhar um papel fundamental na construção e no desenvolvimento de empresas privadas.
Fonte
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