В условиях этой волны преобразований компания Thanh Thanh Cong - Bien Hoa Joint Stock Company (AgriS, HOSE: SBT) выбрала довольно «амбициозный» путь, сосредоточившись не только на высокотехнологичном сельском хозяйстве , но и на построении замкнутой сельскохозяйственной экосистемы, интегрирующей агротехнологии, пищевые технологии и финтех-технологии, на основе принципов ESG и модели распределения ценности.
В 2024 году сельское хозяйство оставалось одним из столпов экономики Вьетнама. Этот сектор вносил почти 12% в ВВП и обеспечивал занятость примерно 40% рабочей силы страны. В частности, растениеводство продолжало играть ключевую роль в обеспечении продовольственной безопасности.
Примечательно, что общий объем экспорта сельскохозяйственной, лесной и рыбной продукции достиг 62,5 млрд долларов США, что почти на 18,7% больше, чем в предыдущем году. Торговый профицит составил 17,9 млрд долларов США – самый высокий показатель за всю историю. Вьетнамская сельскохозяйственная продукция в настоящее время представлена примерно в 200 странах и территориях, поступая на требовательные рынки со строгими требованиями к качеству, отслеживаемости и экологической ответственности.
Однако за этими показателями роста скрывается значительное давление. В мире много говорят о концепции «нулевых выбросов», циклической экономике, ESG, отслеживаемости продукции от фермы до стола и экологических стандартах, сопровождаемых новыми техническими барьерами. Глобальный спрос на продовольствие продолжает расти, поскольку, по прогнозам, к 2050 году население мира превысит 9 миллиардов человек, в то время как земельные, водные, экосистемные и климатические ресурсы находятся под огромным давлением.
«Мы не можем продолжать заниматься сельским хозяйством по-старому и рассчитывать на сохранение конкурентоспособности. Зеленая трансформация, цифровая трансформация, циклическая экономика и высокие технологии — это уже не лозунги, а вопрос выживания», — подчеркнул г-н Нгуен Дык Хунг Линь.
В строгом соответствии с духом Резолюции 57-NQ/TW о прорывах в науке, технологиях, инновациях и национальной цифровой трансформации, AgriS определяет «Модернизацию и цифровизацию сельского хозяйства на основе ESG и данных» в качестве основы на период 2025-2030 годов.
Цель компании амбициозна: создать централизованную систему данных, способную охватить примерно 80% всей отрасли, что эквивалентно почти 7 миллионам фермерских хозяйств и более чем 2800 предприятиям. В случае успеха эта система должна помочь повысить производительность и качество сельскохозяйственной продукции на 15-20% в каждом сельскохозяйственном регионе, а не просто создавать впечатляющие отчеты на бумаге.
Для достижения этой цели AgriS реализует две ключевые стратегии. Во-первых, цифровизация и модернизация сельскохозяйственного производства. Во-вторых, создание национальной системы сельскохозяйственных данных на основе хранилища данных, накопленного компанией за более чем 55 лет работы.
Компания AgriS находится на передовой линии разработки высокотехнологичной системы управления сельским хозяйством, в основе которой лежит операционный центр AgriBrain — платформа искусственного интеллекта, разработанная самой компанией. AgriBrain анализирует данные о сельском хозяйстве в режиме реального времени, взаимодействуя с финансовыми, логистическими и системами управления поставками. Пока потоки данных отображаются на экране, в полях принимаются важные решения, такие как выбор культур для посадки, время внесения удобрений, орошения и сбора урожая для оптимизации урожайности и качества.
Параллельно этому существует многонациональная сеть демонстрационных ферм во Вьетнаме, Австралии, Камбодже, а также планируется расширение в Индонезию и Лаос. На этих фермах фермеры не просто «слышат» о технологиях, но могут непосредственно наблюдать и испытывать на себе применение датчиков, роботов и искусственного интеллекта в сельском хозяйстве. Предприятия, в свою очередь, получают место для тестирования и стандартизации моделей перед их масштабированием.
Во втором направлении своей деятельности AgriS концентрируется на обработке, очистке и стандартизации исторических сельскохозяйственных данных для создания базового набора данных. На этой основе компания применяет искусственный интеллект и машинное обучение для анализа тенденций урожайности, прогнозирования погодных рисков, оценки финансовых показателей и обеспечения отслеживаемости в соответствии с международными стандартами.
Эта система данных служит не только для внутреннего управления, но и в качестве платформы для измерения, отчетности и проверки углеродных кредитов, предоставляя вьетнамскому сельскому хозяйству возможность выйти на мировые рынки торговли углеродными квотами. Кроме того, она является важным источником прозрачной отчетности по ESG-факторам для финансовых учреждений, укрепляя доверие к притоку «зеленого» капитала в сельское хозяйство.
Компания AgriS определила 2025 год как «золотой момент» для завершения этапа «расширения» с 2020 по 2025 год и начала нового пути к 2030 году с более высокой целью: трансформации из традиционного сельскохозяйственного производственного предприятия в многонациональное интеллектуальное сельскохозяйственное экономическое предприятие.
Речь идёт не просто о нескольких изменениях в стратегии, а о реструктуризации модели управления. Вместо того чтобы сосредотачиваться исключительно на полях и заводах, AgriS создала модель трёх тесно связанных между собой центров.
Центр сельского хозяйства (AgrC) отвечает за цифровизацию цепочки создания стоимости от закупки сырья до сбора урожая, используя системы FRM, дистанционное зондирование и искусственный интеллект для прогнозирования урожайности и оптимизации графиков выращивания культур. Производственный центр (ProC) применяет модель DigiFactory, сочетая SCADA и круглосуточное видеонаблюдение для управления качеством и затратами на каждом этапе, соответствуя международным стандартам, таким как OEM, ODM и ONL. Коммерческий центр (ComC) занимается налаживанием связей с рынком и многоотраслевой/многопродуктовой дистрибуцией, используя CRM, DMS, электронную коммерцию и платформу AgriSmart для прямого взаимодействия с внутренними и международными потребителями.
Одновременно с этим AgriS создает международную научно-исследовательскую сеть с центрами и подразделениями во Вьетнаме, Сингапуре, Индонезии и Австралии. Сотрудничество с Наньянским технологическим университетом (NTU, Сингапур) помогло создать научно-исследовательский центр в Сингапуре, где ученые сосредоточены на исследовании ферментации растительных белков, применении технологий стерилизации под высоким давлением (HPP) и ультравысокотемпературной обработки (UHT) для продления срока хранения при сохранении вкуса, а также на разработке специализированных натуральных питательных формул для различных групп потребителей по всему миру.
С точки зрения рынка, это шаг к тому, чтобы вьетнамская сельскохозяйственная продукция стала известна не только как «дешевое сырье», но и как продукты глубокой переработки с использованием передовых технологий, обладающие высокой питательной ценностью и собственными уникальными брендами.
AgriS рассказывает историю не только об агротехнологиях, но и подчеркивает триединство агротехнологий, пищевых технологий и финансовых технологий, которые рассматриваются как три взаимодополняющих направления.
В рамках направления «Агротехнологии» предприятия контролируют производственный процесс от источника, фокусируясь на трех уровнях: проектирование фермы, управление фермой и сельскохозяйственные услуги. Данные о почве, климате, сортах и истории земледелия помогают разрабатывать оптимальные модели ведения сельского хозяйства; стандартизируются уход, борьба с вредителями и болезнями, а также процессы орошения; а сельскохозяйственные товары и услуги предоставляются таким образом, чтобы снизить затраты и риски для фермеров.
В рамках направления «Фудтех» компания AgriS фокусируется на технологических инновациях в переработке продукции для ее диверсификации и повышения ценности. Передовые производственные решения, автоматизация и цифровизация применяются для оптимизации времени и затрат при обеспечении стандартов качества, соответствующих требованиям требовательных рынков.
В рамках направления «Финансовые технологии» компания стремится создать новые стандарты финансирования сельскохозяйственных цепочек создания стоимости. С помощью своей модели финансирования цепочек создания стоимости AgriS объединяет кредитный капитал, «зеленый» банкинг и финансовые решения в области ESG для поддержки пяти ключевых участников. Фермеры и предприятия в начале цепочки получают лучший доступ к льготному капиталу, а банки и инвесторы — больше данных и показателей ESG для уверенного инвестирования в проекты циклического сельского хозяйства.
«Только когда финансы, данные и технологии будут говорить на одном языке, сельское хозяйство сможет по-настоящему выйти на глобальную арену», — поделился Хунг Линь.
Важным аспектом стратегии AgriS является концепция «циклической коммерческой цепочки создания стоимости». Проще говоря, это замкнутая система, которая начинается с оцифрованных источников сырья, отслеживаемых с помощью блокчейна, проходит через интеллектуальные заводы DigiFactory, распространяется через многоканальную сеть электронной коммерции, а затем возвращается на поля за счет повторного использования побочных продуктов в соответствии со стандартом «нулевых отходов».
Побочные продукты перестают быть «отходами, подлежащими утилизации», и становятся сырьем для производства биоэнергии, органических удобрений и продуктов с добавленной стоимостью. Участки, используемые для выращивания сырья, обрабатываются в соответствии со стандартами интегрированной защиты растений, органического земледелия и стандартами Bonsucro. Фермеры не просто продают сахарный тростник, кокосы или сырую сельскохозяйственную продукцию, а участвуют в цепочке создания стоимости, получая дополнительный «доход» от углеродных кредитов, чистой энергии и новых продуктов из побочных продуктов.
На этой основе AgriS разработала свою стратегию ESG 2035 с целью достижения нулевого уровня выбросов к 2035 году, а также поставила перед собой конкретные задачи по повторному использованию 95% сточных вод, использованию 100% возобновляемой энергии, применению интегрированной системы защиты растений на 100% площадей, занятых под выращивание сахарного тростника, получению сертификата «Нулевое количество отходов на свалках» и значительному расширению площадей под органический и сертифицированный Bonsucro сахарный тростник.
Даже в период 2024-2025 годов эти направления были продемонстрированы конкретными результатами: компания AgriS включена в индекс устойчивого развития VNSI20 фондовой биржи Хошимина с показателем ESG 91%, что значительно выше среднего показателя по отрасли; ежегодно выдает около 200 000 сертификатов чистой энергии I-REC из багассы и биомассы; выпускает 5500 углеродных кредитов в соответствии со стандартами Verra в рамках проекта по органическим удобрениям; и является единственным предприятием во Вьетнаме, получившим сертификат Bonsucro в области производства сахарного тростника.
Для AgriS ESG — это не просто «система показателей», которую нужно представлять в годовых отчетах, а руководящий принцип в стратегическом планировании, повседневной деятельности и в том, как компания создает долгосрочные конкурентные преимущества.
В заключительном слове г-н Нгуен Дык Хунг Линь представил книгу «Право на победу – путь к успеху для вьетнамского сельского хозяйства», отредактированную г-жой Данг Хуинь Ук Ми, председателем совета директоров компаний AgriS и Betrimex. Книга систематизирует процесс интеграции ESG-факторов в стратегические основы и операционную архитектуру бизнеса, от агрономии, технологий и управления до организационной культуры, основываясь на более чем 50-летнем опыте участия в глобальных цепочках поставок.
В более широком смысле, история AgriS демонстрирует замечательное направление: вьетнамское сельское хозяйство вполне может выйти из «зоны комфорта», связанной с экспортом сырья, и построить высокотехнологичные, замкнутые сельскохозяйственные экосистемы, основанные на данных, цифровых технологиях, «зеленом» финансировании и международных стандартах ESG.
Благодаря подлинному сотрудничеству между государством, научным сообществом, бизнесом и фермерами, такие модели не только повысят ценность сельскохозяйственной продукции, но и будут способствовать изменению имиджа Вьетнама на мировой сельскохозяйственной карте: от «корзины сельскохозяйственной продукции» к «умной, экологичной и циклической сельскохозяйственной стране».
Источник: https://mst.gov.vn/agris-xay-he-sinh-thai-nong-nghiep-tuan-hoan-cong-nghe-cao-197251210193218895.htm
![[Видео] Ремесло создания народных картин Донг Хо внесено ЮНЕСКО в Список ремесел, нуждающихся в срочной охране.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/10/1765350246533_tranh-dong-ho-734-jpg.webp)
Комментарий (0)