Oportunitățile vin doar la cei dispuși să găsească o cale.

Statul poate deveni, de asemenea, un client important al presei.

Pe 16 martie, în cadrul Forumului de Presă din Vietnam, a avut loc o sesiune de discuții cu tema: „Diversificarea surselor de venit pentru agențiile de presă”.

Nguyen Thanh Lam, viceministru al Informațiilor și Comunicațiilor

În discursul său de deschidere și în cadrul discuțiilor de orientare, ministrul adjunct al Informației și Comunicațiilor, Nguyen Thanh Lam, a remarcat că oportunitățile și provocările privind veniturile din mass-media sunt acum semnificativ diferite față de cele anterioare. Conform statisticilor Ministerului Informației și Comunicațiilor , veniturile organizațiilor media se întind pe o gamă foarte largă, de la 200-300 de milioane la 4-5 trilioane de VND.

„Diferite instituții media vor avea așteptări diferite de venituri. Dar doar aproximativ două instituții media mai au venituri de trilioane de VND. Este clar că veniturile nu au fost niciodată atât de puternic afectate ca acum. Tendința actuală de publicitate se îndreaptă către spațiul digital, metodele de vânzare prin comerț electronic perturbă structura comercială tradițională și există acum multe alte modalități de a vinde bunuri fără a trece neapărat prin instituțiile media. Companiile au fost și sunt în căutarea unor metode de publicitate mai eficiente. Brandurile sunt foarte preocupate de costul real al conversiei unui client și al generării unei comenzi la cel mai scăzut nivel posibil. Nu ne putem adapta suficient de repede și nici nu putem avea un mecanism de social media; trebuie doar să ne adaptăm la situația actuală”, a analizat dl. Nguyen Thanh Lam.

În plus, era digitală a erodat treptat practica plății pentru cumpărarea de ziare și accesarea conținutului. Ministrul adjunct al Informației și Comunicațiilor a sugerat un model în care cititorii plătesc pentru a evita reclamele. Aceasta ar fi o nișă de piață pentru un segment de clienți cu o cerere mare de experiențe de vizionare a conținutului.

Având un anumit număr de cititori și abonați, dl. Nguyen Thanh Lam consideră că organizațiile media pot valorifica această resursă pentru a deveni canale de conectare și distribuire a altor servicii care nu intră în conflict cu activitățile jurnalistice.

Sesiunea de discuții a atras atenția multor lideri și reporteri de presă.

„Putem colabora cu companii pentru a oferi produse cititorilor ziarelor. Acest lucru va necesita ca cei implicați în prezent în economia jurnalismului nu doar să creeze conținut, ci și să aibă cunoștințe despre comerțul electronic, publicitate, tendințele veniturilor și fluxul de bani în spațiul cibernetic...”, a declarat un lider din cadrul Ministerului Informațiilor și Comunicațiilor.

În paralel, dl. Nguyen Thanh Lam a susținut că, pe lângă gestionarea societății, participarea la îndrumarea principalelor instituții media și aducerea informațiilor oficiale în societate pentru a crea consens, statul poate deveni și un client important al presei.

„Acesta este un client foarte exigent, dar are multe resurse pentru a comanda o serie de sarcini de informare și propagandă, în special comunicare politică. Exact acum un an, Prim-ministrul a emis Directiva 07 privind consolidarea activității de comunicare politică, demonstrând o schimbare foarte clară în responsabilitatea agențiilor statului în comunicarea politică”, a subliniat dl Lam.

Prin urmare, ministrul adjunct al Informației și Comunicațiilor a declarat că este nevoie de o echipă, personal și resurse pentru comunicarea politicilor și că utilizarea unei părți din aceste resurse pentru a comanda lucrări jurnalistice este o abordare foarte promițătoare.

Dl. Nguyen Thanh Lam a subliniat, de asemenea, că presa nu este singura agenție care primește o astfel de atenție, deoarece metodele actuale de comunicare a politicilor sunt extrem de diverse, inclusiv portaluri de informații, difuzoare locale, rețele sociale etc., „nu se știe încă care metodă va fi superioară celeilalte”. Prin urmare, presa trebuie să se perfecționeze pentru a primi venituri din comisioanele guvernamentale.

În plus, dl. Lam a declarat că instituțiile statului actuale sunt complet echipate pentru a gestiona încălcările publicității în spațiul cibernetic. Acest lucru va reglementa fluxurile de publicitate în spațiul cibernetic, direcționându-le către canalele oficiale, inclusiv presa.

Veniturile din campaniile media comandate legate de politici înlocuiesc treptat veniturile din bugetul de stat și din agențiile de management.

În deschiderea discuției, dl. Nguyen Quang Dong, directorul Institutului pentru Cercetare în Politici și Dezvoltare Media, a subliniat că, în anii post-pandemie, 78% dintre instituțiile media au avut venituri practic neschimbate sau ușor crescute, cu 10-30%; 16,9% dintre instituțiile media au înregistrat încă o scădere a veniturilor; 71,1% dintre instituțiile media au avut venituri stabile sau în scădere din publicitatea tipărită; iar 74,6% dintre instituțiile media au avut venituri stabile sau în creștere din publicitatea online.

Dl. Nguyen Quang Dong, Directorul Institutului pentru Cercetare Politică și Dezvoltare Media

„Similar cu tendințele veniturilor presei globale, veniturile din tirajul tipărit și publicitatea tipărită în instituțiile media din țara noastră rămân cele două surse principale de venit, dar ambele înregistrează o tendință descendentă”, a declarat dl Dong.

Bugetul de stat și organul de conducere al presei nu sunt exceptate de la această tendință datorită cerinței de autonomie pentru agențiile de presă care sunt entități de stat. Între timp, veniturile din mass-media comandate cu titlu de politică publică reprezintă peste 15% din veniturile totale, înlocuind treptat veniturile din bugetul de stat și organele de conducere.

În ceea ce privește implementarea taxelor de abonament pentru cititori, potrivit domnului Dong, organizațiile media se confruntă încă cu multe dificultăți, deoarece aplicarea datelor pentru a înțelege și a satisface nevoile cititorilor nu este încă pe scară largă.

În cadrul recomandărilor pentru dezvoltarea aspectelor economice ale jurnalismului, pe termen scurt, directorul Institutului pentru Cercetare în Domeniul Politicilor și Dezvoltării Media a sugerat scutirea sau reducerea taxei pe valoarea adăugată pentru toate produsele jurnalistice; simplificarea procedurilor administrative pentru pachetele media legate de politici; și facilitarea implementării obligațiilor de control al interacțiunii utilizatorilor atunci când jurnalismul este prezent pe platformele de socializare...

Pe termen lung, este necesar să se promoveze socializarea pentru a crește investițiile în capacitățile tehnologice și de afaceri ale agențiilor media; să se sprijine agențiile media în consolidarea prezenței lor și a cooperării de afaceri cu platformele de socializare prin rolul de „punte” al Ministerului Informației și Comunicațiilor și al asociațiilor; și să se concentreze bugetul pe o serie de agenții media de bază pentru a construi un grup de unități media cheie…

„Trebuie să creezi un produs bun înainte de a te gândi unde și cui să-l vinzi.”

Considerat un punct forte în diversificarea surselor de venituri jurnalistice în mijlocul unei economii volatile, postul de radio și televiziune Vinh Long generează venituri de până la 1.500 de miliarde VND pe an.

Dl. Le Thanh Tuan, directorul postului de radio și televiziune Vinh Long, a declarat că publicitatea reprezintă în prezent aproximativ 85% - 90% din veniturile totale ale postului. Aceasta se adaugă veniturilor din publicitatea radio prin producerea numeroaselor programe și transmisiuni în direct...

„În televiziune, din 2014, postul de radio și televiziune Vinh Long a început să implementeze parteneriate pentru producția de programe. În medie, în fiecare an, postul colaborează la producția a 40-50 de emisiuni TV reality, concursuri, scurtmetraje, filme pentru copii și programe educaționale... Acest lucru a mobilizat resurse sociale pentru a investi în producția de programe, contribuind la atragerea sponsorizărilor și a publicității”, a declarat dl. Tuan.

Domnul Le Thanh Tuan, directorul postului de radio și televiziune Vinh Long, a ținut un discurs.

Simultan, postul de radio și televiziune Vinh Long și-a extins treptat distribuția de conținut multi-platformă și multimedia, inclusiv aplicația gratuită de ascultare a radioului pe internet THVLaudio, 48 de canale YouTube, 23 de pagini de Facebook și 4 canale TikTok… atrăgând mai mulți telespectatori și contribuind la noi fluxuri de venituri pentru post.

Activitățile de propagandă, care sprijină în principal producția de filme documentare pentru departamentele și agențiile provinciale și videoclipuri care prezintă afaceri, contribuie, de asemenea, la veniturile agenției.

Pe lângă avantaje, dl. Le Thanh Tuan a subliniat și numeroasele dificultăți și provocări cu care se confruntă postul de radio și televiziune Vinh Long în exploatarea surselor de venituri ale unității, cum ar fi: presiunea de a păstra telespectatorii, presiunea asupra surselor de venituri, presiunea asupra concurenței informaționale... În plus, impactul recesiunii economice globale și interne face ca veniturile din publicitate să continue să scadă brusc.

„Producția de programe se desfășoară încă prin metode tradiționale, adaptate lent; resursele umane care deservesc transformarea digitală sunt încă slabe; platformele digitale care generează venituri provin toate din străinătate, astfel încât investițiile pe termen lung nu pot fi garantate; presa trebuie să plătească în continuare o cotă relativ ridicată a impozitului pe profit (20%)”, a subliniat o serie de dificultăți directorul postului de radio și televiziune Vinh Long.

Pe baza avantajelor și provocărilor menționate mai sus, în perioada următoare, postul de radio și televiziune Vinh Long va continua să se concentreze pe producerea de programe destinate publicului. În același timp, va crește veniturile din producția de conținut digital prin instruirea resurselor umane, investiții în echipamente, actualizarea noilor metode de publicitate, perceperea de taxe de utilizare, cercetarea și aplicarea eficientă a noilor reglementări legate de activitățile jurnalistice în mediul digital, problemele de drepturi de autor etc.

Potrivit domnului Tuan, jurnaliștii trebuie mai întâi să creeze produse de calitate, „apoi să se gândească unde să le vândă și cui”.

„În plus, am dori să propunem mai multe puncte, cum ar fi: nerestricționarea duratei reclamelor în programele de divertisment; permiterea perceperii de taxe de utilizare prin abonament sau taxe de conținut pe platformele OTT; scutirea de impozit pe profit pentru agențiile de presă sau implementarea unor politici flexibile de scutire și reducere în fiecare an, în funcție de fluctuațiile economice... Presa trebuie să îndeplinească atât sarcini politice, cât și economice; pentru a-și îndeplini bine sarcinile politice, trebuie să aibă o sursă de venit”, a prezentat liderul postului de radio și televiziune Vinh Long.

În loc să fie concurente, agențiile de știri trebuie să devină parteneri care se sprijină reciproc.

În timpul discuției, dna Nguyen Thi Hong Nga, redactor-șef al ziarului Giao Thong, și-a exprimat opinia că „principiul pentru a rămâne pe linia de plutire în această fază este să facem tot ce e mai bun în ceea ce privește conținutul, iar toate domeniile de servicii care reprezintă punctele noastre forte și expertiza noastră trebuie extinse”. „O altă formă de diversificare a fluxurilor de venituri este prin seminarii și conferințe; am depus, de asemenea, licitații internaționale pentru a organiza conferințe internaționale. Utilizăm datele pentru a crea știri audio suplimentare, videoconferințe etc.”, a declarat dna Nga.

Vorbitorii au discutat subiectul diversificării surselor de venit pentru agențiile de presă.

Dna Nguyen Thi Hong Nga, redactor-șef al ziarului Giao Thong (dreapta)

Dl. Tran Xuan Toan, redactor-șef adjunct al ziarului Tuoi Tre (mijloc)

Domnul To Dinh Tuan, redactor-șef al ziarului Nguoi Lao Dong

Dl. Le Thanh Tuan - Directorul postului de radio și televiziune Vinh Long (mijloc) a discutat

Fiind o organizație autonomă financiar de mulți ani, dl. Tran Xuan Toan, redactor-șef adjunct al ziarului Tuoi Tre, a declarat că agenția caută întotdeauna modalități de a-și diversifica sursele de venituri.

„În fiecare lună avem nevoie de 14 miliarde de VND pentru a plăti salariile angajaților, ca să nu mai vorbim de investițiile în tehnologie. Deci, de unde provin acești bani? Veniturile sunt împărțite în două grupuri: Grupa 1 este formată din clienții care cumpără și citesc ziare zilnice; Grupa 2 este formată din companiile care cumpără publicitate pe platforme; iar Grupa 3 este formată din agențiile guvernamentale. Trebuie să le diferențiem pentru a le oferi îngrijirea și atenția adecvate”, a declarat dl Toan.

Înainte de pandemia de Covid-19, presa scrisă reprezenta 75% din veniturile acestei agenții. Acum, raportul s-a inversat, 75% provenind de pe platformele digitale și rețelele sociale. „Acest lucru ne-a obligat să investim mai mult în tehnologie. Cu toate acestea, cea mai mare provocare o reprezintă obiceiurile înrădăcinate ale personalului nostru când vine vorba de gândirea despre subiecte și metode... este nevoie de o revoluție pentru a schimba obiceiurile jurnaliștilor”, a subliniat redactorul-șef adjunct al ziarului Tuoi Tre.

Împărtășindu-și povestea la ziarul Nguoi Lao Dong, redactorul-șef To Dinh Tuan a spus că, atunci când s-a confruntat cu dificultăți în urmă cu mai bine de cinci ani, întreaga redacție și-a unit forțele pentru a se angaja într-o „bătălie” de revitalizare a economiei ziarului, având ca principii directoare „rapid - perspicace - precis - responsabil - uman”. Cerința era ca fiecare reporter să depună toate eforturile și să aducă valoare la locul de muncă.

„Multe ziare pot atinge viteză, calitate și acuratețe, dar responsabilitatea și umanitatea ne-au ajutat să ne construim credibilitatea și să câștigăm afecțiunea societății. Lucrăm întotdeauna într-un mod uman, amabil și valoros, mai ales în contextul supraîncărcării cu informații de pe rețelele de socializare. În același timp, am promovat activități comunitare, în special în timpul pandemiei de Covid-19, cum ar fi activitățile caritabile și amplasarea de bancomate cu orez chiar în fața biroului nostru... cititorii sunt din ce în ce mai apropiați și se abonează la ziarul nostru, iar companiile își dau și ele mână în mână pentru a ne sprijini”, a declarat dl. Tuan.

În plus, la organizarea Premiilor Mai Vàng, ziarul Người Lao động a trebuit anterior să angajeze organizații externe, ceea ce a generat costuri semnificative. „Dar, în ultimii patru ani, ne-am mobilizat propriile resurse pentru a organiza evenimentul. În ciuda numeroaselor dificultăți, reporterii au învățat pe parcurs, iar noi am redus semnificativ costurile”, a declarat redactorul-șef al ziarului Người Lao động.

Un alt punct culminant al acestei redacții este lansarea portalului de ziare online cu plată, Nguoi Lao Dong, numit „Pentru cititorii VIP”, care a fost deschis oficial la sfârșitul anului 2022 și are în prezent peste 30.000 de conturi înregistrate.

„Acest număr nu este încă imens, iar veniturile nu sunt mari, dar a contribuit la creșterea valorii jurnalismului revoluționar din Vietnam, dând glas schimbării obiceiurilor cititorilor și făcându-i să aprecieze mai mult calitatea articolelor. Nu este o călătorie de unul sau doi ani, ci un drum de cinci până la zece ani, iar important este să îndrăznim să o facem. În loc să fie concurente, organizațiile media trebuie să devină parteneri care se sprijină reciproc în contextul dificil actual. «Dacă vrei să mergi repede, mergi singur; dacă vrei să ajungi departe, mergi împreună», a declarat jurnalistul To Dinh Tuan.”

Ministrul adjunct al Informațiilor și Comunicațiilor, Nguyen Thanh Lam, a rostit observații finale în cadrul sesiunii.

În încheierea sesiunii, ministrul adjunct al Informațiilor și Comunicațiilor, Nguyen Thanh Lam, a declarat că problema crucială în gestionarea aparatului de venituri și cheltuieli este echilibrarea fluxului de numerar între venituri și cheltuieli. Unele cheltuieli sunt în prezent inutile pentru organizațiile media, iar tehnologia ne va permite să alegem opțiuni mai economice și optimizate.

„Am vorbit mult despre diversificarea fluxurilor de venituri în contextul actual, așa că nu putem continua să facem jurnalism în stilul vechi; trebuie să ne schimbăm. Oportunitățile de a crește veniturile nu apar tuturor, ci doar acelor minți pregătite, organizațiilor care sunt gata și dispuse să-și găsească propria cale de ieșire”, a subliniat dl. Nguyen Thanh Lam.

Ky Hoa - Fotografie: Quang Hung

Sursă: https://www.congluan.vn/da-dang-nguon-thu-bao-chi-co-hoi-chi-den-voi-nhung-bo-oc-da-chuan-bi-cac-co-quan-san-sang-tim-loi-di-post288113.html