Dos passos silenciosos de um agente de trânsito em meio à fumaça e ao fogo, à imagem de uma empresa de tecnologia cumprindo firmemente sua missão de liderança na era digital, o VNPT escreveu uma jornada de orgulho. A missão de "veículos sanguíneos da informação" confiada pelo Partido, Estado e Povo continua fluindo para sempre, incentivando o VNPT a inovar constantemente, ser pioneiro na transformação digital e criar plataformas tecnológicas modernas, para que o Vietnã possa se conectar com o mundo e se desenvolver de forma sustentável.
Preservando desinteressadamente a "força vital da informação do Partido"
Em 1925, quando a Liga da Juventude Revolucionária do Vietnã foi fundada sob a liderança do camarada Nguyen Ai Quoc, uma nova página na história do movimento patriótico foi aberta, passando de espontâneo para organizado. Junto com isso, as primeiras linhas de comunicação começaram a se formar, conectando bases revolucionárias, transmitindo instruções importantes e fortalecendo a luta pela independência.

Em 14 e 15 de agosto de 1945, o "Departamento Especializado de Comunicações" foi criado, marcando um marco importante e lançando as bases para a carreira de comunicação da Revolução Vietnamita. Em 1961, quando o Escritório Central para o Vietnã do Sul foi estabelecido para liderar diretamente a Revolução do Sul, o Departamento de Informação e o Departamento de Distribuição Postal foram criados um após o outro. Essas unidades assumiram a missão de ser a "linhagem de informação" do Partido durante as duas longas guerras de resistência. Em meio à guerra, um sistema secreto, flexível e criativo de distribuição postal e de informações foi construído. Não se tratava apenas de linhas e estações de comunicação, mas também do sacrifício silencioso de muitas pessoas excepcionais.
O Serviço Postal realizou inúmeros feitos heroicos com o espírito pioneiro de "Conectar as linhas de comunicação, abrindo o caminho para a vitória", promovendo o espírito criativo de "passar do nada para algo", "do desaparecimento para a existência", "sem medo do perigo, sem desânimo diante das dificuldades". Durante as duas grandes guerras de defesa nacional, quase 10.000 pessoas excepcionais morreram em todos os campos de batalha, forjando o caráter firme e o espírito leal e corajoso do serviço postal revolucionário.
Indo direto para a tecnologia digital , a VNPT escolhe o caminho difícil para acelerar
Após a libertação completa do Sul e a reunificação do país, a principal tarefa era promover o desenvolvimento econômico. O Partido e o Estado prontamente direcionaram a restauração e o desenvolvimento da infraestrutura de telecomunicações, considerando-a a base para o processo de renovação. Sob a luz da política de renovação do Partido (1986), o setor postal foi pioneiro e corajosamente escolheu um passo estratégico, quebrando o embargo e trazendo a mais moderna tecnologia digital para o Vietnã.
Embora naquela época a rede de telecomunicações moderna do mundo fosse 95% analógica, o Vietnã ousou migrar diretamente para a tecnologia digital, ou seja, centrais telefônicas digitais, micro-ondas digitais, cabos ópticos digitais, informações via satélite, telefones celulares, etc. Essa decisão não foi apenas um passo ousado, mas também uma visão estratégica, lançando uma base sólida para o notável desenvolvimento das telecomunicações do Vietnã. O Dr. Mai Liem Truc, ex-vice-ministro dos Correios e Telecomunicações, orgulhosamente declarou: "O Partido e o Estado consideram a indústria postal líder na causa da inovação, e a Medalha Estrela de Ouro é a mais nobre condecoração do nosso país concedida à indústria postal. A Medalha Estrela de Ouro é uma tradição da indústria postal, mas os trabalhos do período de inovação são principalmente do VNPT." Isso demonstra o grande reconhecimento do Partido e do Estado pelas contribuições incessantes da indústria, especialmente do VNPT.

A VNPT causou forte impacto com uma série de projetos de escala nacional. Pela primeira vez, instalou uma estação de informações via satélite VSAT em Truong Sa, foi proprietária do cabo submarino TVH com conexão internacional e, especialmente, com o nascimento da rede móvel VinaPhone – o primeiro serviço móvel investido, projetado e operado por vietnamitas. As duas decisões estratégicas do Partido e do Estado de avançar diretamente para a digitalização e abolir o monopólio das telecomunicações, abrindo a concorrência, criaram um ponto de virada no desenvolvimento do setor. Graças a isso, as telecomunicações e a internet no Vietnã se popularizaram, a qualidade melhorou e os preços caíram drasticamente, levando os serviços a áreas remotas, fronteiras e ilhas, encurtando a distância com o mundo.
Em 2006, o Grupo de Correios e Telecomunicações do Vietnã foi oficialmente estabelecido. Isso não representou apenas uma mudança no modelo organizacional, mas também um passo estratégico para alcançar novos patamares. Um dos marcos históricos foi o lançamento bem-sucedido dos satélites VINASAT 1 (19 de abril de 2008) e VINASAT 2 em órbita, colocando oficialmente o Vietnã no mapa espacial mundial e lançando as bases para a era moderna das telecomunicações no Vietnã, que viria a se tornar realidade.
O Dr. Do Trung Ta, ex-Ministro dos Correios e Telecomunicações, comentou sobre esse período explosivo: “De 1995 a 2012, pode-se dizer que o desenvolvimento dos Correios, Telecomunicações e da tecnologia da informação no Vietnã foi uma surpresa para o mundo. Naquela época, comentava-se que os serviços postais e de telecomunicações do Vietnã haviam encurtado a diferença em relação a outros países em 30 anos. Desde 1998, a receita do VNPT na época era de US$ 1 bilhão, perdendo apenas para a indústria de petróleo e gás.”
Em 2012, percebendo que o mercado de telecomunicações apresentava sinais de saturação e a concorrência se tornava cada vez mais acirrada, a VNPT lançou imediatamente estratégias de inovação. Um plano de reestruturação foi estabelecido, visando o objetivo da Estratégia VNPT 4.0. Graças à atenção e à orientação do Governo, a VNPT foi reestruturada de acordo com a Decisão nº 888/QD-TTg, de 10 de junho de 2014, e a Decisão nº 2129/QD-TTg, de 29 de dezembro de 2017, com grande determinação e orientação correta.
Após esse período, a VNPT tem uma aparência completamente nova: uma organização mais simplificada, produtos e serviços que atendem às necessidades do desenvolvimento socioeconômico, todas as atividades de produção e negócios da VNPT foram reestruturadas de acordo com o modelo de três camadas "Serviço - Infraestrutura - Negócios" e tarefas atribuídas a cada unidade membro com o princípio de "Especialização - Diferença - Eficiência".
A base da estratégia VNPT4.0 foi estabelecida pelos líderes do Grupo VNPT com o objetivo de "tornar-se o principal provedor de serviços digitais no Vietnã". Isso confirma uma jornada pioneira e constante, fruto do coração de pessoas que sabem como superar desafios, superar a si mesmas e abrir o Vietnã para uma conexão mais forte com o mundo. Huynh Quang Liem, Diretor Geral do Grupo VNPT, afirmou a visão: "Para transformar a VNPT de uma empresa tradicional de telecomunicações em uma empresa de tecnologia pioneira na transformação digital, identificamos uma tarefa importante para implementar essa estratégia: a VNPT deve se tornar uma empresa de tecnologia e liderar a transformação digital nacional. A partir da política do Partido e do Governo, e da Resolução 13 do Comitê Central, o Grupo investiu seriamente em como ser pioneiro na transformação digital nacional."
Na transformação revolucionária do mercado de telecomunicações vietnamita, a VNPT foi a primeira unidade a implantar serviços 4G na banda de 1.800 MHz, fornecendo serviços de banda larga móvel de nova geração em 3 de novembro de 2016. E também foi a primeira empresa a transmitir comercialmente estações Vinaphone 5G no Vietnã em novembro de 2020. Até este ponto, a VNPT possuía uma infraestrutura de rede de telecomunicações que atende totalmente às necessidades nacionais de garantir a defesa e a segurança nacional, a soberania no espaço e o desenvolvimento socioeconômico do país.
Pioneirismo na criação do Vietnã digital
Como unidade-chave, o VNPT desenvolveu uma série de plataformas tecnológicas "backbone" que atendem à gestão, operação e prestação de serviços públicos. Entre elas, destaca-se o Eixo Nacional de Interconexão de Documentos – uma ferramenta de conexão administrativa do nível central ao local, que contribui para a redução de centenas de milhões de documentos a cada ano. Além disso, o Portal Nacional de Serviços Públicos, criado pelo VNPT, integrou milhares de procedimentos administrativos, criando condições favoráveis e transparentes para o acesso de pessoas e empresas aos serviços públicos. O VNPT também é pioneiro na implantação de plataformas urbanas inteligentes, IoT, dados abertos e ecossistemas digitais, contribuindo para conectar estreitamente o governo, as empresas e as pessoas em direção a uma abordagem abrangente e sustentável para a transformação digital.
Outro marco importante foi a implantação bem-sucedida, no final de 2021, do Sistema Nacional de Banco de Dados da População (VNPT) – um dos seis sistemas de dados fundamentais mais importantes do Governo Digital. Além disso, o sistema de banco de dados sobre quadros, servidores públicos e servidores públicos ajuda a gerenciar o efetivo do Estado de forma sincronizada e eficaz.
Com o objetivo de servir à nação, a VNPT é pioneira na concretização da Resolução 57 no espírito de "Make in Vietnam", promovendo fortemente o desenvolvimento do governo digital, da sociedade digital e de cidades inteligentes com um ecossistema de IA de mais de 100 modelos especializados, processando mais de 1,6 bilhão de solicitações, atendendo a mais de 200 organizações e dezenas de milhões de pessoas.
Além de ser parceira de transformação digital de cerca de 20 ministérios/setores em áreas como terras, recursos, agricultura e educação, acompanhando quase 30 grandes corporações, empresas em geral e bancos na transformação digital, a VNPT atualmente fornece soluções de transformação digital para todas as províncias/cidades. Na faixa de terra em forma de S, a VNPT é pioneira em um novo modelo operacional para o país, construindo gradualmente um governo digital, uma sociedade digital com as pessoas no centro, os dados como recurso e a tecnologia como força motriz do desenvolvimento.

O Sr. To Dung Thai, Presidente do Conselho de Membros do VNPT Group, afirmou que a missão do VNPT é criar um bom conjunto de ferramentas para o Governo, autoridades, pessoas e seus clientes.
“Essa também é responsabilidade da VNPT. Sempre diga o que diz e faça”, enfatizou o Sr. To Dung Thai. Essa também é a base para a VNPT continuar a criar inovações, afirmando seu papel como uma empresa nacional líder em tecnologia, pioneira junto ao país em sua jornada de crescimento sólido na nova era.
Fonte: https://www.vietnamplus.vn/vnpt-hanh-trinh-tu-mach-mau-thong-tin-den-tru-cot-chuyen-doi-so-quoc-gia-post1055893.vnp
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