В то время генеральный секретарь Нгуен Фу Чонг был редактором журнала «Study Magazine» (ныне «Communist Magazine»). Коммуна Хонг Хунг в настоящее время находится в районе Зялок провинции Хайзыонг . Газета «Hai Duong» обратилась за помощью к журналисту Нгуену Чи Тхуку, члену редколлегии, заведующему отделом специальных тем и журналов. Мы хотели бы с уважением представить нашим читателям полный текст этой статьи.
В течение последних четырёх лет кооператив Фыонг Хонг (коммуна Хонг Хунг) стабильно добивался урожайности риса в размере 6-7 тонн с гектара в год. Что касается животноводства, кооператив увеличил поголовье свиней до 3156 голов (из которых 1000 выращиваются коллективно), что составляет в среднем более 4 свиней на гектар обрабатываемой земли. Кооператив нанял 208 работников (что составляет 15% от общей численности рабочей силы коммуны) для развития таких профессий, как рыбоводство, посадка деревьев, швейное дело, плетение циновок, кирпичное дело, плотницкое дело, кузнечное дело и т.д., увеличив доход от этих занятий до 26% от общего дохода кооператива. В настоящее время один работник может обрабатывать 0,98 гектара обрабатываемой земли. Кооператив четыре года подряд удерживал звание «Лидера высокой производительности и хорошего животноводства» округа Зялок провинции Хайхын и дважды был награжден Правительственным советом медалью за труд третьей степени.
Эта первоначальная победа создала благоприятную основу для дальнейшего движения Фыонг Хонг вперёд более уверенными и уверенными шагами. Эта победа неотделима от лидерства комитета коммуны.
Ранее в коммуне Хонгхынг было шесть небольших кооперативов в шести деревнях с похожими условиями на земле, но каждый кооператив занимался своим земледелием. Были кооперативы с хорошим производством и животноводством, достигавшие высокой производительности, например, Хоангса, но были и кооперативы с неразумной структурой посевов и соотношением между скотоводством и растениеводством, что сказывалось на доходах кооператива, например, Каттьен и Хоангпхе.
Кооператив Cat Tien имел 43,2 га обрабатываемых земель. В 1966 году на 10,8 га выращивались помидоры, на 3,6 га — рис, и только 28,8 га использовались под зимне-яровой рис. Никаких других культур не выращивалось. Урожайность риса за весь год составила всего 3,2 тонны с гектара. Кооператив не только не выполнил свой план по поставке продовольствия государству, но и был вынужден закупать десятки тонн продовольствия у государства; кроме того, государство должно было субсидировать десятки семей. Кооператив Hoang Phe имел 59,04 га, в среднем более 0,1 га на душу населения, и имел условия для выращивания сельскохозяйственных культур, но в качестве основной культуры он выращивал только зимне-яровой рис, сажал очень мало картофеля, а свиное поголовье не развивалось. В 1967 году, получив одобрение руководства, Hong Hung объединил небольшие кооперативы в общекоммунальный кооператив под названием Phuong Hong Cooperative. Кооператив «Фыонг Хонг» насчитывает 915 домохозяйств, 4225 человек, 1375 работников и 340 гектаров обрабатываемых земель. Задача кооператива «Фыонг Хонг» — определить направление производства , подходящее для местности с большой площадью обрабатываемых земель, включая низменности, возвышенности и равнины, суглинки, песчаные почвы и супеси, с многотысячной рабочей силой, чтобы постоянно улучшать жизнь людей и соответствовать государственным требованиям.
С помощью руководства партийный комитет организовал исследование основных направлений экономического развития партии, изучил постановления провинции и района во всем партийном комитете и обобщил опыт интенсивного земледелия, чтобы добиться более 5 тонн риса с гектара в кооперативе Хоангса. После периода исследований, тщательного обсуждения требований руководства, в частности, анализа земельных и трудовых условий кооператива, тщательного расчета каждого аспекта и каждого этапа баланса в производстве, партийный комитет сделал некоторые предварительные выводы: для обеспечения потребностей государства, для обеспечения жизни народа, Хонг Хынг должен иметь более 1000 тонн риса в год (в 1966 году было всего 516 тонн). Для этого мы должны быть полны решимости возделывать всю площадь, включая площадь рисовых саженцев, прилагать усилия по севообороту, повышать коэффициент использования земли до более чем 2,4 и в то же время хорошо внедрять меры интенсивного земледелия, достигая средней урожайности риса более 5 тонн с гектара. Прежде всего, необходимо сосредоточиться на качественном орошении, улучшении полей, вскопке и засыпке десятков тысяч кубометров земли, проактивно решать проблемы полива и дренажа; необходимо развивать свиноводство, увеличить поголовье свиней до двух-трёх тысяч голов, чтобы увеличить количество навоза до более чем 8 тонн с гектара, выращивать водный папоротник и активно собирать ил; высаживать новые высокоурожайные сорта риса на более чем 100% площади и внедрять промежуточные культуры. Одновременно с этим необходимо эффективно организовать и управлять трудом, чтобы достичь цели – один работник на гектар посевов. Используя излишки рабочей силы, развивать ряд профессий, соответствующих возможностям и условиям местности, как для производства, так и для улучшения жизни людей.
Например, имея в коммуне 15 километров дорог, Хонг Хынг может посадить сотни тысяч деревьев для продажи государству, зарабатывая 40–50 тысяч донгов и направляя средства на строительство кооператива. Имея 8,28 гектара прудов, 7,2 гектара рек и десятки гектаров низинных полей, зонированных землей, кооператив может развивать рыбоводство, ежегодно приносящее сотни тысяч донгов и т.д.
Партийный комитет обсудил эту идею с народом. Многие согласились с политикой парткома, указали на неразумные действия в производстве, допущенные ранее в некоторых деревнях, и приняли дополнительные меры по их реализации. Однако были и те, кто хотел сохранить старый способ ведения хозяйства, не верил в технические меры и новые сорта риса или считал, что интенсивное земледелие, увеличение севооборота, пересадка всех саженцев риса и развитие коллективного свиноводства слишком трудоемки и требуют много времени, а прибыль не может компенсировать убытки. Некоторые товарищи по-прежнему хотели выращивать помидоры или фасоль, но не любили выращивать батат, считая, что помидоры и фасоль имеют высокую экономическую ценность, и государству необходимо закупать их в больших количествах. Многие дискуссии проходили очень бурно.
Руководствуясь стремлением обсуждать только прогресс, а не отступать, и руководствуясь практическими соображениями, партийный комитет использовал успешный опыт кооператива «Хоангса» и неудачный опыт кооператива «Каттянь» для анализа и убеждения, и в то же время отправлял людей посетить и изучить опыт интенсивного земледелия и животноводства некоторых других кооперативов, таких как «Дайсюань», «О Мэ», «Ла Са» и т. д. В конечном итоге политика партийного комитета была согласована всем партийным комитетом и официально утверждена съездом членов кооператива.
Выбрав правильное направление производства, партийный комитет Хунхын провел исследование и сформировал ядро команды, назначил кадры и членов партии для выполнения соответствующих задач, чтобы движение в деревнях и производственных бригадах развивалось равномерно и эффективно, обеспечивая успешную реализацию предложенного направления производства. Ключевые кадры были отобраны и утверждены партийным комитетом и съездом членов коммуны. Большинство из них были энтузиастами, готовыми мыслить, учиться, смело вводить новшества, имели опыт руководства, хорошие связи с массами и пользовались доверием большинства членов партии и населения.
Каждый член парткома напрямую руководит партийной ячейкой, каждый член парткома напрямую руководит производственной бригадой. 65% членов партии направляются на работу в район посадки, 15% членов партии работают на подсобных работах, 10% членов партии работают в животноводстве и 10% членов партии отвечают за другие задачи. Члены партии руководят всеми аспектами и этапами основной работы. В зависимости от времени и каждого этапа непредвиденной работы партком назначает способные кадры для сопровождения неопытных кадров, а партком и производственная бригада имеют план для слаженной координации работы друг с другом. Партком просит правление кооператива назначить нормы труда для каждого типа кадров и членов партии. В течение месяца ключевые кадры должны обеспечить 10 рабочих дней напрямую, кадры, отвечающие за сектора, 15 рабочих дней, а рядовые члены партии должны обеспечить количество рабочих дней передового рабочего. Каждая семья кадровых работников и членов партии должна регулярно выращивать двух свиней, чтобы обеспечить перевыполнение своих продовольственных обязательств.
Партийный комитет решительно выступает против идеологии общего руководства, преодолевая ситуацию, когда кадры и члены партии далеки от труда и бегают по кооперативу. Благодаря такому строгому регламенту, в последние годы в Хунхыне кадры и члены партии пропагандируют дух образцового волонтёрства, говоря то, что говорят, и делая то, что делают, не боясь трудностей и лишений.
В 1970 году из 134 членов партии 102 товарища (76,9% от общего числа членов партии) работали сверх установленной нормы рабочих дней и были избраны передовиками. 100% семей членов партии выращивали свиней сверх установленной нормы, причём 60% семей превысили установленную норму значительно. В 1968 году из 682 мнений, высказанных массами с критикой кадров и членов партии, в 211 критике членов партии содержалось указание на необразцовое поведение, но в 1970 году таких мнений было крайне мало.
В ходе практической работы партийный комитет Хунхына осознал, что низкий уровень культуры, научно-технического и хозяйственного развития членов партии Хунхына препятствует развитию производства в сравнительно крупном кооперативе. Поэтому, помимо воспитания и совершенствования моральных качеств, партийный комитет придавал большое значение воспитанию, укреплению и повышению культурного, технического и трудового потенциала членов партии.
Кроме того, эффективно реализуя планы концентрированного обучения района и регулярно направляя людей на учебные курсы, организованные руководством, партийный комитет также поддерживает систему повышения квалификации и обеспечивает прохождение членами партии трудовой практики. Ежемесячно партийный комитет организует учебные сессии по определённому вопросу в зависимости от местных требований. Перед посевом риса они изучают физиологию риса и методы посадки; перед обсуждением плана распределения – продовольственную политику, принципы доходов и распределения и т. д. Иногда в рамках клубных мероприятий обсуждаются методы земледелия и животноводства. Иногда на специализированных конференциях обсуждаются причины, по которым производство кооператива в прошлом не развивалось быстрыми темпами, тем самым подчеркивая важность внедрения передовых научных и технологических достижений в производство. Кооператив проводит соревнования: по быстрой вспашке и пересадке; по сбору и уборке риса. Молодежный союз организовал техническое обучение, обучая молодых людей тому, как выращивать водный папоротник, обращаться с новыми сортами и сажать рис новыми способами... Члены партии и члены профсоюза получили высокоурожайные поля, каждый член партии был ответственен за уход за 2 санами водного папоротника... Партийный комитет также поручил комитету по культурной поддержке коммуны регулярно наводить порядок и проводить проверки, принимать меры по поддержанию культурной поддержки и постановил, что члены партии должны быть примерными и регулярно посещать занятия.
Благодаря множеству подобных форм партийный комитет Хунхына создал весьма увлекательную атмосферу культурного и технического обучения. На сегодняшний день в Хунхыне 50% членов партии имеют среднее образование, 50% – начальное. Во всей коммуне работают 2 ветеринарных врача средней школы, 1 ветеринарный врач средней школы и целая сеть ветеринарных врачей первой школы в производственных бригадах. В ближайшем будущем партийный комитет Хунхына продолжит развивать эту работу, считая её весьма важным аспектом обеспечения руководства партийного комитета и развития кооперативного производства.
Преодолевая недостатки, с которыми часто сталкивались в прошлом, партийный комитет Хунхына в процессе руководства производством повысил свою решимость, руководил пристально и оперативно, принимал смелые и жёсткие меры . Когда кооператив только достиг уровня коммуны, уровень организации и управления кадрами ещё не отвечал требованиям, материально-техническая база была слабой, идеология народа была нестабильной, а холодная погода длилась долго.
В этой ситуации партийный комитет тщательно оценил условия и возможности коммуны и по-прежнему был полон решимости руководить кооперативом, стремясь к достижению урожайности риса в 33 центнера с гектара в зимне-весенний период и 63 центнера с гектара в течение всего года. Что касается животноводства, партийный комитет рекомендовал смело инвестировать в свиноводство, потратив 30 000 донгов на строительство коровников, 12 000 донгов на закупку пород свиней и сократив на 7,8% посевные площади для выращивания кормов для свиней, решив в короткие сроки увеличить поголовье свиней в кооперативе до более чем 2000 голов. Партийный комитет рекомендовал кооперативу наладить трудовой процесс, эффективно внедрить систему «трёх подрядов», распределить работы и установить чёткие нормы, разработать конкретный график сельскохозяйственных работ, а также регулярно проводить проверки и проверки.
Есть преданные своему делу кадры, которые забывают себя ради общего дела, как, например, товарищ Луу (заместитель секретаря парткома и председатель кооператива). Когда у него не было опыта в животноводстве, а свиней, которых он выращивал, становилось всё меньше и меньше, товарищ Луу отправился на месяц прямо на животноводческую ферму, чтобы косить ряску, резать овощи, проводить исследования, набираться опыта и совершенствовать метод животноводства и систему «трёх подрядов». Однажды в производственной бригаде движение застопорилось, пахари могли пахать только по 1 сао в день, поэтому он взял горсть риса и пошёл в ту деревню пахать вместе со своими братьями. Он пахал по 5 сао в день. После этого пахари собрались, чтобы перенять опыт, и подняли среднюю производительность пахоты до более чем 3 сао в день.
В августе 1968 года два последовательных шторма № 4 и № 7 разрушили более 200 свинарников, 136 свиней погибли, 90% свинарников членов кооператива разрушились, более 50 гектаров риса были затоплены, многие люди были встревожены и растеряны, некоторые члены партии думали ждать помощи от своего начальства. Партийный комитет оперативно проводил заседания, разрабатывал планы, с одной стороны, поощрял мысли людей, с другой стороны, ставил конкретные задачи, полные решимости преодолеть эти пагубные последствия, обеспечивая дальнейшее развитие животноводства и увеличение производства. В результате в 1968 году кооператив все же достиг 7,1 тонны риса с гектара, 3,8 свиней с гектара обрабатываемых земель, повысив продовольственные стандарты населения, перевыполнив обязательства перед государством по продовольствию и продовольственным товарам.
Комитет партии Хунхын также предложил справедливую систему вознаграждений и наказаний, чтобы стимулировать энтузиазм людей в производстве и развитии животноводства. Ещё в 1967 году, приняв предложение комитета партии, кооператив сократил выдачу риса на 3 тонны для поощрения бригад, перевыполнивших установленный кооперативом план. На каждом этапе работы кооператив применял соответствующие меры поощрения. Например: чтобы поощрить бригады высаживать все саженцы риса, кооператив собирал только 50% риса с этих полей, а остальные 50% распределялись бригадой; для поощрения свиноводческого движения кооператив продавал дополнительно рис и картофель семьям, разводившим свиней, в дополнение к их обязательствам...
Каждый год кооператив подводит итоги, и любая бригада, перевыполнившая план, получает вознаграждение в размере 80% от суммы надбавки, а любая бригада, не выполнившая план, штрафуется на 50% от суммы недовыполненной работы. В результате движение за повышение производительности труда стало очень активным, и поголовье свиней в кооперативе быстро увеличилось. Некоторые семьи, такие как семья г-жи Су и семья г-жи Чунг, выращивают до 22 свиней, ежегодно продавая государству почти тонну свинины. До сих пор политика и нормы в области производства и животноводства были относительно стабильными и устоявшимися, что способствовало мотивации людей к активной конкуренции в сфере производства, что способствовало всё более высокому уровню производительности труда.
В настоящее время партийный комитет коммуны Хунхынг руководит кооперативом, стремясь к достижению трёх целей: 10 тонн риса с гектара, 5 свиней с гектара обрабатываемой земли и 1 работник с гектара обрабатываемой земли. Если мы будем активно развивать существующий опыт и одновременно прилагать усилия к улучшению образования и обучения, особенно в области подготовки кадров для дальнейшего повышения идеологического и культурного уровня, научно-технического развития, организационного потенциала и экономического управления кадров и членов партии, и не будем довольствоваться достигнутыми успехами, то партийный комитет Хунхынг обязательно воплотит в жизнь свои пожелания, приумножив славные традиции района.
ПОЛНАЯ СТОИМОСТЬSource: https://baohaiduong.vn/bai-viet-sau-sac-giau-ly-luan-va-thuc-tien-cua-dong-chi-nguyen-phu-trong-ve-mot-hop-tac-xa-o-hai-duong-388522.html
Комментарий (0)