“Erros terríveis” na guerra de agressão no Vietnã, segundo a admissão do ex-secretário McNamara.

Robert S. McNamara (1916-2009), considerado um dos "principais arquitetos" da guerra do Vietname, serviu como Secretário de Defesa dos EUA de 1961 a 1968 durante as administrações do Presidente John F. Kennedy e do Presidente Lyndon B. Johnson, com um papel tão importante que a guerra do Vietname também foi chamada de "Guerra de McNamara" pelo lado dos EUA [1].

Aqueles que governaram sob Kennedy e Johnson, incluindo McNamara, participaram das decisões sobre a Guerra do Vietnã com base no que consideravam ser os princípios, valores e tradições americanos corretos e bons. Durante sua primeira visita a Saigon em 1962, McNamara declarou com confiança: “Todas as medições quantitativas que temos mostram que estamos vencendo esta guerra!”[2] No entanto, não demorou muito para que McNamara começasse a perceber a instabilidade tanto no campo de batalha no Vietnã do Sul quanto dentro dos Estados Unidos.

Como Secretário de Defesa, ele havia perdido toda a fé na guerra do Vietnã desde o final de 1963. No entanto, poucos esperavam que, em suas memórias "Em Retrospectiva: A Tragédia e as Lições do Vietnã", publicadas pela Random House em 1995 (traduzidas por Ho Chinh Hanh, Huy Binh, Thu Thuy e Minh Nga: "Olhando para o passado - A tragédia e as lições do Vietnã"), McNamara admitisse francamente, logo na abertura do livro: "Estávamos errados, terrivelmente errados".

Na foto: O general Vo Nguyen Giap e o ex-secretário de Defesa dos EUA, Robert McNamara, que comandaram ambos os lados da linha de frente, se encontraram pessoalmente pela primeira vez em Hanói , em 9 de novembro de 1995, após a normalização das relações entre os dois países. (Foto: Kim Hung/VNA)

Quase 30 anos após deixar o cargo de Secretário de Defesa, McNamara anunciou oficialmente o livro sobre os erros dos EUA na Guerra do Vietnã, coisas que ele "pretendia nunca dizer". McNamara não apenas se baseou em sua memória, mas também consultou e revisou um grande número de documentos e colaborou com o historiador Brian VanDeMark para ajudar a coletar e analisar documentos relacionados, a fim de garantir que a obra descrevesse os eventos com precisão, recriasse os 7 anos em que esteve no cargo de Secretário de Defesa e comentasse toda a guerra a partir de sua perspectiva.

Um dos erros mais graves mencionados por McNamara foi a avaliação equivocada que os EUA fizeram da natureza da guerra. Os EUA encararam a Guerra do Vietnã como parte de uma guerra global contra o comunismo, quando na realidade era uma guerra pela independência e reunificação nacional do povo vietnamita. O governo americano considerou o Vietnã do Norte uma mera ferramenta da União Soviética e da China, ignorando o fator nacional e o desejo de independência do povo vietnamita, o que levou a uma avaliação errônea da motivação, da resistência e da forte vontade de lutar do povo vietnamita.

Uma verdade que assombrou McNamara até o fim de sua vida foi que o governo dos EUA, incluindo McNamara, os presidentes e muitos outros funcionários de alto escalão, não entendia o Vietnã de forma adequada e suficiente. Em graus variados, eles tinham pouco entendimento ou apreço pela cultura, história e valores da região. Essa falta de compreensão levou a políticas equivocadas e, além disso, ao atoleiro e impasse dos Estados Unidos na guerra. “Se ao menos soubéssemos” tornou-se um ditado familiar de McNamara mais tarde – sobre a determinação do inimigo, sobre os problemas políticos sistêmicos no Vietnã do Sul, sobre a tradição do Vietnã de resistir às potências estrangeiras. [3]

Durante a primeira fase da guerra destrutiva dos EUA, o Norte tinha a tarefa de lutar e produzir; manter a causa da construção do socialismo e cumprir o papel de uma grande base de retaguarda para a grande linha de frente. Na foto: jovens de Hanói partem com entusiasmo para apoiar o Sul durante a Ofensiva do Tet de 1968. (Foto: Documento/VNA)

Durante os primeiros quatro anos da guerra devastadora dos EUA contra a Coreia do Norte (1965-1968), através de duas rotas de transporte estratégicas — a estrada Truong Son e a estrada marítima Ho Chi Minh — , o Norte enviou para os campos de batalha e zonas libertadas do Sul uma quantidade de recursos humanos e materiais dez vezes maior do que no período anterior. Na foto: Jovens voluntários e trabalhadores da linha de frente garantem o tráfego na estrada Truong Son. (Foto: Documento/VNA)

À medida que a guerra se intensificava, o medo da derrota no Vietname aumentava, levando o Presidente Johnson a aceitar a campanha de bombardeamentos, apesar das preocupações com a instabilidade no Vietname do Sul. A Operação Rolling Thunder, que visava o Vietname do Norte, foi inicialmente realizada em segredo do público americano, começando a 2 de março de 1965 e durando três anos, com mais bombas lançadas sobre o Vietname do que sobre a Europa durante a Segunda Guerra Mundial.[4]

O custo da campanha de bombardeio no Vietnã foi realmente alto: muitos pilotos americanos desapareceram, o número de vítimas civis aumentou rapidamente, tornando a situação ainda mais tensa. Além disso, o fato de uma superpotência como os EUA atacar continuamente um pequeno país fez com que a comunidade internacional apoiasse ainda mais o Vietnã do Norte. A campanha de bombardeio, em última análise, não alcançou os objetivos estratégicos iniciais esperados pelos EUA, nem quebrou o espírito de Hanói; pelo contrário, fortaleceu sua determinação. Os EUA não perceberam as limitações das armas modernas ao confrontar um país pequeno, porém resiliente, que ansiava por independência e unidade.

A admissão de McNamara não apenas refletiu os "erros terríveis" na estratégia militar, mas também mostrou as limitações da abordagem política dos EUA no Vietnã do Sul. Os EUA haviam percebido, avaliado e depositado expectativas excessivamente altas no Vietnã do Sul. McNamara expressou profunda decepção com a fraca liderança e capacidade de gestão, bem como com as contradições e lutas pelo poder entre os oficiais e generais sul-vietnamitas da época.

Quanto aos assuntos internos, McNamara admitiu francamente que o governo dos EUA havia falhado em organizar um aparato de liderança eficaz para lidar com as questões complexas da guerra. Diante de um governo americano profundamente dividido sobre a questão do Vietnã, Kennedy foi incapaz de criar o consenso necessário entre assessores e altos funcionários: “Diante de uma escolha entre males, ele ficou indeciso por muito tempo.”[5] Havia um profundo conflito dentro do governo dos EUA sobre a direção e os métodos de condução da guerra. Ao testemunhar o Secretário de Estado Rusk e McNamara lutando com a Guerra do Vietnã, o Conselheiro de Segurança Nacional Mac Bundy fez um comentário pungente: O Secretário de Estado estava tentando encontrar uma solução militar, enquanto o Secretário de Defesa estava inclinado para negociações de paz.[6]

Na foto: tanques americanos capturados pelo Exército de Libertação. (Foto: Documento/VNA)

McNamara também não hesitou em apontar problemas graves na forma como o governo dos EUA lidava com informações para o público interno, especificamente a falta de transparência e a manipulação de informações. Em relação ao incidente do Golfo de Tonkin, em agosto de 1964, embora McNamara não tenha admitido explicitamente que os EUA o criaram para justificar a expansão da guerra, suas memórias mencionam a possibilidade de que o incidente tenha sido exagerado e que as informações não tenham sido totalmente divulgadas, sendo parcialmente ocultadas. Essa manipulação minou a confiança da população, contribuindo para a criação de um movimento anti-guerra duradouro e para uma forte divisão social nos EUA. Protestos contra a guerra eclodiram continuamente, exigindo o fechamento do Pentágono.

Antes de se envolver profundamente na Guerra do Vietnã, os Estados Unidos não mantiveram discussões abertas e honestas com o Congresso e o povo americano sobre os benefícios e riscos da guerra. À medida que a guerra se arrastava e se desenvolvia de forma inesperada, o governo dos EUA não conseguiu manter o apoio da população porque não explicou claramente a situação real. McNamara acreditava que, se a decisão de retirar as tropas do Vietnã do Sul tivesse sido tomada antes, talvez os danos à segurança dos EUA tivessem sido menos graves e o custo em termos de vidas, política e sociedade, tanto para os Estados Unidos quanto para o Vietnã, teria sido muito menor. O erro dos EUA no Vietnã também foi a falta de coragem para admitir os erros mais cedo. Os erros criaram uma espiral de erros sucessivos, levando ao fracasso total dos EUA na Guerra do Vietnã: “Deslizamos por uma ladeira escorregadia e trágica.”[7]

A guerra já passou há muito tempo, mas as lições da história permanecem. A admissão do ex-secretário de Defesa dos EUA é uma prova da necessidade de aprender com o passado para evitar repetir os erros no futuro. Durante seu retorno ao Vietnã em 1995, McNamara disse a repórteres em 10 de novembro: “O tempo é realmente longo, mas ajuda as pessoas a aliviar o tormento pelo que fizeram. O que realmente me tocou foi não ver nenhum ódio nos olhos do povo vietnamita em relação a mim. Um Vietnã pacífico, embora ainda não próspero, é verdadeiramente belo. Um país assim, um povo assim, que se manteve firme no passado e seguirá em frente no futuro, isso é indiscutível.”[8]

Essa partilha não só expressou a surpresa e a emoção de McNamara perante a tolerância e a bondade do povo vietnamita, como também continha a realidade de que o tempo e a paz são o remédio para curar as feridas do passado.

Referências:

[1]: Lawrence S. Kaplan, Ronald D. Landa, Edward J. Drea, A Presidência de McNamara 1961-1965, História do Gabinete do Secretário de Defesa, Volume V, Divisão de História do Gabinete do Secretário de Defesa, Washington, DC, 2006, p. 531.

[2]: Fredrik Logevall, Repensando 'A Guerra de McNamara' , The New York Times, 28 de novembro de 2017,

[3]: Fredrik Logevall, Repensando 'A Guerra de McNamara' , The New York Times, 28 de novembro de 2017,

[4]: Robert S. McNamara, Olhando para Trás - A Tragédia e as Lições do Vietname , Editora Política Nacional, Hanói, 1995, pp. 177, 178.

[5]: Robert S. McNamara, Looking Back - The Tragedy and Lessons of Vietnam , op. cit., p. 82.

[6]: Robert S. McNamara, Looking Back - The Tragedy and Lessons of Vietnam , op. cit., p. 164.

[7]: Robert S. McNamara, Looking Back - The Tragedy and Lessons of Vietnam , op. cit., pp. 118, 135.

[8]: Thai An, Documentos dos EUA expõem segredos e mentiras sobre a Guerra do Vietnã, 30 de abril de 2022 | 06:48, https://tienphong.vn/tai-lieu-my-phoi-bay-bi-mat-va-doi-tra-ve-chien-tranh-viet-nam-post1433650.tpo

Fonte: https://thoidai.com.vn/sai-lam-khung-khiep-trong-chien-tranh-xam-luoc-viet-nam-qua-thua-nhan-cua-cuu-bo-truong-mcnamara-211302.html