“Erros terríveis” na guerra de agressão no Vietname, segundo a admissão do ex-secretário McNamara

Robert S. McNamara (1916-2009), considerado um dos “principais arquitectos” da guerra do Vietname, foi Secretário de Defesa dos EUA de 1961 a 1968, durante as administrações do Presidente John F. Kennedy e do Presidente Lyndon B. Johnson, com um papel tão importante que a guerra do Vietname foi também designada pelo lado norte-americano como “Guerra de McNamara” [1].

Os governantes de Kennedy e Johnson, incluindo McNamara, participaram das decisões sobre a Guerra do Vietnã com base no que consideravam princípios, valores e tradições americanas. Durante sua primeira visita a Saigon, em 1962, McNamara declarou com confiança: "Todas as medições quantitativas que temos mostram que estamos vencendo esta guerra!" [2] No entanto, não demorou muito para que McNamara gradualmente percebesse a instabilidade tanto no campo de batalha no Vietnã do Sul quanto dentro dos Estados Unidos.

Como Secretário de Defesa, ele havia perdido toda a fé na guerra do Vietnã desde o final de 1963. No entanto, poucas pessoas esperavam que em seu livro de memórias “In Retrospect: The Tragedy and Lessons of Vietnam”, Random House Publishing House, 1995 (traduzido por Ho Chi Minh Hanh, Huy Binh, Thu Thuy, Minh Nga: “Olhando para o passado - A tragédia e as lições do Vietnã”), McNamara admitisse francamente “Estávamos errados, terrivelmente errados” logo na abertura do livro.

Na foto: O General Vo Nguyen Giap e o ex-Secretário de Defesa dos EUA, Robert McNamara, que comandava ambos os lados da linha de frente, encontraram-se pessoalmente pela primeira vez em Hanói , em 9 de novembro de 1995, após os dois países normalizarem as relações. (Foto: Kim Hung/VNA)

Quase 30 anos após deixar o cargo de Secretário de Defesa, McNamara anunciou oficialmente o lançamento do livro sobre os erros dos EUA na Guerra do Vietnã, coisas que ele "pretendia nunca dizer". McNamara não apenas se baseou em sua memória, mas também consultou e revisou um grande número de documentos e cooperou com o historiador Brian VanDeMark para ajudar a coletar e analisar documentos relacionados, garantindo que o livro descrevesse os eventos com precisão, recriando os sete anos de mandato como Secretário de Defesa e seus comentários sobre toda a guerra a partir de sua perspectiva.

Um dos erros mais graves mencionados por McNamara foi a avaliação equivocada dos EUA sobre a natureza da guerra. Os EUA viam a Guerra do Vietnã como parte de uma guerra global contra o comunismo, quando, na verdade, era uma guerra pela independência e reunificação nacional do povo vietnamita. O governo americano via o Vietnã do Norte como um mero instrumento da União Soviética e da China, ignorando o fator nacional e o desejo de independência do povo vietnamita, o que levou a uma avaliação equivocada da motivação, resistência e forte vontade de lutar do povo vietnamita.

Uma verdade que assombrou McNamara até o fim de sua vida foi que o governo americano, incluindo McNamara, os presidentes e muitos outros altos funcionários, não entendiam o Vietnã de forma adequada e suficiente. Em graus variados, eles tinham pouca compreensão ou apreço pela cultura, história e valores da região. Essa falta de compreensão levou a políticas errôneas e, posteriormente, ao atoleiro e impasse dos Estados Unidos na guerra. "Se ao menos tivéssemos sabido" tornou-se um ditado familiar de McNamara mais tarde – sobre a determinação do inimigo, sobre os problemas políticos sistêmicos no Vietnã do Sul, sobre a tradição do Vietnã de resistir a potências estrangeiras. [3]

Durante a primeira fase da guerra destrutiva dos EUA, o Norte tinha a tarefa de lutar e produzir; manter a causa da construção do socialismo e, ao mesmo tempo, cumprir o papel de uma grande base de retaguarda para a grande linha de frente. Na foto: jovens de Hanói entusiasticamente se mobilizaram para apoiar o Sul durante a Ofensiva do Tet de 1968. (Foto: Documento/VNA)

Durante os primeiros quatro anos da guerra de destruição dos EUA no Norte (1965-1968), por meio de duas rotas de transporte estratégicas: a estrada Truong Son e a estrada Ho Chi Minh , no mar, o Norte enviou aos campos de batalha e áreas libertadas do Sul uma quantidade de recursos humanos e materiais dez vezes maior do que no período anterior. Na foto: Forças de jovens voluntários e trabalhadores da linha de frente garantem o tráfego na estrada Truong Son. (Foto: Documento/VNA)

À medida que a guerra se aprofundava, o medo da derrota no Vietnã crescia, levando o presidente Johnson a aceitar o bombardeio, apesar das preocupações com a instabilidade no Vietnã do Sul. A Operação Rolling Thunder, que teve como alvo o Vietnã do Norte, foi inicialmente realizada em segredo do público americano, tendo início em 2 de março de 1965 e durado três anos, com mais bombas lançadas no Vietnã do que na Europa durante a Segunda Guerra Mundial.[4]

O custo da campanha de bombardeios no Vietnã foi realmente alto: muitos pilotos americanos desapareceram, o número de vítimas civis aumentou drasticamente, tornando a situação ainda mais tensa. Além disso, o fato de uma superpotência como os EUA atacar continuamente um pequeno país fez com que a comunidade internacional apoiasse ainda mais o Vietnã do Norte. A campanha de bombardeios, em última análise, não atingiu os objetivos estratégicos iniciais que os EUA esperavam, nem quebrou o espírito de Hanói; pelo contrário, fortaleceu a vontade de Hanói. Os EUA não perceberam os limites das armas modernas ao confrontar um país pequeno, mas resiliente, que ansiava por independência e unidade.

A admissão de McNamara não apenas refletiu os "terríveis erros" na estratégia militar, mas também evidenciou as limitações da abordagem política dos EUA no Vietnã do Sul. Os EUA haviam percebido, avaliado e esperado demais do Vietnã do Sul. McNamara expressou profunda decepção com a fraca liderança e capacidade de gestão, as contradições e as disputas de poder entre oficiais e generais sul-vietnamitas da época.

No âmbito doméstico, McNamara admitiu francamente que o governo dos EUA não conseguiu organizar um aparato de liderança eficaz para lidar com as complexas questões da guerra. Diante de um governo americano profundamente dividido sobre a questão do Vietnã, Kennedy não conseguiu criar o consenso necessário entre seus assessores e altos funcionários: "Diante de uma escolha entre males, ele ficou indeciso por um longo tempo."[5] Havia um profundo conflito dentro do governo dos EUA sobre a direção e os métodos de condução da guerra. Ao testemunhar o Secretário de Estado Rusk e McNamara lutando com a Guerra do Vietnã, o Conselheiro de Segurança Nacional Mac Bundy fez um comentário pungente: O Secretário de Estado estava tentando encontrar uma solução militar, enquanto o Secretário de Defesa se inclinava para negociações de paz.[6]

Na foto: tanques americanos capturados pelo Exército de Libertação. (Foto: Documento/VNA)

McNamara também não hesitou em apontar sérios problemas na forma como o governo dos EUA lidava com informações para o público interno, especificamente a falta de transparência e a manipulação de informações. Em relação ao incidente do Golfo de Tonkin, em agosto de 1964, embora McNamara não tenha admitido especificamente que os EUA o haviam criado como desculpa para expandir a guerra, o livro de memórias mencionou a possibilidade de o incidente ter sido exagerado e as informações não terem sido totalmente fornecidas, tendo sido parcialmente ocultadas. Essa farsa minou a confiança da população, contribuindo para a criação de um movimento antiguerra duradouro e fortes divisões sociais nos EUA. Protestos antiguerra eclodiram continuamente, exigindo o fechamento do Pentágono.

Antes de se envolverem profundamente na Guerra do Vietnã, os Estados Unidos falharam em manter discussões abertas e honestas com o Congresso e o povo americano sobre os benefícios e riscos da guerra. À medida que a guerra se arrastava e se desenrolava além das expectativas, o governo americano não conseguiu manter o apoio popular, pois não conseguiu explicar a situação real com clareza. McNamara acreditava que, se a decisão de se retirar do Vietnã do Sul tivesse sido tomada antes, a segurança americana teria sido menos prejudicada e o custo em termos de vidas, política e sociedade, tanto para os Estados Unidos quanto para o Vietnã, teria sido muito menor. O erro dos Estados Unidos no Vietnã também foi a falta de coragem de admitir os erros antes. Os erros criaram uma espiral de erros sucessivos, levando ao fracasso total dos Estados Unidos na Guerra do Vietnã: "Deslizamos por uma ladeira escorregadia e trágica."[7]

A guerra já passou há muito tempo, mas as lições da história permanecem. A admissão do ex-Secretário de Defesa dos EUA é prova da necessidade de aprender com o passado para evitar repetir erros no futuro. Durante seu retorno ao Vietnã em 1995, McNamara disse a repórteres em 10 de novembro: “O tempo é realmente longo, mas ajuda as pessoas a aliviar seus tormentos sobre o que fizeram. O que realmente me tocou foi que não vi nenhum ódio nos olhos do povo vietnamita em relação a mim. Um Vietnã pacífico, embora ainda não próspero, é de fato belo. Um país como aquele, um povo como aquele, eles se mantiveram firmes no passado e seguirão em frente no futuro, isso é indiscutível.”[8]

Essa partilha não só expressou a surpresa e a emoção de McNamara com a tolerância e a gentileza do povo vietnamita, mas também continha a realidade de que o tempo e a paz são o remédio para curar as feridas do passado.

Referências:

[1]: Lawrence S. Kaplan, Ronald D. Landa, Edward J. Drea, The McNamara Reign 1961-1965, História do Gabinete do Secretário de Defesa, Volume V, Divisão de História do Gabinete do Secretário de Defesa, Washington, DC, 2006, p. 531.

[2]: Fredrik Logevall, Repensando a 'Guerra de McNamara' , The New York Times, 28 de novembro de 2017,

[3]: Fredrik Logevall, Repensando a 'Guerra de McNamara' , The New York Times, 28 de novembro de 2017,

[4]: Robert S. McNamara, Olhando para trás - A tragédia e as lições do Vietname , National Political Publishing House, Hanói, 1995, pp. 177, 178.

[5]: Robert S. McNamara, Olhando para trás - A tragédia e as lições do Vietname , op. cit., p. 82.

[6]: Robert S. McNamara, Olhando para trás - A tragédia e as lições do Vietname , op. cit., p. 164.

[7]: Robert S. McNamara, Olhando para trás - A tragédia e as lições do Vietname , ibid, pp. 118, 135.

[8]: Thai An, documentos dos EUA expõem segredos e mentiras sobre a Guerra do Vietnã, 30 de abril de 2022 | 06:48, https://tienphong.vn/tai-lieu-my-phoi-bay-bi-mat-va-doi-tra-ve-chien-tranh-viet-nam-post1433650.tpo

Fonte: https://thoidai.com.vn/sai-lam-khung-khiep-trong-chien-tranh-xam-luoc-viet-nam-qua-thua-nhan-cua-cuu-bo-truong-mcnamara-211302.html