Indústria da informação e comunicação lidera na racionalização de unidades de serviço público

Este é um dos resultados da supervisão temática do Comitê Permanente da Assembleia Nacional sobre a implementação de políticas e leis sobre inovação do sistema de organização e gestão, melhorando a qualidade e a eficiência das operações das unidades de serviço público (UPPs) no período de 2018 a 2023.

A delegação de monitoramento disse que, no período de 2015 a 2021, a taxa de redução das unidades de serviço público em cada área atingiu basicamente a meta de redução de 10%, conforme exigido pela Resolução nº 19 do 12º Comitê Central do Partido sobre "continuar a inovar a organização e o sistema de gestão, melhorando a qualidade e a eficiência das operações das unidades de serviço público".

Taxa de aumento e diminuição de unidades públicas não empresariais em todo o país no período de 2015-2021 e 2021-2023 por setor e área.

Em particular, a equipe de monitoramento observou que o setor de informação e comunicação teve a maior taxa de queda (queda de 42,98%); seguido por saúde (queda de 38,68%); e cultura e esportes (queda de 28,55%).

No período de 2021 a 2023, a taxa de redução das unidades públicas não empresariais está desacelerando, no entanto, o setor de TI&T ainda é responsável pela maior taxa de redução, de 4,67%.

O planejamento de imprensa contribuiu para uma redução acentuada no número de prestadores de serviços públicos.

A delegação de monitoramento disse que, no setor de imprensa, o arranjo de agências de imprensa alcançou resultados positivos, nos quais o papel do Plano Nacional de Desenvolvimento e Gestão da Imprensa até 2025 é claramente demonstrado por meio dos resultados do arranjo.

Especificamente, todo o país concluiu basicamente o arranjo de agências de imprensa em 29/29 ministérios, agências de nível ministerial e agências sob o governo; 33/33 organizações de associação central e a União Central da Juventude Comunista de Ho Chi Minh ; 31/31 localidades e 72 agências de rádio e televisão; e o sistema de rádio e televisão executou o arranjo de acordo com o plano.

De acordo com a delegação de monitoramento do Comitê Permanente da Assembleia Nacional, a implementação do plano de desenvolvimento e gestão da imprensa até 2025 contribuiu para uma redução acentuada no número de prestadores de serviços públicos, com a taxa de redução no período de 2021-2025 atingindo 42,98%, liderando a taxa de redução em todos os campos.

Presidente do Comitê de Direito Hoang Thanh Tung - Chefe Adjunto da Delegação de Supervisão, relatou na 36ª sessão do Comitê Permanente da Assembleia Nacional em 19 de agosto.

“Basicamente, a situação de sobreposição, gestão frouxa e atividades que se desviam dos princípios e objetivos foi superada, associada à definição clara da responsabilidade da liderança e gestão da imprensa dos comitês e autoridades do Partido em todos os níveis, especialmente dos chefes dos órgãos de governo e agências de imprensa”, avaliou a equipe de monitoramento.

Em relação ao setor de tecnologia da informação, de acordo com a delegação de monitoramento, este é um setor altamente socializado, com atividades de serviços realizadas principalmente por empresas de acordo com mecanismos de mercado.

O Governo, o Ministério da Informação e Comunicações e outras agências ainda estão implementando ativamente para promover a eficiência alcançada na socialização de serviços de carreira pública neste campo.

No setor postal, a delegação de monitoramento disse que apenas o grupo especial de serviços postais que atende agências do Partido e do Estado está na lista de serviços públicos que usam o orçamento do estado.

Outros serviços migraram para um mecanismo de mercado com muitos provedores de serviços postais; o setor de telecomunicações simplificou sua estrutura organizacional para atingir alta eficiência.

No entanto, a equipe de monitoramento também observou que a transferência da maioria das editoras para unidades de serviço público geradoras de receita ou, nos casos em que for realmente necessário e atender às condições prescritas por lei, a transferência para uma empresa de responsabilidade limitada unipessoal 100% estatal não foi implementada devido à falta de orientação jurídica específica.

Algumas tarefas atribuídas de acordo com o Planejamento da Rede de Prestadores de Serviços Públicos na área de Informação e Comunicações até 2021, com visão para 2030, ainda enfrentam dificuldades de implementação.

Na 36ª sessão, em 19 de agosto, o Comitê Permanente da Assembleia Nacional aprovou o projeto de Resolução sobre supervisão temática em princípio e designou o Comitê Permanente do Comitê de Direito para ajudar a Delegação de Supervisão a absorver e concluir o texto da resolução para submetê-lo ao Presidente da Assembleia Nacional para consideração e assinatura.

Assim, o Comitê Permanente da Assembleia Nacional solicitou a continuação da promoção do arranjo e da reorganização das unidades de serviço público para se esforçar para atingir as metas e concluir as tarefas e soluções estabelecidas na Resolução nº 19.

No primeiro trimestre de 2025, concluir o planejamento da rede de unidades de serviços públicos na indústria e áreas associadas aos planos de planejamento e desenvolvimento socioeconômico.

Continuar a melhorar as políticas para atrair pessoal qualificado e profissional para trabalhar em unidades de serviço público; testar o recrutamento e a contratação de diretores executivos em unidades de serviço público.

As unidades de serviço público revisam e melhoram sua estrutura organizacional interna na direção de simplificar, reduzir drasticamente os pontos focais, eliminar níveis intermediários e aumentar a autonomia; inovar métodos de gestão, melhorar a capacidade de gestão da unidade, promover a aplicação de tecnologia da informação e ciência e tecnologia avançadas, aplicar padrões e normas internacionais de gestão, contribuindo para melhorar a qualidade do serviço público, atendendo às necessidades da sociedade e das pessoas.

Fonte: https://vietnamnet.vn/nganh-tt-tt-dan-dau-ve-tinh-gian-don-vi-su-nghiep-cong-lap-2317472.html