Crearea unei schimbări fundamentale în modelul de gestionare a impozitelor

În după-amiaza zilei de 5 decembrie, în provincia Quang Ninh , Departamentul Fiscal a continuat programul Conferinței „Revizuirea și perfecționarea procedurilor de gestionare a impozitelor și restructurarea sistemului informatic”. Conferința a fost organizată de Departamentul Fiscal în perioada 2-5 decembrie.

Autoritățile fiscale se concentrează pe identificarea comportamentelor riscante

Conferința a avut ca scop continuarea cercetării, modificării, completării și perfecționării tuturor proceselor reproiectate pentru a asigura o strânsă legătură între procesul de gestionare fiscală pe subiecte și procesul de gestionare a riscurilor și conformitate. Pornind de acolo, să se identifice premisele pentru a asigura atingerea obiectivului unei gestionări fiscale eficiente conform noului model, cu oamenii și întreprinderile în centrul serviciilor.

Directorul adjunct al Departamentului Fiscal, Mai Son, vorbește

Directorul adjunct al Departamentului Fiscal, Mai Son, a declarat că referindu-ne la experiența organizațiilor internaționale, a țărilor dezvoltate precum: FMI (Fondul Monetar Internațional), BM (Banca Mondială ), SUA, Marea Britanie, sau la experiența dezvoltării puternice a e-guvernării în țări mici precum Estonia sau regiuni asiatice precum China, Thailanda..., se observă că aceste modele aduc beneficii clare întreprinderilor, contribuabililor și agențiilor de management prin accesarea, verificarea și aplicarea standardelor adecvate. Această abordare ajută la o mai bună identificare și evaluare a riscurilor, îmbunătățind astfel nivelul de conformitate al contribuabililor. Îndemnurile și reamintirile sunt efectuate înainte de aplicarea altor măsuri de management, inspecție, gestionare, executare...

Potrivit liderului Departamentului Fiscal, pe baza managementului bazat pe baze de date, a evaluării criteriilor de risc și a nivelului de conformitate al contribuabililor, sectorul Fiscal își propune să finalizeze întregul proces de afaceri conform unei metode de proiectare adecvate noului model de management fiscal.

„Având principiul managementului riscului ca «creier» și procesele de afaceri ca «coloană vertebrală», noul sistem de management răspunde nevoii de a clasifica corect contribuabilii. În loc să gestionăm după subiect sau funcție, ca înainte, am trecut la a-i lua pe contribuabili în centru, grupând și stratificând fiecare grup de subiecte pentru a asigura consecvența, automatizarea, precum și îmbunătățirea conectării și partajării datelor naționale” - Director adjunct al Departamentului Fiscal, Mai Son.

Directorul adjunct Mai Son a declarat că Departamentul Fiscal a identificat, de asemenea, în mod clar necesitatea de a reproiecta procesul de management asociat cu aplicarea tehnologiei digitale , a big data și a inteligenței artificiale. În același timp, a recunoscut necesitatea de a inova modelul de management, de a reduce costurile de conformitate, de a asigura un mediu de afaceri echitabil și transparent și de a încuraja dezvoltarea durabilă a întreprinderilor și a gospodăriilor de afaceri.

„Aceste orientări majore reprezintă baza politică importantă pentru ca sectorul fiscal să reproiecteze proactiv procesele și să restructureze sistemul IT, creând o schimbare fundamentală în modelul actual de gestionare a impozitelor”, a subliniat directorul adjunct Mai Son.

În ceea ce privește inspecția gospodăriilor comerciale și a persoanelor fizice care plătesc impozite conform metodei de declarare, autoritatea fiscală intenționează să se concentreze pe identificarea comportamentelor riscante, cum ar fi: declararea veniturilor mici, ascunderea veniturilor, utilizarea conturilor de plăți ale terților, neemiterea facturilor, utilizarea facturilor ilegale sau contabilizarea cheltuielilor neconformă reglementărilor.

Prezentând în prim-plan procesul general de management, dna Nguyen Thi Thu - Șefa Departamentului de Operațiuni Fiscale, Departamentul Fiscal, a subliniat primul principiu, și anume plasarea contribuabililor în centru, îmbunătățirea experienței, oferirea unui sprijin maxim și limitarea contactului direct. În al doilea rând, managementul riscurilor și conformitatea, inclusiv aplicarea riscurilor în fiecare afacere specifică, managementul general al riscurilor și managementul general al conformității. În al treilea rând, datele reprezintă fundamentul, vizând construirea unei baze de date centralizate și integrate, asigurând date curate, standardizate, vii și actualizate continuu. În al patrulea rând, automatizarea întregului proces, de la recepția automată la automatizarea etapelor de procesare, contabilitate, notificare și luare a deciziilor.

Tot acest conținut își propune să standardizeze procese de afaceri unificate în funcție de ciclul de viață al contribuabilului, de la înregistrare, declarare, plată a impozitelor, rambursare a impozitelor, gestionarea obligațiilor, inspecție până la încetarea operațiunilor, pe baza managementului riscurilor și a conformității, trecând puternic la un suport proactiv, astfel încât contribuabilii să își poată îndeplini obligațiile în mod convenabil și ușor.

Clasificarea contribuabililor în funcție de nivelul lor de conformitate sau neconformitate

Împărtășind experiența internațională, dl. Nguyen Viet Anh - expert senior în sectorul public al BM - a remarcat că managementul fiscal trebuie să fie orientat spre rezultate, evitând limitarea la conținutul important, în special veniturile.

Odată cu aceasta, este necesară clasificarea contribuabililor în funcție de nivelul de conformitate sau neconformitate, segmentarea acestora în contextul unui număr foarte mare de contribuabili, în timp ce funcționarii fiscali sunt limitați.

Reprezentanții liderilor din sectorul fiscal au vorbit la conferință.

Mai mult, cantitatea de date devine imensă, mai ales după aplicarea facturilor electronice. Prin urmare, capacitatea de analiză a datelor trebuie îmbunătățită, cu instrumente mai puternice pentru procesarea datelor în timp real, actualizate în timp real, în loc să se utilizeze în principal Excel.

Practica internațională arată că marile departamente de impozitare a societăților din multe țări colectează 50-80% din venituri, în timp ce Vietnamul reprezintă doar 19,2%. Potrivit domnului Nguyen Viet Anh, Vietnamul își gestionează în prezent activitatea prin cod fiscal, la fiecare autoritate fiscală, în timp ce întreprinderile mari operează conform modelului corporațiilor și ecosistemelor, dar nu sunt pe deplin recunoscute. Acest lucru duce la informații asimetrice, în special atunci când întreprinderile mari au o scară, procese operaționale și structuri complexe.

Dl. Rick Fisher - consultant fiscal senior al BM, a declarat că autoritățile fiscale trebuie să aibă criterii și măsuri specifice. Restructurarea proceselor de afaceri trebuie să vizeze creșterea nivelului de conformitate a contribuabililor, cu o nouă înregistrare a numărului de contribuabili, a sumei impozitului datorat... când anterior rata plății impozitelor și a declarării cu întârziere era încă ridicată.

Experții BM au subliniat că reingineria proceselor de afaceri nu înseamnă doar digitalizarea sau aplicarea tehnologiei la procese vechi, ci crearea și reproiectarea proceselor; în care departamentul de afaceri este principalul punct focal, nu departamentul de tehnologia informației.

Sursă: https://daibieunhandan.vn/tao-ra-buoc-chuyen-can-ban-trong-mo-hinh-quan-ly-thue-10399420.html