Noua mașină funcționează stabil.
Pe 11 septembrie, Comitetul Permanent al Comitetului de Partid din Hanoi a organizat o conferință pentru a evalua implementarea modelului de administrație locală pe două niveluri în Hanoi. Conform evaluării Comitetului de Organizare al Comitetului de Partid din Hanoi, după două luni de funcționare a modelului de administrație locală pe două niveluri, s-au obținut numeroase rezultate pozitive, creând o bază pentru o implementare sincronă și eficientă, o funcționare stabilă și fără probleme. În ceea ce privește structura organizațională, orașul a stabilit și stabilizat rapid structura organizațională a 126 de noi comune și circumscripții, iar până în prezent, toate cele 126 de Comitete de Partid ale comunelor și circumscripțiilor au organizat cu succes Congrese pentru mandatul 2025-2030.

În special, Comitetul Permanent al Comitetului de Partid din Hanoi a decis să mobilizeze 5.258 de cadre, funcționari publici și angajați publici ai organizațiilor de partid și de masă ale orașului pentru a lucra în cadrul Comitetelor de Partid din 126 de comune și sectoare; a emis o Decizie privind repartizarea temporară a personalului administrativ și de carieră pentru anul 2025 în cadrul agențiilor administrative, organizațiilor, unităților de servicii publice și Comitetelor Populare din comune și sectoare pentru 9.622 de posturi, dintre care 3.280 de funcționari publici la nivel de district au fost mobilizați la nivel de comună și 6.342 de cadre și funcționari publici la nivel de comună au fost mobilizați în comune. În același timp, au fost soluționate politici pentru 4.294 de cazuri.
Odată cu stabilizarea aparatului în 126 de comune și circumscripții, au fost promovate activitățile de descentralizare și autorizare, în special în implementarea sarcinilor de dezvoltare socio-economică, rezolvarea procedurilor administrative pentru cetățeni și întreprinderi, asigurând funcționarea stabilă și fără probleme a noului aparat. Implementarea sarcinilor de dezvoltare socio-economică, apărarea națională și securitatea au fost concentrate, asigurând colectarea și cheltuielile bugetare în zonă. Activitățile culturale și de securitate socială au fost organizate eficient, creând un consens în rândul populației. Securitatea politică a fost menținută, apărarea locală și activitatea militară au fost menținute stabil, asigurând siguranța pentru evenimentele politice importante.
Salariile de plată pe comune și secții au încă multe limitări.
Potrivit președintelui Comitetului Popular din Hanoi, Tran Sy Thanh, după 2 luni de implementare a modelului de administrație locală pe două niveluri, dezvoltarea socio -economică a capitalei a fost stabilă. Cu toate acestea, prin practica de implementare, au fost relevate și unele limitări, cum ar fi: dezvoltarea inegală între comune și sectoare; structura organizațională necorespunzătoare; sistemul de personal supraîncărcat... Din această practică, se impune ca unitățile și localitățile să își organizeze proactiv sistemul de personal și, în același timp, să angajeze departamente de consultanță pentru a evalua obiectiv organizarea și sistemul de personal; să promoveze instruirea personalului pentru a rezolva dificultățile legate de expertiza personalului. Cu această ocazie, președintele Comitetului Popular din Hanoi a însărcinat Centrul de Servicii Administrative Publice din Hanoi cu sarcina de a integra un Chatbot în sistemul de personal, de a conecta manuale profesionale... pentru a sprijini personalul de la bază.

În fața rezultatelor inițiale și a dificultăților în implementarea modelului de administrație locală pe două niveluri, la încheierea conferinței, secretarul adjunct permanent al Comitetului de Partid din Hanoi, Nguyen Van Phong, a subliniat că orașul a avut un start pozitiv în operarea modelului de administrație locală pe două niveluri, ceea ce reprezintă un efort și o determinare semnificative din partea întregului sistem politic, de la oraș până la nivelul local. Orașul a identificat în mod proactiv dificultățile de rezolvat, fără a întrerupe sarcina de a servi cetățenii și întreprinderile. Cu toate acestea, implementarea inițială a modelului de administrație locală pe două niveluri a scos la iveală și dificultăți care trebuiau depășite. În special, dificultățile legate de personalul de la nivel de comună și secție nu erau doar deficitare din punct de vedere cantitativ, ci și limitate din punct de vedere calitativ și al expertizei; infrastructura IT era încă inadecvată. Pe lângă aceasta, informațiile dintre Partid și guvern la nivel local nu erau încă fluide, ceea ce a dus la suprapunerea multor recomandări ale Comitetului de Partid cu conținutul soluționat de guvern.

În ceea ce privește sarcinile din perioada următoare, secretarul adjunct permanent al Comitetului de Partid din Hanoi a sugerat ca unitățile să continue să acumuleze experiență practică și să sintetizeze toate dificultățile, astfel încât orașul să poată propune Guvernului Central mecanisme și politici de ajustare adecvate. În același timp, departamentele și filialele continuă să examineze și să rezolve temeinic recomandările de la nivel local și să continue să se concentreze pe formarea și dezvoltarea cadrelor, deoarece acesta este pasul cheie.
Sursă: https://www.sggp.org.vn/ha-noi-sau-2-thang-thuc-hien-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-bo-may-van-hanh-on-dinh-post812612.html






Comentariu (0)