Rețeaua de recrutare online Viec lam 24h tocmai a publicat un raport despre starea actuală a psihologiei lucrătorilor și perturbarea legăturii dintre cererea și oferta de forță de muncă pe piață, bazat pe rezultatele analizei unui sondaj realizat pe 2.000 de lucrători și aproape 1.000 de companii din diverse domenii și de la diverse dimensiuni din Vietnam.
Paradoxul cererii și ofertei
Conform sondajului, în prima jumătate a anului 2025, tot mai mulți lucrători au fost concediați. Peste un sfert dintre întreprinderi (26,4%) au redus personalul, aproape 70% dintre acestea reducându-și dimensiunea cu mai puțin de 10%. Sectoarele prioritare de resurse umane care trebuie păstrate sunt marketingul, afacerile (vânzările, telesales-urile...), resursele umane/recrutarea, relațiile cu clienții, programarea/IT-ul.
Numai în sectorul bancar, peste 2.500 de angajați au fost concediați, iar multe zone industriale au raportat, de asemenea, reduceri de personal la scară largă în industria textilă, a încălțămintei și a electronicii. Peste 72,7% dintre lucrătorii concediați au căutat în mod activ reangajare, dar doar 24,7% au găsit locuri de muncă adecvate într-un timp scurt.
Dintre cei care nu și-au găsit un loc de muncă, 46,6% caută un loc de muncă de 1-3 luni, iar 15% caută un loc de muncă de mai mult de 6 luni fără niciun rezultat.
Studenții din ultimul an învață despre afaceri la un târg de carieră.
FOTO: MY QUYEN
Între timp, întreprinderile încă au o lipsă acută de personal. Până la 77,4% dintre întreprinderi au declarat că recrutarea a fost mai dificilă decât în aceeași perioadă a anului trecut, în special pentru funcționarii și angajații de nivel mediu - poziții considerate „coloana vertebrală” a operațiunilor.
Cele mai dificile poziții de recrutat pentru companii în prezent se încadrează în principal în grupuri de industrii care necesită competențe înalt specializate, cum ar fi afaceri (50,5%), ingineri de producție/tehnici (22,6%), finanțe - contabilitate (16,7%).
Cele mai mari dificultăți pentru companii sunt lipsa candidaților cu competențe și experiență profesională relevante (46,3%) și candidații cu așteptări prea mari (45,1%). În plus, deficitul de candidați și concurența ridicată în recrutare reprezintă, de asemenea, bariere semnificative (39,9%).
Ordinea priorităților în planul de ajustare pentru atragerea candidaților din cadrul întreprinderii este creșterea canalelor de recrutare, urmată de creșterea comunicării de brand, apoi creșterea salariilor, a bonusurilor și adăugarea de beneficii.
Însă ordinea priorităților pentru lucrători atunci când își caută un nou loc de muncă este în primul rând să își dorească beneficii mai bune, apoi stabilitatea locului de muncă și, în final, un salariu mai bun.
„Diferența de priorități dintre companii și angajați arată că procesul de recrutare și găsire a unui loc de muncă a devenit mai dificil pentru ambele părți. Această realitate reflectă un decalaj clar între cererea și oferta de forță de muncă, în condițiile în care companiile au nevoie de oameni, angajații au nevoie de locuri de muncă, dar legătura dintre cele două părți este încă slabă. Acest paradox evident reflectă o ruptură din ce în ce mai profundă a legăturii dintre cei care își caută un loc de muncă și angajatori”, a declarat dna Dao Thu Phuong, CEO al Sieu Viet Group - Vieclam24h.
Ce trebuie să facă lucrătorii pentru a fi angajați?
Potrivit dnei Dao Thu Phuong, deși situația reducerilor de personal a existat și se întâmplă, piața muncii va da semne de îmbunătățire în perioada următoare.
Mai exact, 56,2% dintre companii intenționează să își extindă forța de muncă, dar majoritatea vor recruta selectiv. 22,1% dintre companii intenționează să își mențină dimensiunea actuală. Doar 7,2% intenționează să continue reducerea sau reducerea personalului.
Studiul arată că cea mai mare cerere de recrutare aparține pozițiilor legate de creștere și producție propriu-zisă, cum ar fi afaceri - vânzări (54%), ingineri de producție/tehnici (23%), marketing, relații cu clienții, finanțe - contabilitate.
Întreprinderile se concentrează pe prioritizarea grupului care operează direct și creează valori fundamentale. Mai exact, angajați funcționari/executivi (74,7%), specialiști/nivel mediu/supervizori/șefi de echipă (45,6%). Cererea pentru funcții de management și funcții superioare este mai mică. În mod notabil, doar 23,4% dintre întreprinderi intenționează să recruteze absolvenți și stagiari.
Pentru a îmbunătăți competitivitatea în procesul de păstrare sau găsire a unui loc de muncă, dna Thu Phuong consideră că lucrătorii trebuie să mențină o mentalitate flexibilă și să fie pregătiți să se adapteze. În plus, investițiile continue în dezvoltarea competențelor includ competențe complementare, cum ar fi tehnologia, abilitățile digitale și abilitățile de comunicare. În special, ar trebui acordată prioritate competențelor extrem de sustenabile, care sunt dificil de înlocuit cu mașini sau automatizare.
„Piața de recrutare de astăzi valorizează prezența proactivă. Actualizarea profilului, împărtășirea expertizei și extinderea rețelei profesionale vă vor crește șansele de a obține pozițiile potrivite. Angajații trebuie, de asemenea, să înțeleagă operațiunile, cultura și stabilitatea companiei și să fie la curent cu tendințele din industrie, care sunt la mare căutare, pentru a-și orienta dezvoltarea în consecință”, a declarat dna Thu Phuong.
Sursă: https://thanhnien.vn/viec-can-nguoi-nguoi-can-viec-nhung-vi-sao-doanh-nghiep-van-kho-tuyen-dung-185250802191622746.htm
Comentariu (0)