O Departamento de Impostos implementou diversas estratégias de comunicação, que abrangem jornais, mídias sociais, websites, colaboração com empresas para fornecer soluções e suporte por meio de linhas diretas, organização de conferências e suporte móvel em mercados e ruas. Essas estratégias incluíram 166 artigos de notícias; 4.499 relatórios; 105.898 publicações em mídias sociais; 354.955 publicações visuais; 135.158 sessões de suporte; 2.218 conferências; e 525 pontos de suporte móvel em mercados, entre outras ações. O alcance total às empresas foi substancial (mais de 350.000 por meio de publicações e mais de 135.000 sessões de suporte), com canais de comunicação diversificados e abordagens multifacetadas, além de uma colaboração eficaz com empresas de tecnologia.
O poder dos impostos sobre a base tributária
Para apoiar os contribuintes, o Departamento de Impostos intensificou a coordenação com os Comitês Populares das províncias e cidades, associações industriais, agentes fiscais, escritórios de contabilidade e auditoria, fornecedores de soluções e muitos bancos comerciais, auxiliando as famílias na transição do imposto de renda por valor fixo para o imposto de renda por declaração. Em particular, o Departamento de Impostos firmou acordos de cooperação com o BIDV e o Agribank para implementar conjuntamente a "Campanha intensiva de 60 dias para a transição do imposto de renda por valor fixo para o imposto de renda por declaração para empresas familiares".
Em Hanói, para garantir a implementação séria, sincronizada e eficaz das tarefas para alcançar os objetivos estabelecidos, o Comitê Popular de Hanói solicitou ao Departamento de Impostos de Hanói (órgão permanente do Comitê Diretivo) que continue a coordenar com os Comitês Populares dos bairros e comunas (órgãos de implementação na linha de frente), os Departamentos de Finanças, Indústria e Comércio, a Polícia Municipal e outros departamentos relevantes; provedores de soluções, bancos comerciais, agentes fiscais e organizações locais, a Frente da Pátria e grupos de bairro… para se empenharem na conclusão desta importante tarefa política .
Segundo o vice-presidente do Comitê Popular de Hanói, Nguyen Xuan Luu, abolir o sistema de tributação por montante fixo e fazer a transição para um modelo moderno de gestão tributária baseado em declarações a partir de 1º de janeiro de 2026 é uma tarefa importante e de significado estratégico para a capital. O sucesso dessa tarefa depende do envolvimento sincronizado de todo o sistema político; do senso de responsabilidade dos líderes; da atuação proativa das autoridades fiscais; e, principalmente, do apoio prático às famílias empresariais – as entidades diretamente afetadas pela política.
As unidades devem implementar com seriedade as tarefas atribuídas; reportar prontamente quaisquer dificuldades que ultrapassem sua alçada; e assegurar que o progresso e as exigências do Comitê Popular da Cidade sejam cumpridos. Todo o sistema deve considerar isso um compromisso político do Comitê do Partido da Cidade, do Conselho Popular da Cidade e do Comitê Popular da Cidade, exigindo o envolvimento proativo e responsável de departamentos, agências e unidades, especialmente a cooperação e o compartilhamento com a comunidade empresarial e as empresas individuais. Eliminar com sucesso o imposto fixo, construir um modelo de gestão tributária moderno, transparente e justo, e contribuir positivamente para o desenvolvimento da economia privada e para o crescimento sustentável da receita orçamentária é o objetivo final da mudança nos métodos de gestão tributária na capital.
Na cidade de Hai Phong, em meio à transformação digital nacional e ao forte desenvolvimento da economia digital, as atividades de comércio eletrônico têm apresentado um progresso notável. Os modelos de negócios online estão cada vez mais diversificados, abrangendo desde grandes plataformas de comércio eletrônico como Shopee, Lazada e Tiki até pequenos negócios em plataformas de mídia social como Facebook, Zalo e TikTok. A gestão estatal e a administração tributária das atividades de comércio eletrônico também têm recebido atenção, orientação e direcionamento decisivos do Governo, do Primeiro-Ministro e de vários níveis de ministérios, setores e localidades.
Para fortalecer a gestão tributária e evitar perdas de receita para o orçamento do Estado decorrentes das atividades de comércio eletrônico na região, o Comitê Popular da Cidade de Hai Phong emitiu diversas diretrizes específicas sobre a gestão tributária para empresas de comércio eletrônico e plataformas digitais. O governo local identificou a gestão tributária para empresas de comércio eletrônico e plataformas digitais como um aspecto particularmente importante na implementação das tarefas de desenvolvimento socioeconômico na localidade.
Portanto, as autoridades fiscais regionais acompanharam de perto e concretizaram as diretrizes em conjuntos de soluções para implementar eficazmente a gestão tributária das atividades de comércio eletrônico, desenvolvendo proativamente um plano para a implementação da gestão tributária para empresas de comércio eletrônico e plataformas digitais. Nesse plano, o setor tributário definiu claramente as metas, os requisitos e as principais tarefas a serem implementadas e atribuiu tarefas específicas a cada unidade tributária local, com ênfase especial na construção de um sistema de banco de dados continuamente atualizado e identificável para servir a uma gestão tributária moderna e eficiente.
O Departamento de Impostos da cidade de Hai Phong implementou um conjunto abrangente de soluções para coletar informações e enriquecer o banco de dados de comércio eletrônico: continuando a extrair periodicamente informações do banco de dados do Departamento sobre casos de organizações e indivíduos que realizam transações de vendas em grandes plataformas de comércio eletrônico, como Tiki, Lazada, Shopee, etc., garantindo o gerenciamento completo dessas entidades.
Coordenar com bancos comerciais (intermediários de pagamento) o fornecimento de informações para fins de gestão tributária (lista de empresas e indivíduos com renda proveniente da prestação de serviços a organizações estrangeiras como Facebook, Apple, Amazon, Google, YouTube; solicitar extratos bancários de organizações e indivíduos que geram receita com atividades de comércio eletrônico). Extrair informações de unidades intermediárias de transporte e declaração de impostos, em conformidade com as normas legais, e fornecer periodicamente (trimestralmente) informações sobre clientes (organizações e indivíduos que vendem mercadorias na cidade utilizando serviços de entrega) para fins de gestão tributária.
Além disso, a Hai Phong também analisa, pesquisa e monitora sites populares de notícias online e websites especializados em publicidade de produtos ou vendas por transmissão ao vivo com grande número de seguidores e interações, a fim de implementar prontamente medidas de gestão tributária para as atividades de cada contribuinte. Um extenso banco de dados é compilado, identificado e atualizado regularmente para servir como fonte de dados para a gestão tributária. O desenvolvimento proativo de planos detalhados e a atribuição de responsabilidades a cada unidade na organização, implementação, inspeção e monitoramento de assuntos com base nos dados coletados ajudaram a Hai Phong a padronizar a abordagem da gestão tributária para atividades comerciais de comércio eletrônico em toda a sua força.
A gestão rigorosa dos dados de declaração e pagamento de impostos dos contribuintes ajuda as autoridades fiscais a monitorar e incentivar as empresas de comércio eletrônico a cumprirem suas obrigações tributárias, além de detectar prontamente riscos e irregularidades nos processos de declaração e pagamento de impostos. São compilados resumos semanais e mensais dos resultados, a eficácia da implementação é avaliada e os dados são revisados e gerenciados.
Garantir a abrangência do portfólio de administração tributária.
Em todo o país, o Departamento de Impostos está empenhado em direcionar e implementar soluções decisivas para a gestão da receita. O foco está na revisão e compreensão aprofundada das fontes de receita em âmbito nacional, por contribuinte, setor, localização, público-alvo e empresa individual, com o objetivo de auxiliar no planejamento orçamentário e na gestão da receita.
Intensificar os esforços para combater a evasão e a fraude fiscal relacionadas a restituições e faturas, coordenando-se estreitamente com as autoridades competentes para detectar e punir prontamente indivíduos e empresas envolvidos em tais práticas. Continuar a aprimorar a eficácia das campanhas de conscientização pública, garantindo que sejam focadas e direcionadas. Melhorar a qualidade do apoio ao contribuinte, priorizando-o e implementando com eficácia o projeto de avaliação da satisfação do contribuinte.
Implementar com eficácia inspeções especializadas com foco em setores e indústrias de alto risco tributário; combater a evasão fiscal no comércio eletrônico e em plataformas digitais; transações entre partes relacionadas; negócios de seguros; ouro, joias e artesanato; produção, comercialização, exportação e importação de ferro, aço e sucata metálica; mineração e comercialização de recursos minerais; serviços de golfe; e fraude na origem.
O foco será a implementação do projeto para inovar e aprimorar a qualidade da gestão tributária para empresas familiares, especialmente lojas de varejo e restaurantes, e implantar notas fiscais eletrônicas geradas a partir dos caixas registradoras, a fim de combater a sonegação fiscal. Haverá também foco na promoção de soluções inovadoras para apoiar os contribuintes, demonstrando o papel das autoridades fiscais no acompanhamento e suporte aos contribuintes e aprimorando a capacidade de cumprimento das obrigações tributárias.
Fortalecer a classificação e a inclusão de empresas elegíveis na declaração de impostos; expandir o uso de faturas eletrônicas; explorar dados de comércio eletrônico, sistemas bancários, de transporte e de pagamento para otimizar a gestão tributária. Continuar a promover uma transformação digital completa e abrangente na gestão tributária, visando a modernização, a sincronização de investimentos e a eficiência.
Fonte: https://nhandan.vn/nganh-thue-day-manh-chuyen-doi-so-tang-cuong-quan-ly-thuong-mai-dien-tu-ho-tro-ho-kinh-doanh-post929463.html
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